大刀阔斧创新 打造一流企业

衡钢从昨天作坊式的小厂变成今天国内同业“老大”的奇迹,向我们展示出衡钢人不断创新,勇于攀登的英雄气慨。他们以“科技是第一生产力,也是第一竞争力”为真谛,“市场没有永不褪色的金牌”,他们就从市场需要出发,瞄准“高精尖”,创造出一块又一块灿烂的金牌来;他们审时度势,因地制宜,自力更生,奋发图强,脚踏实地,登上一层比一层高的台阶,攀上一个又一个高峰;他们坚持以人为本,全面提高全员素质,构建组织体系,培育创新的人和环境,敏捷坚韧地和知识经济时代赛跑,以大无畏的精神,永不停歇地去攀登科技光辉的顶峰……。我们已经看到衡钢人的今天比昨天好!我们更有理由相信衡钢人的明天比今天更好!     

潍碱人歌动地诗

潍碱人歌动地诗叶明录走在潍坊纯碱厂平展光洁的柏油路上，书有“四个第一”的标语牌顿使你眼圆睛亮；置身于厂区、生活区的人群中，有关“四个第一”的话题则令你神游心驰。永存的足音昨天已经成为历史，而今天正是昨天的延续。当我沿着记忆的小径向前走去时，耳畔便响起...     

重视企业家作用 弘扬企业家精神 努力提高企业家素质

今天我讲三个问题。 第一,一定要重视企业家的作用。中国的昨天、今天和明天,中国的强大,都少不了忠于祖国、忠于有中国特色社会主义事业、有抱负有作为的广大企业家。鲁迅先生在《中国人失掉自信力了吗?》一文中讲:“我们从古以来,就有埋头苦干的人,有拼命硬干的人,有为民请命的人,有舍身求法的人……”,“这类的人们,就是现在也何尝少呢?他们有、自信,不自欺;他们在前扑后继的战斗”。讲得多好!今天的中国,最需要的不就是这种脊梁精神吗?!我们许多企业     

武汉锅炉厂建立现代企业制度 着重处理试点中的三大关系

经国家经贸委和湖北省政府批准，武汉锅炉集团公司建立现代企业制度试点方案已于1995年8月正式运行。武锅的这次改制试点，突破“围墙”经济，走集团化经营之路；突破“大而全”传统框架，分离企业办社会职能；突破“大而低”国企老面孔，实现“减人增效”。不仅在这些方面有了进展，而且着重处理好试点中的三大关系。第一，处理好现代企业制度与股份制之间的美采。现代企业制度本质特征是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”四个方面的内容，因此试点要全面试，不能只试某一方面，决不能把现代企业制度片面理解为股票上市，内部集…     

科鲁兹的成功能否持续？

雪佛兰的ChrisPen税：“科鲁兹的成功说明,当我们有好产品时,我们就是强大的对手。”     

浅谈我处经营管理思路

为了更好地适应市场需求,进一步体现我处“建一座通向业主心里的桥梁”这一经营理念,1979年初我们提出了“视精品为合格,视昨天为落后”的企业精神,并在全处范围内大力进行宣扬,以这种精神来规范和约束我们的行为,特别是质量行为。“视精品为合格”,就是说我们的工程质量不仅要内实,而且要真正做到“棱角分明,线条流畅,表面光滑,色泽一致”,将精品作为合格的标准,以满足业主的需求,达到“建一座桥梁,树一座丰碑,拓一片市场”的目的。“视昨天为落后”,即企业某一时期创建的名牌产品,只能代表这个时期的实力和水平,停滞不前就是落后,因此,我们要敢于否定自己,不断超越自己,成为同行翘楚。 为了使我们的经营理念和企业精神具体化、形象     

武汉服装批发市场 同质化竞争严重

近日,因“一群男子掀翻库玛接客车”事件引起武汉服装界的关注。不少商户认为,掀车事件是因两个服装市场争客源所致。此时正值汉正街改造,第一大道、大陆桥、龙腾等投资商都有意建立服装市场,竞争与矛盾避不可免。8月18日,库玛品牌服饰交易中心开业。该市场为迅速站稳脚跟,采取第一年租金全免、免费开车接送顾客(几个服装市场之间)等措施。强大的攻势,吸引了不少商户的眼球,同时也惹得一些人眼红。业内人士透露,当一些同行得知库玛第一年免交租金时,各服装批发市场纷纷自降身价,力挽商户。据新市场开张引得竞争升级该人士透露,“今年,白马的…     

当前企业面临的形势和加快企业发展需要把握的几个问题

今年是实施“十五”计划的第一年,也是我们企业继承历史辉煌、开创新世纪伟业的奠基年,做好这一年的工作对“十五”开好局、起好步十分重要。当前和今后一个时期,我们在指导思想上必须坚定不移地以加快企业发展为主题,特别是重视和把握好以下几个问题: 第一,要增强紧迫感和责任感,把加快发展的压力变为动力。“十五”是我国迈向现代化建设第三步战略目标、实现加快发展的新时期。国际上经济全球化进程的加速,为我国争取加快发     

扎实推进企业廉洁文化建设

近年来,辽河石油勘探局党委按照中央纪委、国务院国资委、辽宁省委和集团公司党组关于加强企业廉洁文化建设的总体要求和工作部署,紧密结合勘探局实际,提出并实施了“五个一”系统工程,即:与时俱进服务好“第一要务”,求真务实抓好“第一责任者”,拓宽思路开发好“第一资源”,面向市场打造好“第一品牌”,以人为本把握好“第一信号”,     

学习设备综合工程学试论工厂设备的技术改造—在机动设备管理干部学习班上的讲话

我今天的讲话.是个人的一点学习体会,提出来和同志们一起探讨,向同志们请教。同志们在设备行业干了几十年,有许多好经验值得我学习。在学习班上,大家都说:“这次学习很有必要”,“很有好处”。这是一个方面。另一方面,大家关心的是:怎么学法?学了以后怎么办?昨天有的同志发言说:“要学习人家的精神实质,结合我们的实际,通过实践不断进行探索,使其优点为我所用。”这话讲得很好。我不赞成生搬硬套。我们搞了这么多年,总是有自己的经验,有成功的,也有失败的;我们的工作有发展也有提高,当然也有缺点和挫折。学习国外的先进管理方法,要结合我们     

安保工作必须纳入到党建工作中来

在“庆祝建党90周年”大会上．胡锦涛同志明确指出：“我们必须始终把人民利益放在第一位，把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋．使我们的工作获得最广泛最可靠最牢固的群众基础和力量源泉”。     

关于“奥迪世界好声音”的对话——专访一汽-大众奥迪销售事业部公关总临卢敏捷

卢敏捷：我们是从2013年那英的第一场答谢音乐会开始,今天以“奥迪世界好声音”演唱会为今年的大型活动画上一个完满的句号。其实这个过程当中,我们也举办过诸如奥迪艺术与设计大奖、奥迪夏季音乐周等品牌活动,这些活动都是在传递奥迪品牌的核心理念——“突破科技启迪未来”。可能很多人会问奥迪为什么要去做一场“奥迪世界好声音”的演唱会,其实我们有很多幕后的想法和思考。所以今天借这个机会与大家交流一下。     

关于团结的思考

“企业兴衰、成败在‘人’”,这个“人”指的是集体的力量,群众的力量,是广义上的人。又云:“一个好的领导人,可以把一个亏损企业改造为一个优秀企业,一个不称职的领导人,却可以轻而易举地搞跨一个企业”。这个“人”是狭义上的人,也就是党政一把手。红庙矿有过痛苦的昨天,经过一年多的“调整整顿”,逐步步入了良性发展轨道。这样的变化从     

濮院：做得比昨天更好

＂为了保持濮院毛衫产业的生机与活力,每个人都在努力。多做一些打基础、对濮院长远发展有利的事。做得比昨天好就是我们的追求＂,濮院镇党委书记、濮院羊毛衫市场管理委员会主任朱明杰说。就是为了＂做得比昨天好＂,从市场功能细分到创意研发设计的引进再到品牌建设,濮院步步为营,加速着产业升级。     

设备状态考核评价办法

如何在新形势下管好、用好、维修好设备,保证国有资产不受损失,是我们设备管理部门的责任。齐齐哈尔第一机床总公司在设备管理工作中变定性管理为定量管理,以“一法”(《工业企业法》)、“一例”(《设备管理条例》)为依据,制定了     

对"快、好、省"方针的反思

我们工作中的指导方针，有些提出的目标单一，要求集中，指导性强，便于贯彻执行，如“质量至上”、“安全第一”等；而有些方针目标多元，要求分散，甚至相互间存在抵触，贯彻起来就不容易，如“快、好、省”方针。     

关于施工企业“十五”发展战略的思考

在我们跨入二十一世纪之际,回顾“九五”,规划“十五”,特别是研究制定“十五”企业发展战略,迈好新世纪第一个五年计划第一步,是实现企业在新世纪跨越式发展的重大课题。就施工企业而言,笔者认为,“十五”期间应重点研究制定以下战略。 一、市场开发战略。企业是市场的主体,市场是企业赖以生存发展的空间。在竞争激烈的市场中,广大施工企业虽已深切地体会到优胜劣汰的残酷性,但随着我国加入WTO、国内国外市场一体化,以及市     

武汉锅炉厂依靠产品开发跨上新台阶

武汉锅炉厂坚持“科学技术是第一生产力”的方针，从提高企业竞争力出发，把科技进步同企业的兴衰存亡紧密联系起来，竭尽全力发展名牌产品、拳头产品、优质产品，并不断开发出性能指标好、燃烧效率高的新产品，占领国内外广阔市场，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。一、加大技术改造力度引进消化先进技术电力设备行业一直是国家优先和重点发展的对象。根据对市场需求的调查分析，企业制定了重点生产单台容量为300MW以上发电锅炉的战略规划，围绕高参数、大容量发电锅炉的设计制造，加大技术改造的力度，引进消化先进技术，推动企业…     

五年我们收获了什么——2007-2008中国服装品牌年度大奖侧记

参加品牌大奖颁奖典礼的人，每人都可以拿到一本“画册”，里面是2007－2008年度服装品牌大奖各奖项提名品牌的介绍，还有一系列著名的油画。翻开“画册”的第一页，却只有卡尔·马克思的一句话：我们知道个人是微弱的，但是我们也知道整体就是力量。 中国服装品牌年度大奖创办至今，已有五个年头了，人们将它称为“黄金五年”，为了纪念“大奖”第一个五年历程，组委会特意将本届颁奖晚会现场选在世纪剧院——第一届的举办地，这是一种纪念，也是一个交代。 五年的时间，见证并记录了服装品牌的发展，曾经的懵懂，昨天的辉煌，还有今天危机下的忧伤。五年的时间，对于一个品牌的成长来说很长，对于一个品牌的积淀来说还很短。五年的时间，我们一直在努力，我们也总该有收获。     

北京嘉年华毛绒玩具等待迪士尼授权

北京嘉年华上能不能销售迪上尼毛绒玩具?“我们正在期待迪士尼公司玩具的授权。”环球嘉年华北京投资有限公司董事长张淑华昨天向记者透露,嘉年华正在向迪士尼申请玩具授权。此前曾有媒体报道“今年嘉年华已经准备了260个集装