如何解决审计结果执行难问题

审计决定的执行是审计工作的重要组成部分。但在执行过程中,总会出现方方面面的困难,遇到这样那样的阻力,给审计的执法环境带来很大影响。本文拟针对这一问题进行探讨。一、审计结果执行难的表现、危害及其成因1.审计结果执行难的表现与危害。审计决定不能全面如期执行,主要表现是被审单位找各种借口,或者有关人员出面说情,拖延执行期限,等等。由于审计决定不能全面如期执行,欠缴违纪款项的情况较为普遍,造成有些审计项目不能及时结案,既影响了审计成果的真实性和统计口径的一致性,也影响了审计执法力度,损害了审计机关的形象。2.执行难形成…     

会计师事务所审计质量控制研究

随着近年来审计全覆盖等要求的提出,审计任务不断增加,委托社会中介机构实施审计的情况越来越多。然而,从社会中介机构在执行受托审计任务实际情况看,审计质量不高的现象仍然存在。审计质量问题一方面导致被审计单位重大问题和风险隐患持续存在,影响单位的长期发展,无法实现“揭问题、强管理、促发展”的审计效果;另一方面会导致在后续的审计、巡视等监督检查中继续被检查出重大问题,对委托方造成不良影响。     

2000年审计工作任务确定

据审计署审计长李金华最近介绍 ,2 0 0 0年审计工作的主要任务是 ;改进审计方法 ,深化预算执行审计。以规范预算管理和财政分配秩序为目标 ,进一步突出重点 ,加大审计力度 ,严肃查处当前财政预算执行中的违法违纪问题 ,促进各部门加强管理 ,依法行政 ,不断提高财政资金使用效果。审计署将重点搞好对财政、国税、海关以及国务院各部门的预算执行审计。抓住重点资金 ,搞好专项审计。围绕国家实施积极财政政策和维护社会稳定的目标 ,集中力量 ,重点加强对财政投入较大、关系国计民生的项目进行审计监督 ,严肃查处重大违法违纪问题 ,确保专项资…     

石油工程预算审计方法与有效控制工程结算

近年来,我国的石油工程数量不断增多,建设规模不断扩大,这对石油工程预算审计及工程结算控制提出了更高的要求。只有通过有效的预算审计方法,科学控制工程造价预算及结算,才能够保障石油工程的质量及经济效益。本文主要针对石油工程预算审计方法与有效控制工程结算的相关问题及措施进行了浅要分析。     

突出政府审计重点 提高审计监督效果

<正> 1999年6月26日,审计署李金华审计长向九届人大第十次会议报告了1998年度中央预算执行和其他财政收支事项的审计情况,揭示了一些部门、一些地方存在的不真实、不合法、不规范的问题,有的问题还相当严重,引起了社会各界的强烈反响。这一举措,增强了政府审计的透明度,提高了政府审计的权威。我国政府审计的覆盖面比较宽,其重点应当更多地关注国家财政性资金     

提高我国预算透明度问题分析

本文对我国预算透明度现状进行了分析。近年来我国政府在立法、编制、审批、执行和审计方面为提高预算透明度做出了努力,法律体系逐步完善,科目设置更加科学,执行更加有力,监督更加到位,社会公众参与热情提高。但是,预算公开法律层次依然不高,收支涵盖资金不完全,审批时间短,审计部门独立性弱,都制约了预算透明度的进一步提高。针对这些问题,本文提出政府和公民要积极转变观念,实现双方良性互动;推动制度建设,编制全口径预算,强化预算审批作用;完善财政管理信息系统的改革,以此来提高我国预算透明度。     

信息技术环境下内部审计风险管理与质量控制

<正>对于内部审计来说,审计风险可理解为当反映被审计单位及其经济活动事项的财务会计报告存在重大错报和漏报,或者内部控制制度存在重大漏洞、缺陷或未被有效执行,或者经营管理存在重大舞弊时,由于能力和知识等方面的欠     

加强煤炭企业内部审计工作的思考

国有煤炭企业开展内部审计已经历了二十多年,在业务建设方面和审计效能的发挥方面都取得了长足的进展,但是与建立和完善现代企业制度,加强公司治理对现代内部审计提出的较高要求相比,还存在较大差距:一是内部审计定位模糊,实际工作中存在错位和缺位;二是重点不突出,收效不理想,没有在强化内部控制、改善风险管理、增进企业价值等方面发挥应有的作用;三是观念滞后,方法陈旧,与现代内部审计的新发展、新要求不相适应.本文结合笔者工作实际对煤炭企业内部审计实务中存在的主要问题做了一些探讨,并提出了初步对策.     

改善企业内部审计工作

企业内部审计在制度建设、独立性、人员素质和审计内容等方面存在很多问题,使得企业内部审计的现状不容乐观。结合我国的实际,本文提出了五种对策来加强和完善我国的内部审计,即在企业内部,特别是在大、中型企业内部建立总审计师制度;内部审计模式向“隶属于董事会和审计委员会”的方向发展;内部审计的职能定位由监督导向型向服务导向型转变;内部审计应该从传统的事后审计转移到事前、事中审计;抢滩内部审计的新领域——风险管理。     

建立与现代企业制度相适应的审计监督体系

认真制定并实施审计战略及战略目标根据湖北省电力公司改革发展的总体部署 ,制定并实施审计工作目标和审计战略规划 ,不断加强审计组织保障体系建设、内审制度建设和审计队伍建设 ,逐步形成审计机构基本健全、人员基本稳定、结构不断改善和素质不断提高的审计队伍。实施以任期经济责任、资产经营责任、基本建设项目、预算执行情况和内控制度等为主要内容的审计监督重点。加快审计电算化步伐。扩大审计覆盖面 ,加大审计力度 ,使审计监督体系成为公司现代企业制度中加强管理、防范经营风险、实现公司经营目标的重要组成部分。要构筑适应现代企…