约谈施工单位 强化施工安全管理

<正>"工作现场发现两人未持施工人员资格认定工作牌入场作业;工作负责人没有持作业票到现场",近日,防城港供电局对施工单位开展安全约谈会,进一步夯实安全生产工作基础。约谈会上,首先由被约谈人员对在安全生产管理中存在的问题进行自我剖析,然后由安全督察人员通报督察过程中发现的安全管理问题和整改要求。就如何加强施工安全管理工作,防范安全事故发生,切实抓好施工单位安全管     

采油队现场作业标准化管理创新探索

采油队是石油开发生产过程中最基本的生产单元之一,负责油田开发过程中获取油水井第一手资料和采油工作。采油队现场作业标准化管理创新的持续开展、有效运用,强化了员工现场作业质量安全环保意识,促进了创建标准化施工现场,加强了风险管理,提高了应急处理事故的意识和能力,纠正措施与预防措施的制定与实施,大大降低了现场作业质量安全环保事故,对油气井的长效稳产起到了关键的作用,取得了良好的经济效益和社会效益。     

确保钢筋工程施工质量的关键因素和方法

为了确保钢筋工程与总体进度同步及保证钢筋的质量,项目中全部钢筋加工与制作,往往常安排在施工现场进行,采取机械焊接、制作,人工绑扎等方式开展。本文主要对钢筋工程的施工重点进行分析,供广大同行学习交流。     

“职工安全代表”督察筑牢安全墙

齐鲁石化烯烃厂把职工代表作用的发挥与企业安全生产中心任务紧密结合,创造性地组织职工代表开展安全督察,深入生产现场查找安全隐患,提出安全管理意见和建议,逐步探索形成一整套体系化的长效工作机制,使职工代表安全督察科学化、系统化、常态化. 管理工作规范化 该厂制定出台"职工安全代表"制度,规范两级工会的活动形式和频次,专门建立两级职工安全代表数据库,成立7个职工安全代表专业督察小组,分别针对贯穿全年的企业重点工作进行跟踪督察.根据企业重点工作要求,每年初,在征询专业职能部门和基层车间意见的基础上,编制职工安全代表督察检查计划表,内容涵盖厂级督察、专业组督察和车间级督察检查项目,并提前发给各部门和车间,便于全年督察项目的统筹安排.如有特殊工作要求,厂工会随时组织专项督察.     

不讲情面的“铁包公”——青藏联网工程西藏段线路项目经理、国家电网直流建设分公司四川工程建设部副主任段蜀冰

青藏联网直流工程十标段"攻坚"核心区在5200米高的恰拉山。2010年11月份,西藏段线路项目经理、国家电网直流建设分公司四川工程建设部副主任段蜀冰在检查某塔基基础施工时,发现地下钢筋绑扎不符合规范。原来施工时,施工单位发现钢筋材料不够,如果从项目部运材料至现场,要花     

如何才能做好电力生产施工现场安全监督工作

<正>在我国电力生产发展的现阶段,生产施工现场安全监督仍然是安全管理的一个重要环节,其主要职责:一是监督各项安全生产法律、法规和规章制度以及上级有关安全工作指示的贯彻执行;二是监督各级人员安全生产责任制的落实;三是监督涉及电网、设备、设施安全的技术状况,涉及人身安全的防护状况;四是监督安全生产管理流程的实施;五是制止和纠正违章作业行为,维护生产施工现场的安全秩序。要做好生产施工现场,一方面各级人员应该对安全监督工作有正确的认识;另一方面安全监督人员要     

玉林供电局严实结合构建党建工作新常态

<正>今年以来,广西玉林供电局党委严格落实公司党组关于安全生产"党政同责、一岗双责"工作部署,围绕突出抓好安全生产这个重大任务,党员领导干部以上率先采取"四不两直"方式,深入施工现场,进行安全督查。党支部书记落实"一线工作法",深入基层班组、工作现场,开展安全检查,两月累计现场指导169次。在"急、难、险、重"面前,党员干部     

打造与工作结合的特色文化

<正>山东省即墨供电公司通过全面开展企业文化建设特色活动,建立了"强基固本的安全文化、全员参与的服务文化、激励奉献的廉洁文化和拼搏争先的管理文化",形成互相融合而又互相提升的特色供电文化。打造强基固本的安全文化即墨供电公司始终把文化建设融入到安全生产的每一个环节与细节,强化以人为本,丰富活动载体,形成了强基固本的安全文化氛围。文化引导,推行安全标准化作业。根据电力施工的季节性要求,公司制定了富有特色的安全生产"二十四节气表",顺应不同节气和气候,加强对生产作业现场、基建施工现场、检修施工现场的安全管理与监督,生产一线单位结合施工建设、供电抢修、农网改造现场安全工作特点,加大工作组织和     

环境因素对施工现场与生产作业安全的影响分析

对影响企业施工与作业安全的温度、湿度、噪声、照明等环境因素进行了分析,阐述了环境因素对施工与生产现场安全的影响机理,提出了减少和防范工伤事故、改善施工现场与生产作业环境的对策与措施.     

如何加强区队管理——郑煤集团公司关于生产矿井区队管理现状的调查

安全生产管理。郑煤集团公司对各区队安全生产工作非常重视，设立了安全副队长，专抓安全工作。能较好地落实上级各项安全生产措施．积极挖掘内部潜力，想方设法完成生产任务。区队干部能够按要求下井跟班，现场指挥，能够按质量标准化要求搞好工程质量，及时发现、纠正不安全、不达标的作业习惯和不规范行为。     

环境因素对施工现场生产作业安全的影响分析

对影响企业施工与作业安全的温度、湿度、噪声、照明等环境因素进行了分析，阐述了环境因素对施工与生产现场安全的影响机理，提出了减少和防范工伤事故、改善施工现场与生产作业环境的对策与措施。     

日本施工现场的安全管理

本人1998年5月至8月在日本进行了建筑施工管理研修,参观、实习十多个建筑施工现场,感触很大.现简要介绍日本施工现场安全管理工作的一般作法,希望对我国建筑施工现场的安全管理有所启示和借鉴.一、每天的安全施工循环周安全施工循环周是指每天为了安全地、高效率地进行作业,施工现场的安全管理工作内容.     

基于企业中台安全域的现场作业安全管控体系构建

国网温州供电公司坚持“113”系统化现场作业风险管控思路,通过企业中台安全域应用,强化人员及队伍全过程管控、施工现场全角度管控及作业风险全方位防控,保障现场作业安全稳定。     

应用远程视频监控规范现场行为

<正>随着信息化的发展,安全管理应充分利用现代信息化管理规范各施工现场,使现场工作人员行为、工作程序达到标准化要求。为了更好督促、监护工作人员在变电站主控室、控制室、设备区确保"三个不发生",河北栾城供电公司积极探索,应用远程视频监控系统,确保了变电站各类作业现场"可控、能控、在控"。     

作业许可管理应用探讨

作业安全许可,是一般泛指在施工现场从事特殊高风险安全作业及临时性的或者缺乏安全生产工作管理程序(规程)的非常规安全作业之前,必须依法取得主管部门授权的作业许可方可依法实施安全作业的一种安全生产管理制度。本篇文章重点分析了施工现场作业许可和管理中存在的矛盾和问题、作业许可和管理的流程和控制中的重点,提出了一些相应完善和改进管控的措施。     

大风天气核电施工作业管控实践

正核电施工现场作业如塔吊作业、户外起重作业、户外动火作业、户外高处作业、水上作业等常常受到现场气象影响。为确保施工作业符合相关要求,保障现场作业安全及平稳施工,核电施工作业现场需建立完善大风作业管控机制。     

工作前安全分析在采油班组的现场应用

采油班组是油田企业的细胞,班组安全工作管理的好坏,直接影响企业经济效益和持续发展。将采油班组现场在安全管理中存在的问题进行细化,总结出采油班组在安全管理工作中主要存在着管理环节薄弱、生产设备老化、人员安全意识不高、安全风险多等问题。针对采油班组安全管理工作中存在的问题,结合现场实际,在全井区推广和完善工作前安全分析。旨在解决人的安全管理意识及责任划分问题,从而解决人的不安全行为和物的不安全状态,达到现场生产安全。现场实践表明,工作现场违章操作、违章指挥、违反劳动纪律的现象大幅减少,在追求作业现场"零缺陷"、"零事故"中取得较大成效。     

渝水:严控外包施工作业现场“安全关”

正国网江西新余渝水区供电公司在电网改造工程施工中织紧织牢"安全网"。严查人为违章,设备违章,管理违章,施工现场"两票三制"及安措,安全交底,保命卡,施工方案,作业任务及范围人员是否充足,危险点和预控措施落实情况,安全工具使用情况,工作负责监护人是否在现场,作业人员精神状况等一系列问题。     

鱼刺图分析现场安全“十不干”

正企业高质量发展首先是安全发展,基层供电企业安全生产重在强化现场安全,全面落实国家电网公司生产现场作业"十不干"要求。国网山东省电力公司临清市供电公司通过鱼刺图分析法从管理层面深入剖析"十不干"的成因,通过理性分析、依规梳理,做到全员履职尽责,避免发生违背"十不干"的后果。     

实现钢筋工程管理的精细化

钢筋管理方面存在的问题 以笔者所在公司为例,在钢筋管理方面存在如下问题:一是一直采用劳务清包的方式,将钢筋翻样以及钢筋加工、安装分包给劳务队伍,由劳务进行翻样;二是现场混乱,绑扎现场施工班组没有对箍筋等构造钢筋做到随手清,在每一层混凝土浇捣前这些多出的钢筋会被退回成品场;三是有的领用手续不齐全,不按计划发料,施工人员要多少给多少,致使多发的材料浪费在工地,许多可以回收的废料更是无人管理;四是损耗控制不住,钢筋加工过程中会产生一定的损耗,由于管理混乱、核算不清,实际损耗与账面损耗产生很大的误差.