和谐的魅力

何谓和谐？和谐是瀚海平江，峻岭叠嶂；和谐是人来人往，万千气象；和谐是人性阳光，社会理想。奔腾的江河，乳汗般哺育着漠野旷原，芸芸众生；亘古的阳光，红唇般热吻着田地山川，世间万物。它们把爱挥洒得恢宏又细腻、灵动而永恒。于是，爱便成了宇宙万有之源，孕化生成之母、天地间最伟大的创造动能，生命与生命间和谐的本源。     

托管重组对构建和谐企业的几点启示

通过分析南充炼油化工总厂（受托方）对南充炼油厂（委托方）托管重组的案例，得出4点启示：坚持科学发展是构建和谐企业的根本；实行公平公正是构建和谐企业的关键；营造浓厚和谐文化氛围是构建和谐企业的前提；建立严格的规章制度是构建和谐企业的保证     

倡导和谐理念 培育和谐精神

建设社会主义和谐企业，重点是推动人与人的和谐，但最根本的是促进人心灵的和谐。多年来，耒阳发电厂（以下简称耒电）始终把实现团队的心灵和谐，作为和谐文化建设的根本目的；把倡导和谐的理念，培育和谐精神作为创建和谐企业的动力源泉。     

劳资关系的冲突与和谐初探

对劳资关系的冲突与和谐的表现形式进行了分析，认为实现劳资和谐，一要尽力做到公正；二要强化法律意识，切实维护员工合法权益；三要构建和谐的劳资文化；四要完善员工民主参与企业管理的制度。     

实施五大转变促企业健康和谐发展

党的十七大报告指出：科学发展和社会和谐是内在统一的。没有科学发展就没有社会和谐，没有社会和谐也难以实现科学发展……企业是社会的细胞，因此，企业的健康和谐是社会和谐的基础。然而，面对社会环境的复杂多变，面对市场经济的不断；中击，面对企业自身的快速发展，面对新旧观念的相互激荡，如何实现企业健康和谐发展，是摆在企业管理者面前的一个重大课题。     

构建和谐企业工会大有作为

构建社会主义和谐社会成为全党全国人民的共识，可说是党心所向、民心所向。要构建和谐社会，必须要构建和谐的企业。企业的改革发展迫切需要和谐的环境；和谐的环境是企业改革发展取得成果的保证。工会组织在构建和谐企业中做些什么呢？我们的体会是：     

以民主管理建和谐企业

实行职工民主管理是企业适应现代社会实施科学决策的需要；是建立稳定和谐劳动关系，保证企业正常经营运转的需要；是现代企业向传统企业挑战，重构企业产权关系的需要。平煤八矿通过推行民主管理．不断增强了企业的凝聚力和竞争力，煤矿呈现和谐、快速、持续发展的局面。     

构建和谐电建企业

建设和谐企业是构建和谐社会的重要内容。建设和谐电建企业，对内可以增强员工的凝聚力、向心力，提高劳动生产率和企业效益；对外可以树立企业形象，提高企业竞争力。     

构建和谐企业的必备观念

和谐企业的构建，需要调整分配格局，确立和谐的利益观：调整短期行为，确立可持续的发展观；调整管理重心。确立双向忠诚观；调整人文环境，确立融合的关系观；调整竞争理念，确立共赢的竞合观。[编者按]     

文化搭台廉政唱戏构建和谐企业

化是社会发展的灵魂和支柱，廉政是社会，前进的前提和保证。廉政建设需要化来支撑，加强企业廉政化建设，就是要用企业化来搭台，用廉政建设来唱戏，用廉政化建设来提高全体员工的思想境界、化素养；用廉政化建设来为企业健康持续发展保驾护航；用廉政化建设营造和谐氛围、构筑和谐企业。[第一段]     

充分发挥“三个作用”推进焦化和谐发展

焦化公司党委紧紧围绕企业生产经营和改革发展，积极推进党建工作“三融入”，以“开拓创新、科学发展”为主线，坚持抓改革，推进科学发展；抓队伍，推进安全保产；抓学习，推进素质提升；抓稳定，推进平安和谐，不断拓宽党建工作新路子，充分发挥“三个作用”，有力地促进了企业和谐发展。     

以人为本 凝心聚力——吐哈油田精神文明建设巡礼

吐哈油田位于新疆东部的吐鲁番——哈密盆地，地处荒漠戈壁，这里自然条件恶劣，夏季高温，火焰山沙窝煮鸡蛋；冬季严寒，三塘湖大雪埋汽车；春秋多风沙，曾刮倒火车、抽油机，是我国有名的“风库”。多年来，公司党委深入贯彻落实科学发展观，在精神文明建设中坚持以人为本建家园、提素养、聚人心、促和谐，全力打造“发展型、创新型、安全型、文化型、和谐型”油田，     

现代企业领导的成功方略

领导是影响或引导个人或团体在一定条件下去实现一定目标的行为过程。这种行为过程是一个复杂的系统。第一是观念决定成败；第二是细节决定成败；第三是赢在领导；第四是赢在执行；第五是赢在和谐。“观念”与“领导”处于系统的高层（或叫宏观层）；“执行”与“细节”处于系统的基层（或叫微观层）；而“和谐”处于系统的每一个环节。由此，形成了领导成功方略的有机系统。     

国家电监会副主席王野平在和谐电力论坛上的主旨演讲——建设和谐电力 服务和谐社会

建设和谐电力是贯彻落实党的十六届六中全会《决定》的重大举措，是电力工业发展的客观需要；我们所要建设的和谐电力，应该是规划科学、发展协调，安全可靠、质优价廉，竞争有序、公平公正，环境友好、高效低耗，团结诚信、充满活力的电力；建设和谐电力，是今后一段时间电力行业各部门、各单位的一项重要任务，要重点抓好继续深化电力体制改革、完善电力法律法规体系、加强和改进电力规划工作、加大电网建设力度、加强统一调度、大力加强环境保护、广泛开展节能降耗、积极履行社会责任、实现好发展好和维护好广大电力员工的合法权益、加强政府宏观管理和电力监管等工作。[编者按]     

巧打“沟通”牌

沟通管理是企业领导与员工交融互动，增进了解，提高认知，推动工作的重要手段；沟通管理也是提升领导技巧，展示领导魅力，促进企业和谐发展的基石。     

追求人、车、社会和谐发展

一汽在与时代共同发展中形成的以精益思想为统率的“人、车、社会和谐发展”价值观，其突出特征是崇尚人本。以关爱人和社会为导向，把企业内部员工、用户、产品、环境、社会等要素之间互动关系紧密地结合为一体。透过一汽的价值观，我们可以体会到一汽深远的理想和追求：一是人本的追求，就是人本价值高于物本价值的思想追求，实现人与人的和谐；二是绿色追求，就是为社会提供好的产品，实现低能耗、零排放、无车祸，以消除汽车产品给人类带来不良影响和危害，创造人与环境、人与社会的和谐；三是对社会承诺的追求，就是企业要承担起关爱社…     

企业家刊首榜

坚持自立自强，务实创新，加快改革发展；实施科技兴煤战略，实现安全生产，做大做强主业，培育新的经济增长点；提升核心竞争力．三个文明协调发展．构建和谐矿区。     

质量是水利工程的命脉

水利工程建设的根本目的是兴水利、除水害，促进人与自然的和谐统一，但是目前存在着诸多影响工程质量的行为。要改变这种现状，还需要行政主管部门、设计单位、监理单位、施工单位都要各负其责，狠抓工程质量管理：加强领导，落实责任制；严格建设程序；推行工程建设“三制”；履行监理职责，落实技术措施，提高工程质量和效益。     

企业家刊首榜

殚精竭虑谋企业发展，鞠躬尽悴为百姓安康；战略驱动，系统管理，科学策划，整体推进；以人为本．实施人性化管理指导下的市场运作体系和模式，打造平安企业，构建和谐矿区，坚定不移地走做大做强之路。     

和谐奏鸣曲--三大石油公司未上市企业发展攻略

倡导科学发展观，是时代的呼唤；构建和谐社会，是伟大的历史使命。建立和谐企业，是构建和谐社会的重要组成部分。可以说，没有企业的和谐，就没有整个社会的和谐。经过当年石油石化大重组、股份公司海外上市的艰难历程，我国石油石化企业重组改制已经步入第三阶段——重点解决未上市企业的发展问题。尤其是在构建和谐社会这个大环境里，未上市企业的持续发展问题，无疑成为了中国石油、中国石化、中国海油建立和谐企业的着重点和着力点。未上市企业如何发展？这是涉及数百家未上市企业和上百万员工前途命运的大计，关系着三大石油公司整体改革、发展、稳定的大局，决定着三大石油公司重组改制的最终成败。这是一场攻坚战，是一场持久战，也是一场大决战。