信息结构、决策权结构和高参与型组织的变革

本文以信息结构和决策权结构为基础，比较了高参与型组织和高控制型组织的不同特征。由于高参与组织采取了横向信息结构和分散决策权结构．因而在动态环境下能够取得成本、质量、创新和速度上的优势。高控制型组织向高参与型组织变革的过程也就是信息结构和决策权结构调整过程。按照信息结构和决策权结构调整的顺序．我们可以将组织的变革过程分为突变式和渐进式两种。最后．本文分析了两种变革过程对企业绩效产生的不同影响。     

科研生产矩阵式管理模式的建立与优化

纵向目标管理加横向资源协调且以纵向目标管理为主导的管理模式本质上属于矩阵式管理模式。这种管理模式适合于科研阶段采用，也适合于批生产阶段使用，但是在不同的阶段需要对管理对象与目标进行转换。虽然研制阶段和批生产阶段都以纵向目标管理为主导，但两者的“纵向目标”含义不同。研制管理流程与生产管理流程之间存在对偶关系，在某一时间点上优化研制管理目标与优化生产管理目标相的结果相同，但意义不同。     

企业人力资源开发与管理初探

在知识经济时代，人力资本成为决定企业生存与发展的最主要因素。本文在总结分析我国企业人力资源管理现状的基础上，对现代企业经济活动中最活跃的人力资源要素作出理论化、规范化、系统化的研究，实现人力资源管理模式再造、能促使企业人力资源开发与管理工作日臻完善和发展。     

人力资源管理要为企业效益服务

资金、信息与人才是我国企业的三大核心要素。随着人力资本概念的深入人心，在市场经济飞速发展的今天，国有企业中人力资源管理的作用更为重要。国有企业人力资源管理模式有着自身的显著特点，以及存在着具体问题，如：人力资源管理机构设置不到位；人力资源管理制度尚未程序化、专业化、制度化；薪酬体制不完善，薪酬构成单一，差距过小；企业与高校的互动机制不健全等。     

企业规模、规模经济与产业集群

企业规模问题一直存在着截然相反的观点和主张,造成冲突的原因在于“企业规模”是一个各取所需的含混的概念。具有经济学意义的企业规模应该从两个相互正交的维度上———企业的横向规模和纵向规模———来度量。规模经济来自于横向规模的扩张,而纵向规模的扩张可能会带来规模不经济。产业集群是观察企业横向、纵向规模一个好的样本。区分企业规模的不同性质,将会使与规模经济相关的理论研究出现明晰的路径。     

增加人力资本存量促进企业快速发展

人类社会正在步入知识经济时代，社会对劳动力的技能提出了更高的要求，人力资源的作用已经超过资本资源成为第一资源，并且人力资源的构成、由体力劳劝者为主向脑力劳动者为主转变。作为企业，面对复杂多变的外部环境，要想在日趋激烈的市场竞争中立予不败，并持续发展，很重要的一方面就是要盘活人力资源，增加人力资本的存量。只有如止匕，才能使企业充满生机活力，通过对企业人力资本经营状况的调查《本文从企业“选人、用人、培养人”三个方、面对如俅曾加企业人力资本存量进行了论述。     

聚焦企业战略人力资源管理

上世纪80年代以来,随着经济、技术和社会的剧烈变革,企业面临的生存环境发生巨大变化,相应地对企业人力资源管理也提出了新挑战。尤其是人成为一种资源以后,将人力资源与企业的发展战略相联系,使人力资源成为企业战略的组成部分,显得十分必要。战略人力资源管理有四个重要内涵:一是不可替代性。人力资源是企业获取竞争优势的最重要资源,具有不可替代性。二是系统性。人力资源的政策、实践以及管理手段等是系统性的。三是战略性。也称契合性,包括纵向的契合与横向的契合。所谓纵向的契合,指人力资源管理要与企业的发展战略相契合;所谓横向的…     

浅析人力资源会计

人力资源会计的概念源于国外 ,目前尚处于起步阶段 ,因此各国学者对其均有不同的解释。我国学者把人力资源会计定义为 :对人力资源进行价值核算和管理的一种会计方法。企业人力资源会计以一个企业某一会计期间能以货币表现的企业人力资源即人力资本运动为会计对象 ,从微观上核算和控制企业人力资本总存量及总流量。企业人力资源会计研究的空间范围是一个企业的总人力资源 ,时间范围是一个会计期间或一个会计年度 ,主要计量单位为货币 ,企业人力资本运动是以企业对人力资源的投入为起点 ,以企业一个会计周期人力资源的总产出为终点 ,或者说是…     

增加人力资本存量 促进企业快速发展

人类社会正在步入知识经济时代,社会对劳动力的技能提出了更高的要求,人力资源的作用已经超过资本资源成为第一资源,并且人力资源的构成由体力劳动者为主向脑力劳动者为主转变。作为企业,面对复杂多变的外部环境,要想在日趋激烈的市场竞争中立于不败,并持续发展,很重要的一方面就是要盘活人力资源,增加人力资本的存量。只有如此,才能使企业充满生机活力。通过对企业人力资本经营状况的调查,本文从企业＂选人、用人、培养人＂三个方面对如何增加企业人力资本存量进行了论述。     

论我国建筑企业的激励模式

分析了产业技术特点对企业激励模式的影响，针对建筑业不同于其他产业的技术特点，建筑企业的激励模式呈现出了不同的特征。对于建筑企业中生产型从业人员，应采用以计时、计件制为主的短期激励模式；对于管理型和技术型从业人员采用以固定激励和收益性激励为主的中期激励模式；对于管理密集、技术密集的工程项目管理公司，由于企业的收益主要取决于人力资本的贡献，应主要采取以收益性和权益性激励为主的长期激励模式。     

人力资本、不确定性与高新技术企业的治理

人力资本对高新技术的治理结构至关重要,从公司治理的角度看,人力资本具有以下四个方面的特征：人力资本和其所有者是不可分的,这就导致了人力资产是一种主动资产,可以由其所有者自由配置,人力资本具有不完全的替代性,可以通过资产专用性或形成一个组织来获取垄断势力,人力资本具备学习特征,可以通过“干中学”机制来实现报酬递增路径,人力资本又具有不确定性,体现在人力资本投入和产出之间的关系以及人力资本可能涉及到的团队生产方面。这些特征决定了高新技术企业的公司治理结构特征,比如合同设计必须权衡人力资本的垄断势力可能带来的交易成本和学习机制产生的报酬递增,合同必须面向未来,包含某种期权因素,重视团队激励等。但这些治理机制具有双重影响。     

How do interdependencies among human‐capital deployment,development, and diversification strategies affect firms' financial performance?

Using key insights from the resource‐based view of the firm, we develop and test a theory of how firms can successfully deploy and develop their strategic human assets while managing the trade‐offs in their service and geographical diversification strategies. In a sample of large law firms we find that, even though firms profit from expert human‐capital leveraging strategy and service and geographical diversification strategies individually, pursuing these strategies simultaneously at high levels produces negative interaction effects on firm profitability. In addition, the internally developed, firm‐specific associate human capital strategically fits better with high levels of expert human‐capital leveraging. While lateral hiring helps firms build new knowledge bases and take advantage of growth opportunities, pursuing high levels of both expert human‐capital leveraging and lateral hiring of associates results in lower profitability. To fully capture the economic benefits from strategies of diversification, human‐capital leveraging and lateral hiring, firms should understand and manage the complex interdependencies among multiple levels of strategy. Copyright © 2005 John Wiley & Sons, Ltd.     

Human capital and learning as a source of sustainable competitive advantage

This paper seeks to identify the sources of wide and persistent variations in learning performance in the semiconductor manufacturing industry. In the resource‐based view of the firm, human capital is frequently assumed to contribute to competitive advantage due to its inimitability based on its intangible, firm‐specific, and socially complex nature. Consistent with this view, we find that investments in firm‐specific human capital have a significant impact on learning and firm performance. More specifically, human capital selection (education requirements and screening), development through training, and deployment significantly improve learning by doing, which in turn improves performance. However, we find that acquiring human capital with prior industry experience from external sources significantly reduces learning performance. We also find that firms with high turnover significantly underperform their rivals, revealing the time‐compression diseconomies that protect firm‐specific human capital from imitation. These results provide new empirical evidence of the inimitability of human capital. Copyright © 2004 John Wiley & Sons, Ltd.     

组织信息体制、制度化关联与高技术企业集群治理效率

高技术企业集群是一种网络式中间体组织，其组织结构更多的表现为组织之间垂直方向和水平方向的信息关联关系。不同的信息关联形成不同的信息体制。高技术企业集群治理合约分为VC捆绑武治理合约、转换者式治理合约、主导企业式治理合约等三种典型形式．其治理合约的选择受制于信息体制的交易费用大小。信息体制有其特定的制度生存环境，并且具有不同的交易费用结构特征．必须使制度环境与信息体制相匹配。制度化关联与信息体制的耦合互动可以弥补组织信息体制内生的体制缺陷．降低总交易费用。制度环境的扰动和制度的历时关联影响治理合约的治理效率．治理合约需要做出相应的调遣．     

人力资本专用化的内生公司治理研究

人力资本专用化已日渐成为诸多公司成长与竞争中的一种战略选择，但人力资本专用化在改变公司财富创造的源泉并具有创新意义上的环境动态适应性时，亦会内生出诸如公司主雇双方的“讨价还价”、公司权利分配结构的边际调整、公司治理边界的重新定义以及公司潜在创新需求的治理保障等诸多不同层面的公司治理问题。在人力资本专用化的条件之下，人力资本专用化投资的公司激励机制、基于人力资本专用化的公司财富增长机制以及公司治理理论逻辑与治理结构的相应变革与完善均系公司治理的重要组成部分。     

保险业新主体公司的经济绩效与组织管理及人力资本利用

近年来保险业许多成立的新主体公司,为了抢占市场份额,在所采取的各种组织措施和组织手段中,其最重要的组织管理与人力资源利用的制度却出现了矛盾和悖论,进而又出现了人力资源利用与经济绩效的悖论,并造成人力资本的原子状态,使公司成员缺乏团队精神,不能形成整体的合力,并带来公司内人际关系紧张等一系列严重问题。究其问题的核心,发现其组织管理制度和人才激励机制是对人的扭曲,把人降低为物当成了工具。这样的问题如果不能得到及早、尽快地解决,不仅会影响新主体公司的生存和发展,甚至会危及整个保险业的健康发展。     

供给侧改革中的人力资本结构优化研究

本文用受教育水平的差异来表示人力资本的结构。利用2004～2014年中国省级区域的数据,依次对每一年影响经济增长的人力资本和物质资本数据进行逐步回归。结果表明,教育水平不同的人力资本对经济增长的作用是不同的。2009年之前,高中学历人力资本是模型中解释度较好的人力资本。从2009年开始,对经济增长起明显促进作用的是大专及以上学历人力资本。在大专及以上学历人力资本成为经济增长的主要人力资本动力的同时,物质资本对经济增长的重要性在降低。对2009年之后的数据进行Malmquist指数测算,发现部分省级区域的全要素生产率有所下降。不同省级区域根据自身情况进行人力资本的结构优化。     

高层管理团队隐性人力资本研究

近20余年来,学者们过多地关注高层管理团队教育背景、任期、年龄和性别等显性变量及其与企业战略、绩效的关系,而忽略了隐藏在数据背后的决定变量.与显性人力资本相比,隐性人力资本要素更具有本源性和基础性,是创新的源泉,是一切显性知识的基石.本文试图对高层管理团队隐性人力资本进行界定,为高层管理团队的未来研究指明了新的研究视角和方法,具有开创意义.     

A resource‐based perspective on human capital losses,HRM investments,and organizational performance

Reversing the focus on human capital accumulations in the resource‐based literature, the authors examine the issue of human capital losses and organizational performance. They theorize that human capital losses markedly diminish the inimitability of human capital stores initially, but that the negative effects are attenuated as human capital losses increase. They argue further that these effects are more dramatic when human resource management (HRM) investments are substantial. As predicted, Study 1 shows that the human capital losses (voluntary turnover rates)‐workforce performance relationship takes the form of an attenuated negative relationship when HRM investments are high. Study 2 shows stronger curvilinear effects of voluntary turnover rates on financial performance via workforce productivity under these conditions. Implications for resource‐based theory and strategic HRM are addressed.     

关于人力资源价值计量方法的探讨

人力资源价值的计量是人力资源会计的重点和难点。在设计计量模型时，应以产出为基础，充分注意人力资源与非人力资源在创造剩余价值中的共同作用，把人力资源价值的计量模型构思为：人力资源的补偿价值 ＋利润中属于人力资源的部分。在此基础上考虑员工类型、企业类型、企业投资、员工服务期限等因素，对模型进行设计。