油田化学剂标准制修订工作存在的一些问题和改进办法

油田化学剂在油田生产中有着广泛的应用，就胜利油田有限公司各采油厂来说，每年化学用剂费用都在2千万元以上，因此严格控制进入油田生产领域的化学剂质量，则可以保障油田效益的最大化。笔者从事油田化学剂监督检验工作多年，工作过程中深刻感受到产品标准对于产品质量以及产品监督检验的重要。在此就产品标准对于产品监督检验重要性进行叙述，并就油田化学剂标准存在的一些问题，以及在标准制修订中要重视的几项工作进行阐述。     

油田化学剂质量认证标准存在的问题及解决方案

由于现有的油田化学剂标准存在名称混乱、指标设置不合理、无安全环保提示等问题,给用户及企业管理带来了一定的困难。通过调研国内外认证认可制度对标准的选用,分析了油田化学剂产品质量认证涉及标准的现状,结合油田化学剂产品质量认证多年工作经验,阐述了管理部门针对这些问题提出的规范产品名称、强化技术指标设置等解决方案或建议,以提高石油天然气行业油田化学剂产品质量和标准水平、优化产品质量认证效力。     

钻井用化学剂标准现状分析及建议

通过对中国石化钻井用化学剂现行标准的调研,分析了中国石化在用钻井用化学剂标准的现状。针对中国石化在用钻井用化学剂标准存在着数量多、部分标准类别不清,生产厂家标准质量参差不齐、执行标准不统一、产品标准命名随意性大等问题,提出了开展新技术和新工艺的标准化研究、加强标准化专项技术研究、强化化学剂质量控制机制、加强标准制修订的过程管理及重点标准宣贯力度等建议。     

油田化学剂对石油加工过程的影响分析

油田化学剂对石油加工过程产生直接影响,在本次研究中,本文重点分析了油田化学剂对石油加工过程影响的相关内容。文章先介绍了油田化学剂的相关内容;在从石油加工的角度入手,研究了油田化学剂所产生的影响,希望能对相关人员工作有所帮助。     

油田化学剂固体含量规范测定探讨

固体含量是部分油田化学剂中一项非常重要的指标。在固体含量实际测定过程中,同一油田化学剂样品测定结果存在差别,最大相对偏差达34.69%,超出其标准中平行相对偏差不大于5%的要求,对油田化学剂整体性能评价造成一定困扰。通过对油田化学剂固体含量测定的相关因素进行分析,结合固体含量测定结果的实际情况进行探讨,明确了取样量、称量瓶规格、试验温度条件等对油田化学剂固体含量结果的影响程度,提出了根据称量瓶规格对应取样量等建议。验证情况理想,平行试验结果重复性好,相对偏差小,最大相对偏差为4.18%。     

中国石化钻井化学剂技术标准现状调查分析

通过对中国石化范围内钻井化学剂技术标准收集、整理、筛选、技术分析,剖析了存在的问题,制定了筛选原则。按照油田化学剂分类方法规范了钻井化学剂分类和代号,共分成16类钻井液处理剂,技术标准278项;13类油井水泥外加剂,技术标准46项,形成了中国石化钻井化学剂采购技术标准体系。     

浅谈油田化学剂标准存在的问题及对策

油田化学剂的应用贯穿在钻井、提高采收率、油气开采、油气集输和油田水处理等各个方面。产品质量的优劣直接影响着油气生产,标准是控制产品质量的关键。针对目前油田化学剂标准存在的问题进行了分析总结,探讨了通过规范标准起草过程中技术内容选择、框架结构的确定、试验方法的验证等工作解决现标准存在的问题。     

对常用油田化学剂的分析及其对原油性质的影响探究

近年来,我国油田开采量越来越大,在进行油田开采时,会用到一些化学试剂,而这些化学试剂会对原油的性质造成一定的影响,因此,要认真分析常用油田化学剂对原油性质的影响,从而为原油性质提供提供保障。文章从常用油田化学剂的概述出发,探究了常用油田化学剂对原油性质的影响,从而为同类研究提供参考。     

基于油田化学剂分类及命名规范的产品属性池设定与应用建议

目前在用的油田化学剂分类命名和属性设置在实际使用过程中存在诸多问题,根据SY/T 5822—2021《油田化学剂分类及命名规范》提出的“油田化学剂分类及命名规范”,将油田化学剂国家标准、行业标准和部分企业标准中产品性能指标统一引入属性池,并将属性池中属性划分为通用属性和专用属性,依据产品特点在属性池中选择合适的属性,从而实现产品性能的准确描述。     

中国石化采油用油田化学剂标准宣贯会召开

中国石化2013年采油用油田化学剂标准宣贯会近日在胜利油田召开,来自各油田企业物资采购和产品质量检验部门及各生产企业的相关人员参加会议。为规范油田化学剂采购,提高使用技术水平,中国石化集团公司颁布实施了Q/SHCG 40-2012《油田采出水处理用缓蚀剂技术要求》等7项采油用油     

蓬勃向上的长庆油田--对长庆油田快速发展的调查

昔日，艰苦奉献的长庆精神洒满了黄土地；今朝，“挥袖即千里，天涯任我行”的长庆人继续探索新的路子。长庆油气田开发增长高居榜首，成为我国陆上第三大油气田，长庆油田的特色企业文化建设体系，获得全国企业文化实践创新奖，后来居上的采二修井公司和采油二厂“西峰油田开发模式”．都在充分彰显着长庆油田的勃勃生机。     

不断扩大的海外油田工程技术服务市场

进入21世纪以来,海外油田工程技术服务市场的整体规模逐年扩大,装备、材料和服务需求不断增加,技术服务公司业务和收入持续增长.与上年相比,2005年,物探、钻井完井、测录试井、油田生产和油田建设五大技术服务市场的增幅分别为17%、26.5%、14.1%、19.5%和12.1%,收入规模分别达到69.35亿美元、736.91亿美元、82.1亿美元、214.56亿美元和337.47亿美元.预计2006年全球油田技术服务公司的市场收入增长率为15.2%,总收入额将达到1641.54亿美元.未来几年仍将是海外油田工程技术服务兴旺的时期,我国的油田工程服务企业应抓住有利时机,扩大在海外油田技术服务市场的规模,不仅重视技术服务项目,也重视开发相关装备和材料;把油田开发生产领域服务作为开拓海外市场的首选;借鉴大型油田技术服务公司的经验,紧紧围绕钻井完井、油田建设、油田生产和测录试等服务板块来制定体制机制、装备配备和技术发展的重点.     

蓝图绘就曙光在前--大庆油田创"百年油田"调查

是水到渠成还是心血来潮．大庆油田在新年伊始就喊出了创“百年油田”的口号。消息一传开，便在新闻圈产生了不小的震动。大庆油田在43年的发展中．在创造连续27年保持5000万t以上原油生产的辉煌记录后，提出要创“百年油田”，目标宏伟振奋人心。但创“百年油田”的目标能实现吗?怎样实现?靠什么实现?大庆人有一套自己的想法。     

油田资产评价案例研究

在加强国际化经营，拓展海外业务中，各大石油公司购买油田储量的业务非常频繁，有必要对油田储量资产进行经济评估，以国内外某油田为例，介绍储量资产评估的方法，为储量资产买卖提供了依据。     

浅议油田设备采购管理

阐述了油田设备采购的重要性，分析了油田设备采购的特点、现状以及存在的问题，提出了加强和完善设备采购管理的措施。指出，在招标采购中，一是要制定好详细的设备技术参数，二是制定好招标文件，三是制定好评标办法及标准。     

油田加热炉运行分析

通过对大庆油田2011年正常运行的400台加热炉运行效率进行测试,分析了加热炉负荷率、排烟温度、过剩空气系数对加热炉效率的影响,提出了提高加热炉运行效率的措施。     

谈油田物业企业的服务质量管理

市场是企业求生存、谋发展的战场．而质量则是企业在市场竞争中赢得胜利的必备武器．特别是在当今这样一个竞争异常激烈的市场经济环境下，企业所提供产品和服务的质量越来越成为企业能否长期发展的决定性因素。对于物业管理这一行业来说，物业管理的本质即是服务，为业主所提供的各类服务就是物业公司所提供的各类产品，从某种意义上讲，服务质量就是物业企业核心竞争能力的具体体现，所以如何提高服务质量、提高物业企业的管理水平．是摆在我们物业企业面前的严峻而永恒的课题，是实现物业企业生存发展的关键所在。     

井间示踪剂技术在油田开发中的应用

介绍了油田开发中几种常用的井间示踪剂技术原理、特点及在油田的应用效果和发展趋势,阐述了井间示踪剂技术的多种用途。通过示踪剂技术可以分析油田的水驱规律,了解断层的封闭状况,验证油水井的连通情况,计算注水井在平面上各个方向的渗流速度以及油井的水淹方向,确定区块的剩余油分布等,对于进一步认识油藏的非均质性、注入水沿裂缝窜流的规律、注水方案调整以及调剖堵剂用量的确定起到了积极的指导作用,为油田的油水井调整、工艺技术措施和综合治理提供了可靠的科学依据。     

期间核查在油田生产计量管理中的应用

期间核查是是保证计量标准装置可靠性的质量管理体系中重要一环,确保了量值传递过程的稳定性与可靠性。企业的计量工作可紧密结合企业的生产特点和管理现状,以服务油田生产为中心,拓展计量工作思路,将期间核查工作进一步深化,不再局限于实验室管理中,而是借鉴应用到生产过程中。在油田生产测量过程中引入期间核查工作机制,以加强对测量数据的管理和监控,确保生产现场采集数据的准确持续有效,也可作为今后企业计量工作努力发展的方向。     

大庆油田规章制度体系建设实践

自重组整合以来,大庆油田公司在规章制度体系建设方面进行了积极的探索.为适应经营形势变化及满足一体化管理的要求,针对存在的主要问题,大庆油田以战略为统领,坚持顶层设计,强化统一管理,通过构建体系框架,搭建制度管理平台,借助信息化手段,开始分阶段建立规章制度体系:制订《规章制度管理办法》,实现归口管理；开展规章制度调研,摸清制度管理现状；颁布《规章制度手册编撰大纲》,构建科学化、规范化的制度体系框架；推进制度计划管理,确保清理整合工作稳步进行；明确制度审查标准,严格履行审核程序；构建规章制度管理平台,借助信息化手段提升管理效率.