ABC分类法在备件管理中的应用

根据冶金企业设备备件品种多和占用资金量大等问题,创新运用备件管理模式,采取备件的ABC分类管理法,制定出以满足需要条件下的最小库存量为决策优化目标,降低了备件费用,提高了企业经济效益。     

共用一个仓库 共享优质服务 北京企业机修备件供应社会化效果好

北京市工业企业有一个共用的机修备件仓库。全市机械维修备件供应逐步社会化,正改变着家家工厂都设仓库储备维修备件的状况。这项改革不仅减少了企业因大量储存备件造成的资金浪费,也为企业设备维修提供了方便。北京市1982年以市机械局备件库为基础,建立了面向全市企业的机械工业备件供应站,对车床、铣床等     

库存备件预防性维修

在工业全面现代化的背景下,设备是企业发展的重要因素,设备的性能及其养护水平直接关系到企业利润水平。预防性维修可有效避免备件在仓储期间出现性能下降的问题。主要从企业备件维护、制订合理维护方案、仓储管理方法方面着手。分析引起备件失效的影响因素,搜阅相关技术资料,找出库存维修备件的类型、维修的项目及其维护的周期等信息,确保备件品质,提升备件使用功效。     

备件安全零库存期的计算应用与公式推导

冶金机械设备备件品种规格繁杂,数量大,占用资金高,企业的备件资金占用率一般在6～8%之间,高的要达20%以上。在当前经济改革、企业竞争激烈的形势下,要增强冶金企业的活力,提高经济效益,备件的经济管理显得尤为重要。很多企业采用 ABC分析等现代化管理方法,严格控制备件,特别是 A 类备件的库存数量,以期降低库存资     

降低现代水泥生产企业备件消耗的方法

针对水泥企业备件消耗大等问题,通过加强设备管理、优化资产配置、提升设备技术状态、制定分厂的备件消耗指标、提高检修质量和减少不必要的备件材料消耗等一系列管理工作后,不仅设备可靠性和完好率提高,闲置设备数量和故障停机次数大大减少,也节省大量备件费用。     

设备备件管理讲座(一)第一讲 维修备件管理的主要内容

备件管理是设备管理的重要内容之一.长期以来我国备件管理中的主要问题是备件资金超标,这不但积压企业的流动资金,而且影响企业的经济效益,这种状况必须加以扭转.本刊编委、铁道部建厂局设计院傅恩高级工程师对此进行了多年研究.写成讲稿并在昆明、成都、西安等地铁道部举办的设备管理学习班上讲授,深得好评.现经作者整理成文以讲座形式刊出,供广大读者参考.讲座共分5讲:一、维修备件管理的主要内容;二、定量备件的经济订货批量;三、定期备件的经济订货批量;四、用概率统计方法优化备件的储备;五、重点备件的管理和备件资金管理.     

企业设备维修备件管理综述

从设备备件的技术、计划、采购、仓储管理以及资金占用等方面,介绍企业设备部门备件管理应实施的各项措施,并对相关新观念、新经验进行分析。     

神东公司采煤设备维修备件管理

备件管理是企业管理中一项复杂繁琐的工作,对企业运行起到举足轻重的作用。本文主要从备件管理的基本概念及作用谈到了神东公司在煤炭设备维修备件管理方面存在的一些问题及自己对煤炭设备维修备件计划管理方面的一些想法。     

试论标准备件的采购管理

标准备件在大型企业采购物料中虽然比重不大,但绝对值仍然很高。积极研究标准备件的管理和采购规律,对于企业成本改善具有重要意义。本文从标准备件的特征与现状出发,结合采购实践,探讨分析了标准备件的一般管理方法、库存方案和绩效管理。     

谈加强进口设备备件国产化的管理

福建省顺昌水泥厂是引进了国外先进技术和设备的现代化大型水泥厂。在这种主要靠引进设备生产的企业中,备品配件的国产化工作就成为企业设备管理的一项重要内容。设备正常运转,除了要搞好设备的维护保养等工作外,还必须保证备件的准确及时供应。然而,在目前的条件下,从国外进口备件手续繁杂,订货周期长,往往难以及时满足生产的要求。同时,进口备件的价格也相当昂贵,一般为国产件的5～10倍。因此,我们不能完全依赖从国外进口备件来维持生产,只有立足国内,实现备件国产化,才能保证企业生产的顺利进行,同时也为企业增加更多的经济效益。     

在设计、选购设备时重视备件的互换性

设各备件管理是设备管理的一项重要内容,备件费用在维修费中往往占有较大的比重。备件管理不善、提供不及时会造成生产的中断,影响企业的经济效益,对一个连续大批量流水生产的企业更是如此。但增加储备,会造成备件占用库存资金较多,反过来也会影响企业的经济效益。     

实现备件采购工作质量和采购成本的控制

设备是生产的基础,备件供应是冶金企业生产正常进行的重要保证。备件采购的主要任务是组织采购备件,作为生产储备,以保证生产经营的需要。在当前资金紧张、资源供不应求、采购市场不尽规范的情况下,强化备件采购全过程的质量控制,不仅能降低采购成本、节省财务费用、提升企业经济效益,而且可以防范低价低质的备件流入,     

谈新形势下备件管理优化战略

综述珠钢在吸收国内外先进经验基础上形成的备件管理特点,针对企业备件管理现状和存在问题,提出进一步优化备件管理、降低备件库存、减少资金占用的对策与方法。     

钢铁企业备件库存结构优化探索

在满足生产的前提下,优化备件库存结构,尽可能的减少备件资金占用量,提高备件资金的周转率,减少避免闲置浪费,把备件储备资金压缩到合理供应的最低水平,降本增效,促进企业健康快速发展.     

备件储备资金的时间价值

备件储备资金的管理工作,已成为企业日常管理工作的主要部分。建立科学、合理的消耗定额和储备定额,以及严格的考核机制,实施专款专用,不仅会对企业的发展起到保驾护航的作用,也可提升企业的备件管理水平。为此,针对备件储备资金的时间价值进行案例分析,探讨加速备件库存资金周转的主要途径。     

浅析宝钢备件库存影响因素及对策

<正>设备是企业生产重要的技术工艺资源,而鼎力支撑设备良好运转的物质基础是备件。备件库存是企业的一项庞大且昂贵的投资,但它能使企业获得有效的经营规模,有助于缓解备件需求与供货周期的不确定性,能在某些关键环节和节     

对加强设备备件管理的几点看法

冶金企业设备备件采购管理工作的好坏 ,不仅关系设备备件的质量 ,而且直接影响着企业的成本。一方面 ,采购价格决定着企业原材料成本 ,另一方面 ,运输、仓储、装运等过程直接影响着企业的运营成本。如何搞好新形势下的设备备件管理 ,笔者认为应着力搞好以下四方面的工作。一、加强冶金设备备件招标管理 ,降低采购成本实践证明 ,对设备采购实行招标有利于提高投资效益 ,优化投资结构 ,防止不正当竞争 ,是降低企业采购成本的有效途径。加大招标力度 ,规范招标程序 ,扩大招标范围 ,是攀钢今后的工作重点和方向。在招标工作之前 ,首先应评定供方…     

备件管理研究

备件工作对设备的使用效率有着直接的影响。往往由于备件工作做得欠佳,拖延了设备维修时间,降低了设备利用率,因而影响到企业产量、质量、成本、交货期等诸方面、造成经济损失。对于现代化设备,因备件不能及时供应或质量差造成的经济损失就更大。因此,必须重视备件管理,使之科学化、合理化。目前在这一工作上普遍存在如下几个问题:1.确定备件的最高最低储备量缺少数据,往往凭经验或根据备件的大小、制造难易及制造周期长短来划分 A、B、C 等储备级别。这种     

备品配件的合同管理

备品配件供应管理是企业设备管理的重要组成部分,传统的备件管理主要包括备件的计划管理、技术管理、库存管理等三个方面。在市场经济体制下,笔者认为应当在上述三个方面的基础上添加备件的合同管理。由于备品配件品种多、批量小、技术复杂,对其质量、数量、到货期等要求严格,因此备品配件的采购已成为企业最复杂最频繁的市场行为。如我公司年需     

试谈备件的通用化管理

在设备维修工作中,为了加快修理进度,减少停机损失,就必须有备件。备件的生产和储备,要在保质保量及时供应的原则下,尽量减少备件的数量,以减少资金占用。提高设备备件的通用性,是减少备件数量的有效途径和重要措施。 有很多同类型、同型号的设备,由于出厂的年代和制造厂家不同,受到刀具、工具、生产能力、标准化程度等制约,或设计结构有局部改进,使某些同一零件可能略有不同,这就使备件品种十分庞杂。 如果我们在备件生产中将这些零件加以标准化、通用化,就会大幅度减少备件的种类和数量,这一点对于大型企业的设备