诠释商务精英的“别样生活” 顺美07/08秋冬男装系列发布

以商务、休闲的现代概念为基础、以风尚、简约的精致剪裁为理念,一直是北京顺美服装股份有限公司为自信、优雅、成功男士提供专业服装服饰设计的指导方针,多年来受到不少国内男士们的推崇与喜爱。9月11日,北京顺美服装股份有限公司在"798北京设计师广场"举办的"顺美07/08年秋冬男装发布会",以"别样生活"为设计主题,再次显现了顺美男装跳脱传统束缚、自然不造作的儒雅之风。     

从“鞋垫”到“西服”

"匝鞋垫和做西服"是联想一个很重要的人才育成理念。柳传志用"鞋垫"和"西服"这样两种非常形象的物品,分别比喻企业中不同难度的任务。缝制鞋垫往往是裁缝初学者练习手艺和基本功的工作,而制作西服则是成衣界最具难度的项目。按照柳传志的说法,对于刚刚进入企业的人,"我们不能一开始就给他一块上等毛料去做西服,而应该让他从匝鞋     

顺美公司:内外兼修 驾驭市场

北京顺美服装股份有限公司是著名的男装代表性企业,在内销与外贸市场都有较高知名度与美誉度。多年来,顺美注重品牌建设,不仅为中外消费者提供了高质量的产品,同时也打响了"顺美"和"罗马"的品牌。日前,《纺织服装周刊》对顺美公司进行了专访。《纺织服装周刊》:2008年是中国纺织服装业面临困难较多的一年,纺织原材料涨价、能源电力涨价、货币政策     

壹瓶地产:少数派的选择

另类"壹瓶"王公正和他的壹瓶地产一直算个"另类"。北京陶然亭公园北侧的壹瓶项目,是真正为数不多的公园地产,这个案名另类的项目是王公正进京之作,他为此打磨了10年。一个项目做了十年——在地产商们普遍追求快进快销、规模化扩张的年代,很难想象,壹瓶的"沉稳"让人颇有些不解。但老板王公正却始终坚持一个朴素的信条:"土地资源是有限的,要善待土地,让项目在有限的土地中创造最大的价值。"正是坚持这样一项原则,他断然拒绝急功冒进,情愿选择慢速,在有限的土地上潜心雕琢。     

顺美 力擎男装文化大旗

由中国服装协会、“时尚北京”组委会和北京顺美服装股从有限公司共同主办的“顺美·中国男装文化研讨会”于CHIC2005期间召开。此次研讨会是顺美响应北京市政府关于北京建设“时装之都”,营造北京服装产业发展,于3月份在北京召开的系列活动之一。　　 2005年是北京推出“时装之都”系列活动的第二年,同时也正值北京顺美服装股份有限公司成立20周年,顺美此次与中国服装协会、“时尚北京”组委会主办的男装文化研讨会旨在对中国男装业中的设计、管理、销售等议题展开研讨,提升中国男装业的理论高度,研讨中国男装文化的现状与发展,并结…     

顺美启动爱心之旅

日前,顺美"爱心大使"和记者团等50余人,一起走进了河北省井陉希望小学。这所顺美希望小学已落成15年,15年来每逢"六一"儿童节和中秋节,顺美公司都会携捐助的电脑、图书等实物慰问,并专门设立"总经理奖学金"用以表彰优秀师生。此外,在顺美公司希望小学落成15年之际,顺美发起了"购一件顺美,献一元爱心"活动。从3月17日至5月4日     

顺美构筑北京男装交流平台

由中国服装协会、“时尚北京”组委会和北京顺美服装股从有限公司共同主办的“顺美中国男装文化研讨会”于2005年3月28日下午14时在中旅大厦会议中心B厅召开。此次研讨会是顺美响应北京市政府关于北京建设“时装之都”，营造北京服装产业发展．于3月份在北京召开的系列活动之一。     

顺美公司:坚守微利 力保市场

时间:6月6日下午2:00方式:电话采访采访人:本刊记者申香英出镜人物:北京顺美服装有限公司外贸部副部长蒋毅《纺织服装周刊》:顺美公司今年的外贸形势怎样?顺美公司:公司从去年开始面临着各方面的压力,如出口退税降低、人民币升值、各种原料成本上升、招工难等问题,尤其在出口退税方面。我们做西装的企业感觉都有困难了,那些技术含量低的企业就更加感觉困难了。今年,一批中小型加工企业将面临生死抉择。     

顺美助力教育慈善事业

4月22日,由中国新加坡商会与中国孔子基金会共同主办,北京顺美服装股份有限公司承办的"共筑中国梦"慈善募捐活动在北京举行.中国孔子基金会理事长兼秘书长王大千,中国孔子基金会副会长刘念远,中国孔子基金会文化大使徐国静,中国孔子基金会北京办事处主任杨光,新加坡驻华大使罗家良,中国新加坡商会会长、北京顺美服装股份有限公司总经理薛宝金,以及来自企业与新闻媒体的代表百余人出席活动.     

从“鞋垫”到“西服”

“匝鞋垫和做西服”是联想一个很重要的人才育成理念。柳传志用“鞋垫”和“西服”这样两种非常形象的物品,分别比喻企业中不同难度的任务。缝制鞋垫往往是裁缝初学者练习手艺和基本功的工作,而制作西服则是成衣界最具难度的项目。按照柳传志的说法,对于刚刚进入企业的人,“我们不能一开始就给他一块上等毛料去做西服,而应该让他从匝鞋     

酒美网:到线下去!

葡萄酒非标品的特性,让酒美网顺理成章走到线下。多年前,当吕意德还在卓越网做CTO时,他从每天的后台数据中发现平台上的图书、3C等品类毛利率低,达成交易的各种成本却奇高。"你始终感觉不到电子商务怎么去挣钱"。他为此感到过困惑。现在,吕意德是进口葡萄酒直购电商平台酒美网的CEO。他认为,在电商世界,除了京东、当当等平台电商,还有一种"工具电商"。     

顺美男装：解构男人都市情愫

2008年11月7日，北京D·PARK“09春夏顺美男装成衣发布会”上，北京顺美服装股份有限公司“SG工作室”以柔调、知性的风格，来体现“顺美”（SMART GARMENTS）这个成熟男装品牌的历久弥新。     

美国传统企业为什么没有被“电伤”?

对于国内的传统企业，电商是飓风，将它们刮上了一条摇摇晃晃的“电伤”路；对于美国的传统企业，电商是春风，为它们注入了活力与生机。     

从"红都"品牌兴衰看产权与名牌

20世纪70年代初,老布什曾担任美国驻华联络处主任,当时他到红都服装厂做过西服。80年代末老布什作为美国总统到中国访问时,一下飞机就翻开自己的西服领子对记者说“红都,红都”,表示自己穿的是红都西服,在老布什心中,红都是响当当的名牌。红都服装厂为毛泽东主席、周恩来总理等领导人做衣服,在当时中国服装界是第一名牌。然而今天的年轻人有几个知道红都、像老布什一样以穿红都西服为荣呢?     

强势的传统百货,弱势的百货电商

在传统百货业看来,拥有一个新的电商平台才是真正意义上做电商,殊不知互联网的特点是从"单点突破"开始。在中国为什么传统百货业会如此强势,使得其电商业务变得弱势?原因有两个:第一是传统百货业并没有把现在中国主流电商作为真正的对手;再加上纯百货垂直电商的惨淡业绩。2012年的双11虽然创下了191亿元的业绩,但传统百货在事后仍然认为其100多元的平均客单价不足为惧(传统百货客单价在     

注重“内外兼修” 访顺美公司设计部部长粟进

北京顺美服装股份有限公司成立二十二年来,坚持走原创品牌发展之路,成为享誉京城的著名服装企业,在国内销售及对外贸易上成绩斐然。2006年7月,公司旗下“顺美”商标被认定为“中国驰名商标”,成为京城第一家被认定的服装企业。顺美公司以产销中高档男女西装为主体,获取了国际羊毛局纯羊毛标志的使用权。顺美服装70%出口,公司享有独立的进出口权。已在全国各地建立了营销网络,其男装ROMA商标成为国内著名品牌。     

不是被变而是自变

汽车之家副总裁韩松认为,传统汽车销售模式不是被电商颠覆了,而是传统本身也在发生变化,以应对新形势下的市场需求。无论出席何种场合,与传统企业高层"穿西装+扎领带"装束不同,韩松总是一身"旅游鞋+牛仔裤+T恤"的轻松打扮,典型的互联网范儿。他还特别向大家分享了马云的一种"怪论",即哪三种人做不好互联网:第一,穿皮鞋扎领带的人做不好互联网,因为皮鞋和领带一定不是最舒服的着装,而互联网带给客户的体验则是怎么舒服怎么来。     

杨兵:全身心投入“精准扶贫”

正杨兵,国网陕西电科院党群工作部企业文化与精神文明专责,2016年被派驻到米脂县黑圪塔村担任驻村帮扶干部,在为期一年的帮扶工作中,积极投身"精准扶贫",大力推动养殖业,帮助村民发展电商产业,改"输血"变"造血",使将近一半的贫困户成功脱贫,被评为"陕西省2016年度驻村联户扶贫优秀个人"。坚定信念踏上扶贫路2016年6月,国网陕西电力科学研究院选派杨兵担任陕西省榆林市米脂县黑圪塔村驻村工作队队长,怀着一     

功到极致自高端

一种情怀,乐此不疲 并非每个人都有风雨兼程的勇气,而韩沈军绝对是一个异类.这从他放弃稳定的政府部门工作,选择走进充满挑战和压力的企业便可窥见一二.当同为对日贸易专业的同学们开始朝九晚五的工作,韩沈军却走进了北京顺美服装股份有限公司,从基层员工做起直至企业的管理者.自此,他与时尚的服装业结下了不解之缘.     

绅贵罗蒙

罗蒙别有洞天 关于罗蒙西服的历史要从"红帮裁缝"说起. 从19世纪初开始,有了被国人称为"红毛"的外国人进入上海.当时,他们不仅在发型、肤色上在这座城市里显得十分"另类",身上穿的西服也格外"新潮",因为那时国人穿的都是清一色的长马褂或中山装.然而,正是这种西洋服饰的"新潮"给身在中国的"红毛"带来了生活的不便.他们发现身上穿的衣服一旦某处脱线或坏了,便找不到懂得西服技术的人修补.后来,他们听说宁波裁缝的做工十分精细,就试着拿衣服给这些人缝补.他们发现经宁波裁缝缝补的衣服果然效果良好,于是"如获至宝"地花高价钱请这些人长期为之缝制衣服.久而久之,这帮宁波裁缝也由此被称为"红帮裁缝".