为什么音乐可以反复听文章却很少能够反复看？

你见过有人将一首音乐听十遍、百遍，但你见过有人将一篇文章读十遍、百遍吗？可以肯定的是，这样的事情确实有，但却极少。据我所知，除了专业人士反复阅读一些专著外，能发生这样事情的，大概就是宗教信仰者读圣经或者佛经了!     

IT外包提升企业竞争力联想服务为企业发展加速

管理成本降低了，可工作效能却提高了。这样的事情你相信吗？在没有接触联想IT外包服务之前，尚德电力对这样的事情还是将信将疑。在接受IT外包服务之后，尚德电力的管理者开始重视外包服务的价值。     

写一份情书

正我喜欢这样凝望着你,虽然你的美貌并不是每个人都懂。但我还是愿意这样凝望着你,这已经成为我生活中不可缺少的部分。每次深情凝望过你,心中才会充满踏实与满足。请允许我一直这样凝望着你,因为大雨的午夜,我真的好担心你!望着你,我才知道人海茫茫,寻找到你是多么不易。     

错位

大千世界，万物有源有本，该是有秩有序。然而在现实中有的事情却正反颠倒，出现了错位现象。乞者与施者“行乞不为食”。这种提法有违事理，也可能会受到众人的反对。然而，发生在眼前的事实，却又使人不得不相信。不止一次，我开启被敲得哐哐作响的家门，面前是一位乞丐。他讨要的不是食物，而是钱，而且至少要５角。给少了就不走，跟你缠个没完。若没达到目的，必会还你一脸的不高兴，说不定嘴里还要嘟囔着骂你几句。让你本来充满友爱的心不是因为帮了人而深感自慰，反却感到惶惶不安。一个乞者，应该得到同情和众人的帮助，而令人不解的…     

汽车行业的“占茅坑游戏”何时休？

占着茅坑不拉屎的“人”的确比较讨厌，或许说来你也不信，汽车行业很多企业就是这样的“人”。在每次政府公布允许生产与准入的汽车名录中，不少入围车型，甚至好几年也没拉完。     

卓越领导：在成事中“成”人

中国企业界有这样一套说法挺时髦：一流的企业家只管人不管事，二流的企业家既管人又管事，三流的企业家管事不管人。说的挺顺溜，可是你仔细一推敲就不是那么回事了。你能说一流的企业家只需管好人就妥，连战略大方向这样的事也不用管了吗？既然如此，那还要老板干嘛，一个人力资源部不就结了？     

内心不渴望的东西不可能靠近你

正不遂人愿——对于人生中发生的很多事情,我们难免这样去看。但是,这正是因为你认为"世事不遂人愿"才招致的结果。就此而言,不如愿的人生其实也正是他心念而来的人生。人生是思维所结的果实,这种想法已经构成许多成功哲学的支柱。根据我自身的人生经验,我也坚定一个信念,那就是"内心不渴望的东西,它不可能靠近自己"。亦即,你能够实现的,只能是你自己内心渴望的东西,如果内心没有渴望,即使能够实现的也     

学习著名外企破解国企管理难题

当前国企管理存在诸多顽症，它主要体现在分工、分配、培养新人三个方面。顽症之一：外行挤内行，内行压内行。这是国企管理中最普遍的现象之一。由于国企管理人员岗位待遇较高而责任目标不明，工作好坏全由上司决定，这必然导致岗位竞争的无序状态。外行不是管而是挤内行以保官位，内行不是帮而是压内行，也是为了保官位。上面说你行，不行也行，上面说你不行，行也不行。这样的企业最终往往被兼并毫不奇怪。顽症之二：考核方法片面。我们国企的岗位考核，往往不以工作实际业绩为主，而是由上面单方面说了算，这样，只要和上面关系搞好了，…     

调整心态享受幸福

人人都追求生活的幸福，而一个人感觉幸福，最主要的因素不是年龄、性别和家庭背景等等，而是来自于一份轻松的心情和健康的生活态度。生活中人们往往有这样的切身体会，看待一件事情，出发点不同，最后得到的结论就不同一幸福也是一样，同样的生活，对于不同人却有不同的感受。把握下面的一些方法，主动地调整好心态，你就比较容易享受快乐、感到幸福。     

如何做一名“老年人”

如何做一名“老年人”□张建华老年学家认为：老年是一个能够让人生之舟沉没的漩涡。如果你不善于“航行”，或者你不是一个技术过硬的“海员”，你一定会在这个漩涡中沉船。也就是说，在养老、医疗等社会保险条件具备的同时，老年人还要善于做“老年人”，这样才能享尽天...     

皮草穿还是不穿

每年的11月26日，是“无皮草日”。就像每年的“无烟日”“爱眼日”一样，用这样一个特定的日子，来集中宣传某种思想，不断唤醒人们的某种意识。然而，“皮草”看似却远远没有“眼睛”那么轻松，爱不爱护眼睛是你个人的事情，实属一个善意提醒的范畴；穿不穿皮草，则上升到了一个道德层面的问题，和一个人的素质挂上了钩。“道德”，一个多么严重的字眼，于是对于皮草，穿还是不穿？成了一个很伤脑筋的事情。     

针织:三大亮点引燃回暖希望

任何事物都具有两面性,有坏的一面,或许就有好的一面,中国人常说失之东隅,收之桑榆,外国人不是也有上帝为你关了一扇门,一定会为你打开一扇窗的说法吗,看来,像金融危机这样的事情,也并非完全只有坏处,针织行业就告诉我们,既有机遇,也有压力,这就要看我们如何在机遇和挑战中继续成长。     

汽车驶入生活

现代人的生活节奏越来越快，汽车在生活中扮演的角色早已不是交通工具那么简单了。在汽车没有进入生活时，汽车是汽车，生活是生活。当汽车进入生活时，就出现了全新景象──汽车生活。 汽车的出现，不仅方便了我们的生活，而且提高了我们的生活质量。一位在加拿大的朋友知道我的工作与汽车有关后，给我发了这样一封Ｅ－ｍａｉｌ：“你能想像得出我现在过着在汽车里的时间比在家里还长的生活是什么样的吗？在这里，汽车本身已不是严格意义上的汽车了，可以是餐厅、卧室，也可以是化妆间、更衣室……我每天要在汽车上做很多与驾驶无关的事情…     

不值得定律

不值得定律最直观的表述是：不值得做的的事情，就不值得做好。这个定律再简单不过了，重要性却时时被人们忽视遗忘。不值得定律反映人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度，不仅成功率低，而且即使成功，也不觉得有多大的成就感。因此，对个人来说，应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种，然后为之奋斗。选择你所爱的，爱你所选择的，才可能激发我们的斗志，也可以心安理得。而对一个企业或组织来说，则要很好地分析员工的性格特性，合理分配工作，     

德鲁克教我怎样“集中”

战略其实就是关于集中的艺术。这说起来很简单，做起来却不容易。十年前，我在彼得·德鲁克先生的帮助下创办了今天中国的“彼得·德鲁克管理学院”。有一次我去见他，在讨论了学院的发展计划之后，他对我说：“你看上去很疲劳，我发现你总是同时在做好几件不同的事情，而且每件事都亲力亲为。这样下去，可能是每件事做得不错，     

贺利氏破解成本谜题

如何将成本管理在IT系统里得到精确体现？贺利氏公司的尝试或许可以给你启发。如果不是贺利氏齿科公司IT经理丁浩的讲述，很难相信这样的故事发生在一家母公司是世界500强、中国齿科行业排行第一的公司。瓷粉是贺利氏的主营业务之一，贺利多年来一直总代理一种德国生产的VITA瓷粉，“销售情况好的不得了”，渠道差价达到了70%。     

加藤与狮王牙刷

常听一些人说,咱是工人,一没文凭二没水平,成功离我们很远。其实,许多事情并不是这样。加藤信三是日本狮王牙刷公司的一名小职员,一次洗脸刷牙时,牙齿被刷出了血。这样的事不止一次出现,到公司后,他和大家说了自己刷牙出血的事情,其他人也说自己有这种情况,并说这是很平常的事情,不值得一提。可加藤     

工作不分分内分外

<正>日常工作中,我们常常会遇到这样的情形:领导或者同事有时会让你做一些额外的工作。这个时候你应该怎么办?不少人会以"这不是我分内的工作"为借口进行推托,最后即使是去做了,也是迫于领导的压力,或碍于同事     

产品升级换代与企业家“变脸”

李书福愤怒了!这已经不是他最近一段时间里的第一次发火。 当有记者问及吉利兴建八大基地的资金来源时，他大为不满，毫不客气地说：“媒体没有权利追问我这个问题，我也没有义务回答”。要是放在几年前，对于这样一个稍显敏感的问题，李书福可能会幽默地回避。而现在他似乎对媒体失去了耐心。同样的事情一再发生。     

声音

“在美国创业，只面对一个市场风险，没有人逼着你去讨论民主、法律、政治。但是中国的买卖人，总得要讨论生意以外的事情。我们总是要学会既做经济性博弈，也要学会跟体制和社会转型的节奏配合。其实大部分企业都是因为这件事情死的，因为我们在转型社会经济责任、权利不确定，所有的事情都不确定，所以你在做的时候拿捏不好就掉坑里了。”——万通控股董事长冯仑