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近年来国有资产流失成递增态势,其原因及表现形式多种多样,据有关部门统计,每年至少流失800-1000亿元.国有资产以如此惊人的速度流失,已经成了困扰改革与发展的一个日益严重的问题.然而国有矿山企业资产流失现状又有其特殊性,笔者结合自己在矿山工作多年的经验就其现状、原因及其治理谈一谈自己的看法.  相似文献   

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建立现代企业制度是我国深化企业改革的方向。煤炭部也提出,对国有煤炭企业的资产分布进行结构性优化,千方百计地盘活国有存量资产,在明确产权关系,做好资产评估的基础上,有计划地实行合并、分立、合资、租赁和出售,实现国有资产的战略转移,调动起新的生产力。因此,进行企业内部资产重组,优化配置,是煤炭企业亟待解决的课题。 一、资产配置存在的问题及原因分析 煤炭企业经过几十年的发展和积累,形成了煤炭生产、选煤加工、文教卫生等多元经济资产结构。但是,由于受计划经济体制影响,煤炭企业  相似文献   

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当前,资产流失问题颇被人们所关注,无论是理论工作者,还是实际工作者,都在大声疾呼:“要防止产权制度改革中的国有资产流失。”有的说要防止企业股份制改造过程中的资产流失;有的则认为国有民营中国有资产大量流失;更有甚者,认为实行企业承包制是最大的资产流失,搞得人心惶惶,草木皆兵。而笔者认为,产权制度改革过程中资产流失的问题不是矛盾的主要方面,“存量不  相似文献   

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对国有资产保值增值有关问题的探讨峰峰矿务局朱绍璋,李金良目前,国家要求国有煤炭企业在生产经营中对国有资产做到保值增值,那么如何正确认识国有资产保值增值呢?这关系到资产所有者(国家)权益的实现和国家企业发展的大问题,每个经营者必须首先搞清楚。所谓“资产...  相似文献   

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试论企业国有资产流失的渠道与治理对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
一、国有资产流失的渠道1 .在转机建制中流失。其主要表现 :在中外合资中 ,对中方资产不按规定评估 ,中方资产作价过低 ;在股份制改造中 ,清产核资流于形式 ,造成国有资产权益受到侵蚀 ;有的企业为了求得外资 ,不考虑内部条件 ,不惜一切代价去争取B股上市 ,结果未成气候 ,人力、物力、财力却消耗不少 ,造成国有资产的隐性流失 ;在国有大型企业实行主辅分流以及承包经营过程中 ,承包者短期行为严重 ,吃国有资产老本 ,使国有资产造成无形流失等等。2 .盲目投资、重复建设和大量无效投资是国有资产流失的主渠道。这种流失在宏观上首先表现为国…  相似文献   

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一、国有大型煤炭企业资本运营的现状党的“十四大”以来,国有大型煤炭企业对资本运营进行了初步探讨,并取得了一定成效。但是资本运营的现状不容乐观,还不能适应企业改革和发展的需要。1.观念上的不适应。一是有些人片面认为,既然是社会主义公有制,国有经济在各行业、各区域都应占主体地位。尤其担心,在资本运营中会削弱国有资产的主体地位。事实说明,国有资产分布分散,反而使大量国有资产在低效运动中流失。从分散走向集中,这种战略性结构调整,不仅不会削弱国有经济的主导地位和作用,反而会大大加强。二是存在着“国有资产流动就是国有资…  相似文献   

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如何搞活国有大中型企业,扩大企业经营自主权问题,在《全民所有制工业企业法》中以法律的形式给予明确,又以《全民所有制企业转换经营机制条例减D以补充。但是,企业问题并未完全解决,存在大面积亏损,资产流失,仍然存在。有关专家指出,国有资产以每天3亿元的速度流失。国有资产的巨额流失,是造成企业资产负债率不断升高的重要原因。资料显示,国有资产负债率1980年为18‘7%,1993年达到743%,即13年增加55.6个百分点,平均每年增加4.用个百分点,1994年资产负债率为79%,又比上年增加47个百分点。造成国有资产如此快的流失,…  相似文献   

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近年来,国家采取了重要措施,提高国有资产的运营效益,已初见成效。但,国有大中型企业经营效益不够理想,后劲不足,更新无力,贷款额度增加,直接影响国有资产增值。国有资产流失的原因,笔者认为,一是企业进行中外、中中合资或联营时,低估或少估国有资产的价值;二是用国有资产搞赞助或资助;三是将国有企业的资产或资金随意向多元产业或集体单位投资;四.是不规范的企业兼并收购中,廉价出售国有资产;甚至有的单位资产不入帐,形成大量的帐外资产等等。对国有资产的管理必须实现法制化和规范化。应针对目前存在的各种问题,制定防…  相似文献   

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在国有企业改制过程中,由于国有资产监督、管理、运营机制尚未完善,有关国有企业改制的相关法律、制度不健全,改制行为不规范,对改制工作监管不够,在国有企业改制过程中损害国有权益,造成国有资产流失的问题时有发生。如何加强国有企业资产管理,防止国有资产流失已成为一个紧迫的问题摆在我们面前。  相似文献   

10.
在当前形势下,集中全力抓住国有煤炭企业明晰产权这一中心环节,以塑造国有煤炭企业资产经营主体——资产经营公司为突破口,将是国有煤炭企业体制改革和制度创新的基本途径。本文对此作一初步探讨。 一、国有煤炭企业理想的资产经营主体——资产经营公司 长期以来,我国的国有煤炭企业一直处于政府附属物的地位,从未拥有独立的商品生产者和经营者的自主权。政府主管部门既是老板(资产所有者),又是婆婆(行政管理者),完全包揽了企业的一切经营决策权,国有煤炭企业只不过是独立的生产单位而  相似文献   

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