地勘单位投资体制改革与机制创新及其管理研究

地勘单位投资体制改革与机制创新是关系到地勘单位发展的重要内容，体制与机制的障碍目前是制约地勘单位投资活动有效运行的重要环节。作者认为地勘单位投资体制与机制改革的关键是事业体制向企业体制彻底转变，企业经营模式以及投资主体的多元化的投资制衡结构的建立，并在此基础上树立正确的投资理念，把握正确的投资方向，做好地勘投资管理基础工作。     

我国地勘投资政策目标和投资方向分析

在社会主义市场经济条件下，充分发挥市场对资源的配置作用，促进地勘投资增量，硬化地勘投资预算约束，提高地勘投资的经济效益和社会效益。地勘投资政策目标主要表现为由单一的国家投资主体转变为中央政府，地方政府，部门自筹资金，外商投资等多元化地勘投资主体；由单一行政手段调节地勘投资转变为以经济手段调节地勘投资。实现地勘投资活动市场化，规范化，法制化，有序化。     

地勘单位转产投资现状及对策

本文论述了地勘单位转产的必然性，介绍了地勘单位转产投资的现状：产品结构单一，投资分散、缺乏科学的可行性论证等等。     

地勘单位改制后经营管理模式研究——推行单项工程（投资项目）股份式管理模式

企业经营管理模式是企业改革与发展中的核心课题。本文从地勘单位改制后推行单项工程（投资项目）股份式管理模式的角度出发，阐述了单项工程（投资项目）股份式管理模式的概念、基本内容、财务管理等问题。认为，这是一种适合地勘企业生产经营特点的管理模式。     

改进经营项目投资管理

本文结合广东地矿局近几年在投资管理中的具体情况，对地勘单位目前在经营项目投资管理工作中的存在的投资决策与投资使用，管理过程中出现的脱节问题进行了阐述，并提出了亟待解决和应注意加强的一些情况。     

地质勘查投资的政策组合配套措施及实施手段

在诸多的地勘投资政策中，其核心政策是地勘投资市场化。通过核心下策充分发挥市场机制在资源配置中的基础作用，有利于使地勘投资向资本金转化。地勘投资政策的实施手段主要是经济手段，其次是法律手段和行政手段。三种调控手段需要相互配合才能发挥实效。     

试论地勘单位创新经营

文章认为，经营薄弱是制约地勘经济发展的关键因素，探索并实施创新经营、实现经济的跨越式发展是地勘单位的当务之急。文章分析了地勘单位经营方面存在的突出问题，提出了“一个转变”、“三个创新”的创新经营基本思路。     

浅议产权制度的改革和资本金制度的确立

地质勘查单位进入市场经济，改变事业单位企业管理体制，首先要解决的是地质勘查单位的产权制度问题，界定国有资产，确立资产的国家所有权，地勘单位企业法人财产权。本文借鉴目前国营工商企业的试行办法，从现行地勘单位资金管理体制，进行清产核资，试图确立地勘单位经营的国有资产，地勘单位自有资产，建立地勘单位的资本金制度，塑造地勘单位市场经济中的主体地位，通过地勘单位的自主经营，从而达到国有资产的保值和增值。     

地勘单位资金短缺问题分析及对策

该文分析了地勘单位资金短缺的原因，认为可采取如下对策；调整投资结构，优化投资配置；高速资产结构，盘活资产存量，加强内部资金管理，提高自身造血，补血功能；拓宽资金等措渠道，扩大资金供应外延。     

地勘企业的组织结构探讨

在建立现代地勘企业制度的过程中，组织创新不容忽视，地勘单位的企业化改革进行到现在，大多已形成了地质市场、多种经营，内外服务等板块型生产经营格局，为生产经营实践服务的企业组织必须适应这一变化。笔者在对地勘单位组织结构变迁进行实际调查研究后，认为模拟事业部制不失为一种符合当前地勘单位板块型生产经营格局的有效的组织形式。     

关于建材地勘单位战略性结构调整的探讨

本文论述了建材地勘单位战略性结构的必要性和紧迫性，阐明了地勘单位战略结构调整的基本思路，目标及模式，强调要解放思想，转为观念，加强领导，把地勘投入与“建大”，“放小”结合起来，实行经营目标责任制管理，加快地勘单位进入社会保障体系的进程。     

固定资产投资形势分析和预测

一、1996年全社会固定资产投资形势分析1·1996年固定资产投资实况1996年我国的固定资产投资保持了适度的发展水平，全年完成全社会固定资产投资’2366o亿元，比1995年增长1＆2％，扣除价格因素，实际增长12．7％；现价及实际增长率分别比上年上升0．7和1．5个百分点；现价投资率达到34．9％，比上年上升约0．5个百分点。按不同经济类型划分。国有单位投资完成12358．6亿元，增长13．4％；集体单位投资完成349of亿元，增长｝卫％；个体投资完成3329．7亿元，增长3of％；其他经济类型投资完成4481．6亿元，增长37％。1996年国有单位投资占全…     

浅谈地勘单位纳税问题

随着地勘单位的生产经营活动的不断增加，要重视税法、税规的学习和应用，使地勘单位在税法、税规的监护下开展各项经营活动，对此本文作一简单探讨。     

地勘单位发展机遇浅析

本文就目前地勘单位机遇与挑战并存的同时，对地勘单位如何利用现国家给的优惠政策，抓住机遇，加快发展自己，做了粗不玫的分析。     

地勘单位会计控制的现状分析与对策

会计控制是在地勘单位的资金动力过程中通过调节，保证实现经营目标的一系列行为。本文针对地勘单位当前会计控制实务的现状及存在的问题进行了分析，并对如何加强地勘单位的会计控制提出了对策。     

浅谈地勘单位的生存优势

本文分析了地勘费下降与地勘单位生存优势的关系，指出现阶段地勘单位依然具有明显的行业优势；１．新修改的“矿法”有利于地勘行业自身的滚动发展；２．良好的内部条件；．３．基地开发潜力大；４．人才优势。     

地勘单位企业化经营改革的目标取向及思考

《地质勘查队伍管理体制改革方案》为地勘单位深化改革明确了方向，那就是“逐步实行企业化经营”。文章就地勘单位企业化经营的目标取向、基础条件及主要环节问题进行了分析。     

地勘企业构筑规模经济的思考

地勘单位如何构筑规模经济？本文提出了要以地勘业为主导产业，实行产业化发展，集团化经营的基本思路。     

关于地勘单位资金来源结构的若干思考

现代企业在生产经营过程中所需要的资金，归根结底来源于两个方面：一是由企业的所有者提供，包括企业的各项盈余，即自有资金；二是由企业的债权人提供，即借入资金。合理地确定企业借入资金和自有资金的比例，实现资金来源结构的优化，对于盘活企业资产，并取得理想的回报，具有至关重要的作用。本文将从理论和实践的角度，对地勘单位资金来源结构的合理性进行分析，探索地勘单位资金来源的最佳构成及实现途径。思考之一：地勘单位资金来源结构的现状地勘单位由于行业的特殊性及队伍生存和发展的需要，其资金来源结构的变化，大致经历了这…     

试论地勘单位内部资产经营责任制

本文分析了地勘单位三个不同阶段经营方式的特点，提出尖地勘单位经济体制改革的初期，就应当推行资产经营现任制，才能为由原来的事业单位逐步改组、改造成为符合现代企业制度的地勘企业打下基础。