随风而飏——武钢改革发展十年回眸与展望

1992年1月,在中国的南海边响起了阵阵惊雷:"改革开放胆子要大一些"、"抓住时机,发展自己,关键是发展经济"、"我国的经济发展,总要力争隔几年上一个台阶"。"南国风来满目春",邓小平的南巡讲话,将中国的改革开放带入了一个新纪元。伴随着这股春风,武钢十年来实现了跨越式的发展。1991年至2001年,武钢累计上缴利税226.15亿元,占武钢投资43年以来上缴利税总额的65.8%;扣除资产重估增值部分,武钢的资产保值增值率达261%;钢产量由1991年的445万吨增长到2001年的708.53万吨,增长59%;销售收入由1991年的68.8亿元增长到2001年的181.59亿元,增长163.94%;职工人均年工资由1991年的3943元增长到2001年的18797元,增长377%。这一时期成为武钢历史上改革力度最大,发展速度最快,经济效益最好,职工受益最多的时期。     

十年创新铸辉煌

改革20多年来,特别是党的十四大以来,随着社会主义市场经济体制的逐步建立,面对国际钢材市场激烈竞争的市场环境,武钢以邓小平理论和江总书记的一系列重要讲话精神以及党的十四大、十五大精神为指导,以市场为导向,以效益为中心,以创新为动力,循序渐进地深化"主辅分离、减员增效"为重点的内部改革,高起点地推进技术改造和技术进步,持续不断地强化以成本、资金、质量为重点的企业管理,使武钢走出了一条质量效益型与科技创新型相结合的道路,企业面貌发生了深刻变化。1991年至2001年,在钢铁行业比较困难的条件下,武钢累计上缴利税226.15亿元,占武钢投资43年以来上缴利税总额的65.8%;扣除资产重估增值部分,武钢的资产保值增值率达261%;钢产量由1991年的445万吨增长到2001年的708.53万吨,增长59%;销售收入由1991年的68.8亿元     

改革开放十五年武钢取得八大成就

党的十一届三中全会以来,武钢坚持党的基本路线,坚持深化改革、扩大开放、加快发展,企业面貌发生了深刻变化,取得了令人瞩目的成就。经济效益持续增长,实现利税近两百亿。1993年与1978年相比,实现利税由3.6亿元增长到31.0亿元,增长7.8倍,上缴利税由3.6亿元增长到19.7亿元,增长4.5倍;工业总产值(90年不变价)由21亿元增长到2.4亿元,增长2.9倍;全员劳动生产率(90年不变价)由23820元/人年增长到74704元/人年,增长2.1倍。15年来,武钢累计     

坚持稳定压倒一切的方针 正确处理改革发展稳定的关系

江泽民同志在十六大报告中指出:"要坚持稳定压倒一切的方针,正确处理改革发展稳定的关系。稳定是改革和发展的前提。要把改革的力度、发展的速度和社会可承受的程度统一起来,把不断改善人民生活作为处理改革稳定关系的重要结合点,在社会稳定中推进改革发展,通过改革发展促进社会稳定。"作为企业领导,笔者在学习十六大报告与企业工作实际中深刻体会到:保证稳定不仅是国家改革与发展的的前提,也是企业改革发展的前提。一、深刻认识保持稳定对改革发展的重要意义武钢经过多年的改革发展,发生了深刻变化,取得了瞩目的成就:1991年至2001年,在钢铁行业比较困难的条件下,武钢累计上缴利税226.15亿元,占武钢投产43年以来上缴利税总额的65.8%;扣除资产重估增值部分,武钢的资产保值增值率     

浓墨重彩写华章--陕西省彬县煤炭总公司

陕西彬县煤炭总公司属地方国有煤矿,是一个国家控股,部分职工参股的股份合作制企业,资产总额2.66亿元,职工2300名,拥有百子沟四矿、百子沟五矿和下沟矿三对生产矿井,设计年生产能力141万吨。经过创新发展,产量由1995年的61.2万吨提高到现在的150多万吨,资产总额由9811万元增长到2.66亿元,上缴国家利税从532万元增加到1535万元,职工人均年收入从4536元增长     

专注梦想 服务为王 探寻“创兴”兴旺的秘密

2008年,广州创兴服装集团有限公司的资产价值2.47亿元人民币,生产产品1110万件,销售收入1.9亿元人民币,比2007年增长了34.6%;净利润增长24.5%;2008年多项成本上升。但资产收益率达到4.65%,比上年增长0.77%;创兴去年上缴利税比2007年增加44.76%。去年公司的流动资金2.2亿元人民币,流动负债1.8亿元,偿还能力1.07:1;应收账款周转次数由49.3次提高到55.3次,周转天数由7.3天下降到6.5天,资金运行状     

正宝斋

有12万职工的武钢,1993年率先推出了“精干主体、剥离辅助、下岗分流、减员增效”的改革,喊出了“七万人不吃钢铁饭”的响亮口号。 1993年以来,武钢成功地进行了七次大规模的剥离辅助,下岗分流,剥离76139人,减员46565人。武钢从业人员由11.2万人减至14850人,钢产量由475万吨增至708万吨,人均产钢由42吨增加到470吨,9年上缴利税182.45亿元,资产保值增值率达261％,职工工资增长284％。 剥离、减员十几万人却波澜不兴,没     

加快国有企业发展的有效途径

<正> 江苏飞驰股份有限公司近年来由于一直注重科学运营资本,逐步建立起企业增加资本金的新机制,有效地实现了企业资产的保值增值。因而创造了高速发展的“飞驰效益”,企业总资产由1992年的3127万元,增长到13500万元,经济总量由1992年的7000多万元提高到1995年的2亿元,年创利润水平由1992年的300万元提高到1995年的1600万元,并得     

城市建设的市场观

湖南省浏阳市房地产管理局1992~1998年,已完成了集里桥新区开发、北正南路拓宽、梅花小区旧城改造、浏阳河市场续建四大城建工程,兴建安居房30万m~2,全市人均居住面积由4.2 m~2跃升到9.6 m~2。该局过去靠财政年拨款10万元维持生计,如今攻克这“半壁江山”城建工程不仅没要国家一分钱,还上缴国家利税1208万元。1998年全局经营收入1100万元,上缴税收366万元,居湖     

企业腾飞的强大动力——武钢党委理论工作纪实

解说词在白云黄鹤的故乡,在奔腾不息的扬子江畔,有一个闻名国内外的钢铁企业,这就是武汉钢铁(集团)公司。武钢是新中国诞生后,由党中央、毛泽东主席批准新建的,经过30多年的不断发展,已成为全国有重要影响的特大型钢铁联合企业,具有年产钢铁双500万吨的生产能力,是我国主要的板材生产基地。改革开放以来,武钢坚持以邓小平同志建设有中国特色社会主义理论为指导,企业的改革和发展取得了长足的进展。以1978年同1995年相比,生铁产量由318.6万吨增长到533.7万吨;钢产量由247万吨增长到541.4万吨;钢材产量由125.6万吨增长到478.1万吨;实现利税由3.5亿元增长到32.2亿元;固定资产由21 .73亿元增长到254.7亿元。     

教育·决策·稳定·凝聚——矿建公司党建工作主题活动回顾

从1992年邓小平南巡讲话以来,矿建公司走出了一条在压力中生存、在困难中前进的发展道路:在武钢压缩基建投资、工程任务不饱满、企业历史包袱沉重、资金和市场极度困难的形势下,工作量由1992年的1923万元上升至到1997年的7020.18万元,六年增长3.65倍;完成基本建设投资3.22亿元;创武钢优质工程3项;劳动生产率从1992年的7545元/人年上升到1997年的29295元/人年,增长3.88倍;职工收入也有大幅度增长。从1994年至1998年连续荣获湖北省"文明单位"称号。矿建公司六年的求生存求发展历程,也是党建工作在改革中探索前进的历程,"教育、决策、稳定、凝聚"是改革中的矿建公司党建工作主题和致胜法宝。     

整体优化闯新路 苦练内功求发展

当前，在企业外部环境越来越复杂、市场竞争日趋激烈的条件下，我们抓住机遇，坚持推行企业管理整体优化，狠抓管理，苦练内功，使企业赢得了快速发展。1991年到1994年，工业总产值年均增长13．7％，利税总额年均增长26．5％，全员劳动生产率年均增长13．8％。四年间，在自我消化增支减利因素69亿元的基础上，累计实现利税401亿元，上缴2．17亿元。1994年完成工业总产值8．5亿元，比1993年增长20％；产品销售收入11．6亿元，比1993年增长30％；实现利税1．45亿元，比1993年增长41％；上缴利税6170万元，比1993年增长10．2％；全员劳动生产率…     

加速县级工业发展的有效途径

长期以来,阳高县由于资源贫乏,财力有限,工业基础薄弱,仅有的几家机械行业的加工小厂,不仅效益不高,而且发展速度十分缓慢。从建国到1980年的31年间,工业产值仅从163万元增加到1,906万元,到1980年实现利润仅达5.3万元。但是,从1980年以后到现在的四年多时间,阳高的工业却出现了全面振兴、高速发展的势头。1984年,工业企业产值达到4,109万元,比1980年和1983年分别增长了115.58%和50.08%;实现利润293万元,比1980年增加了57倍,比1983年增长84.12%;上缴利税90.5万元,比八三年增长129.2%。今年第一季度的产     

坚持改革创新 努力实现跨越式发展

<正> 湖南华菱钢铁集团有限责任公司(下称华菱集团)是1997年底由湖南三大钢铁企业——湘钢、涟钢、衡钢联合组建的大型企业集团。集团组建四年多来,围绕实现国有企业改革脱困目标,坚持深化改革,加强资本运作,加快结构调整,实现了跨越式发展。钢产量从1997年的236万吨,增加到2001年的406万吨,增长72％,进入了全国8强。前200万吨钢用了40年,后200万吨用了4年时间,现在已形成500万吨钢的综合生产能力。实现利润由1997年的3600万元上升到2001年的5.2亿元,连续4年效益翻番;2001年实现销售收入101亿元,成为湖南省第一个销售收入过百亿元的企业集团;到2001年底,资产总额达173亿元,比1991年净增54亿元。继1999年、2000年资产总额、销售收入、利税总额三项主要经济指标进入全     

认真贯彻党的十六大精神提前实现"十五"翻番目标

在党的十六大精神指引下,2002年凌源钢铁集团有限责任公司以“三个代表”重要思想为指导,通过不断开拓创新,扎实工作,使生产经营、改革改造各项工作都取得了可喜的成绩。与上年相比,完成工业总产值18.6亿元,增长29.14%;工业增加值7.5亿元,增长24.3%;钢完成131.4万t,增长35.6%;铁完成122.8万t,增长34.3%;钢材完成133万t,增长38.5%,全部创出了凌钢历史最好水平。销售收入和利税大幅度增长。实现销售收入26.4亿元,同比增长29.3%,实现利税3.67亿元,增长40%,其中税金2.38亿元,增长52.7%,实现利润1.3亿元,增长22%。技术经济指标明显改善,行业排名…     

完善内部分配 增强企业活力

1984年以来,武钢实行工资总额同上缴利税挂钩的办法,积极探索,大胆实践,把改革内部分配制度作为调动职工积极性、深化企业改革、完善企业经营机制的有利措施和重要基础工作来抓,充分调动了企业经营者和广大职工的积极性,企业经济效益显著提高。1986年上缴利税比1983年净增4.4亿元,比挂钩前3年净增利税又增长一倍多。改革以来全员劳动生产率一直居全国大型钢铁企业之首。武钢的主要做法是:     

饮料包装市场格局及发展态势

饮料工业是我国国民经济的重要产业,2001年全国饮料工业完成产量1680万吨,比1980年增长55倍。1992年-2001年,十年间共创利税266.64亿元。根据十五发展规划,到2005年我国饮料年产量将达到2400万吨,其中碳酸饮料约占饮料总量的30%左右;瓶装饮用水约占30%;果汁和果汁饮料约占10%;茶饮料约占15%。近年来,我国饮料包装工业技术装备水平有了质的飞跃。国内已引进国际九十年代先进水平的两片式易拉罐生产线、灌装线;PET瓶、利乐包、康美包等一次性软包装生产线;各种规格、型号的玻璃瓶、聚酯瓶灌装线;浓缩果汁、纯净水生产线;高压杀菌设备以及其…     

积极扶持求发展 多种经营迈新步

我矿开展多种经营是从1983年开始的。几年来,我们加强领导,积极扶持帮助,使其不断发展壮大,生产规模已由1983年的4个小厂、330名职工,发展到现在的10个厂队、15个商饮服务点、1200多人,全公司拥有固定资产220万元,流动资金75万元。产值由147.8万元增加到559万元,利润由25.9万元增加到128万元。四年来,上缴国家利税597万元,安置富余人员600多人,安置待业     

广开生产门路 强化企业管理 提高经济效益

1990年是基本建设投资压缩,施工生产任务不足,建筑市场竞争激烈,投标压价严重的第三个年头。也是我公司带领广大职工同心同德,振奋精神,勇渡难关,力求发展,主要经济技术指标再创公司历史最好水平的一年。完成总产值1.82亿元,比上年增长11%;全员劳动生产率19967元/人·年,比上年提高10.8%;实现利润1339万元,比上年提高13.2%;上缴利税1033.94万元,比上年提高21.7%。在十分严峻的形势     

我们是怎样通过产业连接获得规模效益的

内蒙古源源能源集团公司，是由霍林河源源股份公司发展而来的。1993年筹建，1994年规范，1995年后迅速发展。企业固定资产由创建初的100万元发展到3亿元，年产值由300万元提高到10913万元，增长了35倍；年实现利税由15万元增长到1530万元，增长了100倍；安置就业人员由90人增加到1100人；职工年人均收入由3600元增长到10080元，增长了1．8倍；