浅谈加强采油设备管理的重要性和途径

取得较高的经济效益应该成为采油工作的中心环节.能够保持油田的持续而有效的发展,设管理是企业生产管理中的重中之重,管理好设备,才能保障生产的顺利进行,保持产品的质量及降低生产成本.本文着重论述如何做好石油企业的生产设备的管理问题,这也是石油企业所面临的重要课题,需要常抓不懈.     

基于化工机械设备的管理与维修保养技术分析

在化工机械设备后期的管理与维护过程当中,高质量的维护与保养技术能够不断提升化工机械设备的运行速度,提升工作效率,同时也是稳定工作正常运行的重要保证,是一个企业日常工作开展的重要前提。因此,许多化工企业对于企业当中的化工机械设备管理以及后期的维修保养非常的重视,会通过针对企业当中化工机械设备的管理与维护去开展专业性的内容介绍以及座谈会,针对企业当中的设备问题进行探索,并且剔除良好的优化方案,其最终的目的就是为了进一步提升化工机械设备管理以及维护水平,为化工机械设备的稳定运用和发展提供重要的保障。     

石油抽油机设备的规范化管理

石油抽油机是采油过程中要使用的重要设备,抽油机的好坏对石油开采的效率有十分重大的影响。要能够使石油抽油机设备的经济效益最大化,就要求对其进行规范化的管理。本文主要分析了石油抽油机的核心原则,深度探析了如何才能对石油抽油机设备进行规范化的管理。     

地面采油设备的腐蚀问题分析

采油工程环境有较强的腐蚀性,对地面采油设备产生较大的影响。主要阐述地面采油设备工作环境,分析几种常见地面采油设备腐蚀现象,根据实际情况对地面采油设备腐蚀情况进行监测,制定相应防腐措施,保障油田地面采油设备安全、稳定运行。     

浅谈石油机械设备管理与维护

随着经济的发展,石油资源越来越重要,而在石油的开采过程中,石油机械设备的管理与维护成为保证采油作业正常运转、提高经济效益的主要工作。但是实际的情况并不理想,无论是石油机械设备的管理,还是管理和维护中都存在问题,影响机械设备的工作效率,降低采油工程的效率。对石油机械设备的管理与维护方法和技术上都做创新,保证机械设备的稳定工作。     

抽油机装备安全运行管理探讨

油田的采油工作需要用到多种机械设备,抽油机装备就是其中的一种,它在采油工作中起着重要作用。为了保障石油开采工作的顺利进行,加强对抽油机装备的安全运行管理很有必要。介绍抽油机装备的组成,并对其的安全运行管理进行探讨。     

石油机械设备管理与维护分析

石油作为现阶段保证我国国民正常生产和生活的重要能源,必须保证其开采量及开采的效率能够达到相应的国家标准。但是现阶段我国很多负责石油开采的机械设备在管理和维护的过程中存在很多问题,影响了石油机械设备的运行效率和使用效率。因此,为了保证石油机械设备的管理与维护能够得到有效的改善,需要分析石油机械设备的管理和维护措施,并且保障能够有专业的人员进行此项工作。此外,提升石油机械设备管理和维护的效率,可以使石油机械设备的使用年限有效的增长,并且能够在一定程度上提升石油开采的数量,这样才能保障未来我国石油产业可以得到更好的发展。基于此,文章通过分析我国石油机械设备管理存在的问题,探究如何进行解决。     

石油化工设备安装技术及关联的项目管理

在石油化工生产过程中,其石油化工设备的安装是十分重要的,他为其生产做好了坚实的后盾。如果其设备在安装中出现问题的话,将会直接影响后续工作的运行,文章主要针对其石油化工设备的安装技术以及项目管理进行一定的阐述,进而最终讨论出相应的措施来确保顺利进行。     

石油工程采油技术的创新发展

石油作为社会经济发展的重要资源之一，在许多领域被广泛使用。石油开采工作做得好，能够有效促进社会经济发展，并且随着科学技术的不断发展，中国的石油采油技术也得到了提升，这不仅有利于油田的开发设计方案，也同时提高采油的效率和质量，进而促进石油公司提升经济效益。文章主要阐述石油工程采油技术的创新与发展。目前，石油采油工程技术得到革新，新兴技术有效地减少了石油开采造成的环境污染，推动中国石油产业向绿色可持续方向发展。     

万家灯火的“守望者”

<正>如果说电网必须有个"大脑",那一定是电力调控中心,它是整张电网的运行"总指挥"、"司令部",对电网运行上所有关节点实行调度、管控、决策。李素琴,就是这"大脑"的"细胞"之一,她是南宁供电局上林供电公司电力调度控制中心副主任。她,二十六年如一日默默地奉献在调度战线,二十六年来她没有回家完整陪家人过一个春节。她是李素琴,她用青春和热血谱写了一     

浅析地面采油设备的节能管理与优化

伴随着我国高速发展的经济,能源紧张和环境污染问题变得越来越为凸显.国内的石油石化企业是一直都是能源消耗的大户,因此在全国开展节能减排工作,石油、石化企业责任重大.石油、石化企业要达到键能减排,不可避免的要做到地面才有设备的节能管理和优化.这些措施一方面可以给企业公司带来很大的经济利益,另一方面可以受过不小的社会利益.当前的开采情况来说,多数油田都存在这油井自喷现象,现在也可以说到了机械采油的时期阶段.对于石油、石化企业来说,实现节能减排目标,最直接、最有效的方法就是加强地面采油设备的节能管理与优化.怎样实现实现节能、降耗、降本增效,是本文将要讨论的.     

采油工程中的机械设备管理与维护

石油应用范围广泛,是当前人民生产生活中重要的能源。中国是石油消费大国,对于石油的需求量在不断加大。伴随着经济的发展,对采油工程提出了更高要求,而采油工程机械设备的管理和维护就显得尤其重要。对于石油工程开发来说,这是当前采油工程不可忽视的一个作业体系,在技术上需要不断地强化机械设备的应用,以此来提高石油工程的质量。因此,需要不断地加强对机械设备的管理和维护,以适应现代化石油工业发展的要求。只有这样,才能不断提高采油工程质量,进而推动中国采油工程的发展。因此文章对采油工程中机械设备管理与维护进行了阐述,并提出了改进措施。     

采油作业一体化管理模式的探讨

对采油作业一体化管理的运行模式进行了阐述,指出了一体化管理运行中存在的问题,提出了改进措施。指出,采油作业一体化管理加快了生产运行协调步伐,有利于生产时效的提高。     

信息化:实现生产管理“零时限”

<正>信息化建设,就像为井站装上"大脑"和"眼睛",实现生产管理"零时限",为油公司建设插上翅膀。在中原油田采油六厂马厂采油管理区新建成的调度监控室,墙上一排由36个分屏组成的大显示屏格外引人注目。"我们把所有视频制作成4个场景并投放上墙,通过制定轮巡方案,可以实现4个场景之间的切换,确保在15分钟内对所有视频信息监测一遍,全区井站尽收眼底。"生产运行中心调度王小磊说。     

当前油田基层党建工作的思考及对策

随着科技的不断发展,党建工作在各项企业当中已经有了越来越重要的地位,而基层党建的工作是一个企业快速发展的核心部分。通过实践的证明,只有将基层的党建工作做好才会使企业不断的腾飞发展,在当今的社会下油田党建工作有一些不足和问题,为了确保油田企业的正常发展道路,就要对这些问题进行纠正并提出相应的解决对策。下面笔者首先会简要的叙述当前油田基层党建工作的现状然后对目前其出现的问题做简要阐述,最后笔者将会提出一些有利于当前基层油田党建工作现状和问题的对策。     

石油企业基层标准化工作共性问题及改进措施

阐述了石油企业基层标准化工作存在的共性问题。提出了建立健全基层标准化组织网络,重点抓好生产施工作业过程中的标准化管理等改进石油企业基层标准化工作的几点措施。     

新形势下构建石油销售企业和谐劳动关系的对策

对于任何一家企业而言,劳动关系的和谐与否不仅对员工队伍的稳定会产生影响,同时也会对企业的发展产生重要的影响。和谐劳动关系就是要让企业内所有的员工都更加具有尊严,让分配变得更加公平,为他们创造一种愉悦和谐的社会工作环境。本文以石油销售企业为例,来阐述在当今新形势下企业和谐关系构建存在的问题以及相应的对策,希望能够为人力资源管理者提供一点可供借鉴的建议。     

大庆油田天然气长输管道安全运行管理研究

天然气长输管道作为一个较为复杂的系统工程,是将上游的产气田与下游的天然气用户连接在一起的重要纽带。因而管道是否能够正常安全运行就显得非常重要。针对这一问题,本文在阐述了大庆油田输气管道存在的主要安全问题的基础上,研究了保障输气管道正常安全运行的主要措施。     

用问题管理工具强化企业管理文化

所谓问题管理,就是通过持续不断地发现问题,解决问题,避免类似问题重复出现的一种管理方法和管理流程。对企业来说,企业的运行能够时时都处于正常控制之中是通过每天、每个瞬间严格地对细节加以控制才得以实现的。对细节控制,就是对出现的问题进行有效管理,使任何微小问题一露头,就会被发现、被敲掉,并能从根本上保证不出现类似问题。企业要想实现精细化管理打造百年老店,就是要利用问题管理这一有效的载体,正确认识问题,及时发现问题,有效解决问题,并将这种行为形成一种习惯,上升到一种文化,成为企业管理的一种自觉意识,以此提高企业管理水平。全面认识问题1.管理中出现问题是正常的企业管理中,问题普遍存在。正确对待和处理问题,是企业走向规范化管     

基层党建自主运行工作模式的实践与思考

作为长庆油田原油上产的主力军之一,第六采油厂党委以增强党建工作实效为出发点,坚持把服务、保障、推动企业发展作为提升党建科学化水平的首要任务,结合油田精细化管理和服务型党组织建设实际,把＂助力班站管理＂作为基层党建工作的着力点和检验标准,在安五采油作业区探索创新以＂区域化设置、一体化管理、自主化运行、常态化评价＂为主要内容的基层党建运行模式,把基层党建工作贯穿于班站管理的全过程,形成领导班子团结有力、员工队伍积极向上的局面,基层管理水平有效提升,党建工作助推班站管理的作用日益凸显。