企业树

企业是一个生命体，企业犹如一棵树。 企业是一个向社会提供可感知的价值的社会组织，这种可感知的价值或为产品或为服务。制造业企业是向社会提供产品的企业，而服务业企业向社会提供的是服务。当然，制造业企业在当今社会里除了提供产品外，必然要提供相应的服务，而且往往向客户提供服务的好坏影响着客户是否采用你的产品。制造业企业的竞争优势就表现在你在多大程度上、多大范围内、多少份额上赢得客户顾客、用户的认同、采用、信赖。制造业企业与客户之间的直接联系便是产品和服务，而制造业企业得以发展壮大的直接来源自然是产品…     

创建企业文化促进企业发展

一、企业发展离不开优质的产品企业竞争靠实力 ,实力竞争靠产品 ,产品竞争靠质量 ,这已经是被市场经济条件下许多成功企业验证过的真理。一个产品、一种服务可以折射出一个企业的工作作风、员工素质、艺术品位 ,以及企业和员工的价值观和回报社会的准则。就煤炭企业来说 ,主导产品是煤炭 ,如何适应市场需求 ,创造最佳的经济效益 ,是企业追求的目标 ,是实现“企业发展 ,职工富裕”的根本保证。市场和用户需要优质的产品 ,只有靠优异的质量和服务 ,才能赢得用户的满意。而产品在市场上获得一定的份额 ,才能创造效益 ,积累资本 ,进而推进企业的…     

现代企业如何确立生产方向

论述了现代企业要据外部环境和内部条件准确选择产品；要根据变化了的情况随时变更产品；要据行业、企业的特点确定主导产品和相应的产品结构。     

以产品结构调整牵引企业经营机制转换

产品是企业生存的基础，是企业发展的命脉，有了适应市场需要的产品，企业就解决了生存问题，就有了发展的基础，因此，产品结构调整就处在转换企业机制的龙头位置，不断开发新产品，调整产品结构，就必须推动企业资源的合理流动，在资源分解，重组，流动过程中，配套突破一些难点问题，就能够从局部到全体，在运动中解决企业转换机制的问题。     

施工企业要在建立现代企业制度中求得新生

当前,施工企业由于受到诸多内外因素的制约,生存和发展遇到了许多困难,迫切需要寻找通过转机建制实现集约经营求得企业新生的途径。 一、认清行业特点,施工企业建立现代企业制度刻不容缓 1.建筑产品的特性,迫切需要施工企业扩大自主生存的空间。施工企业的基本职责是按照业主和发包方的要求,按期、保质、保量地交付建筑产品。这既是企业生存的基点,又是对业主的基本承诺。建筑产品的这种特性,     

试从新产品开发谈企业运作

对企业定位和产品定位进行了阐述，对产品开发进行了分析；从四个方面对企业的运作进行了论述：产品观念与经营意识是现代管理人员应具备的素质；企业运作＂外圆内方＂的管理体制；新产品开发的组织机构；企业运行。     

浅谈编制企业产品标准应注意的几个问题

产品标准是企业组织生产的依据,是衡量产品质量和指导生产的技术文件,企业产品标准的编写质量会直接影响到产品质量。近几年,通过对油田企业产品标准的审核把关,发现编制产品标准容易出     

企业标准化如何适应现代企业制度改革

现代企业制度是具有产权清晰、法人制度齐全、政企职责分开、经营机制灵活和管理科学特征的企业制度.企业与市场衔接的是产品,产品要进入市场,它离不开标准化,产品必须首先与标准衔接,形成在市场上标准化的宏观控制.在市场经济中,产品是通过标准与市场形成供求关系的.作为标准既是生产者制造的依据,又是用户选择产品的依据,而标准也是标准化活动的结果.因此,标准化是企业系统中最活跃.最有活力的,始终伴随市场经济的发展而用新的标准规范市场.标准化成为现代企业制度的内涵与市场的衔接纽带.     

关于纸箱印刷机械企业发展定位的思考

近年来，由于纸箱生产企业的纸箱印刷普遍采用水性印刷开槽机，使得水性印刷开槽机市场得以迅猛发展。大中小纸箱生产企业对设备的需求，是由企业生产的产品、企业规模和经济实力决定的。所以，生产包装印刷机械的企业必须分别对待，力争既能满足大型企业生产高档纸箱产品的需求，又能满足中小企业生产中低档纸箱产品的要求，实现高、中、低档产品全面发展。     

浅谈企业创新产品选择

在知识经济即将来临、科技日新月异的今天，产品创新对企业越来越重要，但很多企业因为创新产品选择失误而导致了产品创新的失败，本文简单介绍了影响企业创新产品选择的诸多因素以及企业如何进行产品创新选择。     

工业企业的清洁生产与产品生态设计初探

清洁生产是现代工业企业重要的生产模式，也是提高企业核心竞争力促进可持续发展的重要途径。企业要推行清洁生产必须根据产品生命周期搞好产品生态设计。本文主要对清洁生产起源、产品生态设计的准则及产品生命周期分析方法等进行了初步探讨。     

优化产品结构 增强企业活力

党的十四大确立中国经济改革的目标．是建立社会主义市场经济。在市场经济条件下，企业必然要走向市场，参与竞争．在市场竞争中求生存、求发展。企业直接参与竞争的是产品，企业竞争力的大小归根到底体现在产品竞争力的大小上。因而，产品结构不断向满足市场需求方向进行优化是企业结构优化的龙头，     

企业的需求与商会的俱乐部产品供给分析

商会组织的出现有很多原因，最为关键的原因是企业对它的需求。企业的需求可以分为五个层次。包括对私人产品、公共产品、俱乐部产品、政治产品等的需求，而商会是提供俱乐部产品的最适当组织。对于企业来说，最需要商会组织提供俱乐部产品的时候是它开始达到一定规模、而又未成为实力雄厚的大企业的时候。     

如何降低企业产品成本

成本是企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费。它是商品经济的产物并直接影响到企业经济效益，因此要想提高经济效益就必须降低产品成本。那么，如何降低企业产品的成本呢?目前，我国企业一般采取的是增产提效。     

质量文化：企业发展之源

质量是企业生存的基础。企业在激烈的市场竞争中,取得成功的因素很多,至关重要的因素首属产品的质量因素。但是,在现代市场经济条件下,传统的产品技术质量竞争手段已显出局限性,而建立包含服务和价值观在内的企业质量文化已成为现代企业的发展之源。     

探讨热电企业管理存在的问题及解决对策

太阳能取之不尽、用之不竭,在发电方面也发挥着重要作用,利用太阳能发电能够降低发电成本,但是太阳能电池板的制造需要应用多晶硅这种新能源产品,在国家的重视下,该种产品的生产和制造获得了巨大发展。但是多晶硅生产企业在生产过程中存在很多安全隐患,如果管理不当就会造成人员伤亡和巨额经济损失,本文以多晶硅生产企业为例,分析了热电企业管理存在的问题及解决对策,旨在促进多晶硅生产企业以及热电企业不断提高管理水平,健康发展。     

润滑油企业产品标准编写过程中若干问题的探讨

产品标准是表述产品质量的基本技术文件,是企业标准体系的核心。针对企业产品标准审查工作,结合标准编写的规范要求,对润滑油企业产品标准编写过程中常见的问题进行了探讨。     

GE矩阵在纺织企业产品战略选择中的应用研究

随着国内外纺织市场竞争的日趋激烈,我国纺织企业如何及时、准确地调整产品战略,生产出适销对路且附加值高的产品,显得尤为迫切和重要。本文将GE矩阵应用于纺织企业产品战略选择中,为企业提供科学的产品战略选择方法,有助于纺织企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。     

浅谈结构成本

企业经济效益的好环受资本结构、技术装备结构和劳动力结构等多方面结构因素影响，而这些结构因素直接体现在企业产品结构上，不同产品结构的资源配置和利用程度，影响着企业的成本水平。结构成本基于上述原理，研究在企业全部产品中由于各种产品的结构或比重不同，占用的资产和耗费的资源不同，所形成的不同成本。其根本出发点就是在企业有限的资源条件下，通过生产力和经济资源的合理配置，人力、物力和财力的合理利用，选择成本相对最低、经济效益相对最高的产品结构，使企业以一定的投入，将产品最经济、最合理地生产出来。一、结构成本…     

润滑油企业改进产品应注意的问题

润滑油企业改进产品常出自两种需求：一是企业适应客户的要求，增加新品种；二是企业根据自身发展的要求，自行增加新产品。在增加或改进产品时应注意几方面的问题：避免重复性推出；避免不合理的定价；注意新旧产品的衔接；避免同一企业产品的相互竞争；在新增区域适销产品的同时，要考虑在全国市场是否可销；保持企业特色，不能盲目跟风；产品提价要考虑风险性；考虑产品的生产可行性；尽量简化包装，保持包装的统一；明晰企业的产品线。通过采取相应措施，力求使产品改进一旦实施，即见效益。