中小企业如何面对电子商务的快速发展

自 2000年 7月 7日我国正式启动企业上网工程以来，几乎所有的网络公司纷纷把自己的经营模式转向对企业的电子商务。而围绕中小企业电子商务的论坛也一直在紧锣密鼓地进行着，与企业上网相关的大小研讨会已铺天盖地，几乎天天都有，弄得企业不知所措。中小企业是否有必要开展电子商务，是否有能力搭建电子商务平台，究竟应该如何实施电子商务，已成为许多企业讨论的话题。 　　电子商务是利用电子信息技术进行商务活动的一种先进手段。作为创新的经济运行方式，其作用远远超过商业领域。电子商务改变着传统的经济运作方式和经济结构，对人类…     

电子商务与油田供应商管理

油田企业实施电子商务，主要是利用电子商务技术和供应链管理思想，对传统的物资采购和管理领域进行业务流程的重新改造，进而达到提高物资管理和采购水平，降低企业成本，提高竞争力的目的。目前电子商务涉及的主要研究领域有面向供应链管理、业务流程重组、面向仓储管理、面向采购管理等。但就目前油田电子商务发展的水平来看，其核心职能是如何整合企业的内外部资源，相互协调各个企业(组织)之间的关系，使它们之间的信息能更好地协调和沟通。     

信息传真

今年世界石油、化工业三大主题英国《欧洲化学新闻》预计，石油价格、企业并购及电子商务的使用将成为今年世界石油、化工业的三大主题。今年石油、化工业将吸引越来越多的资金，企业购并将成为石油和化工企业寻求摆脱油价波动和其他地区经济发展减速影响的重要手段之一。此外，石油价格今年将和去年一样受到关注。因为石油价格会直接影响石油和化工企业的经营业绩。去年刚起步的电子商务目前正快速发展，预计今年将拓展到全球范围。电子商务能帮助石油、石化企业提高生产效率、获得好的收益、带来更多的市场信息。据估计，未来3年…     

通过电子商务平台提升成品油采购管理水平

正国内石油石化行业发展电子商务,将对成品油采购产生积极影响。电子商务是未来经济的发展趋势。目前,我国石油石化企业实施电子商务的市场潜力很大,市场需求和发展空间将超过欧美。石化企业发展电子商务无论给企业还是给国家都将带来巨大的经济效益。以互联网思维构建内部管理系统与B2B电子商务结合模型,对企业开展成品油采购业务具有较高的使用价值,将显著提升成品油采购管理水平,提升销售企业的竞争力。     

实施名牌战略创“东方”名牌

名牌是一个企业经济实力和市场信誉的集中体现，实施名牌战略则是提高企业竞争力，实现可持续发展的重要举措。在经济全球化的今天，特别是在日益激烈的市场竞争背景下，实施名牌战略已成为企业获得竞争优势和主导地位的必然选择。任何一家企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展，就必须创立名牌，特别是创出一批具有国际竞争力的名牌。阐述了名牌战略的内涵，分析了实施名牌战略对石油物探企业的重要意义，并结合企业实践，探讨了如何创建石油物探企业自己的名牌。     

谈石油企业标准实施监督的措施与方法

石油企业的标准实施监督是石油生产经营活动质量形成过程中的系统监督。那么如何做好石油企业标准实施监督工作呢?通过近年来在标准实施监督工作中的实践,笔者认为主要应做好以下几点: 一是健全监督机构,把监督工作落到实处     

电子商务时代完善合同法的思考

电子合同作为一种新事物，必然会遇到诸多问题。我们应如何解决这些问题，特别是如何从法律上加以规范是保障电子商务能否健康发展的前提。探讨和研究电子合同这一新兴的合同形式，对于石油和化工企业依法开展电子商务活动具有十分重要的意义。[编者按]     

每月新闻回放

石油、石化和化工企业物流信息化研讨会暨第五届新产品新技术推广应用和物资采购对口洽谈交流会即将召开由中国化工信息中心主办，《数字化工》杂志与北京中联油化石油装备信息研究院共同承办的“石油、石化及化工企业物流信息化研讨会暨第五届新产品新技术推广应用和物资采购对口洽谈交流会”将于2005年1月16日至19日在深圳召开。会议主要议题包括：电子商务采购与传统采购的区别及优势；现代物资采购模式应怎样促进关联交易；新产品、新技术的应用降本增效的实例；新物资如何利用电子商务、招投标方式进行下线采购等。会上石油、石化及化…     

是机遇就不要错过——石油和化学工业开展电子商务综述

互联网的发展和普及，不仅改变着人类社会沟通和生活的方式，而且成为新经济运行的平台。这个平台的根本就是方兴未艾的电子商务（ EC）。电子商务对于石油和化学工业，特别是对于作为电子商务主体之一的石油和化学工业企业，无论是战略上还是战术上，都是不应错过的发展机遇。 　　新经济的平台 　　电子商务从其诞生之年（ 1995年美国政府成立了电子商务工作组）起，已经走过了 5个年头，在中国也已经历了 3年多的发展。其间，有过辉煌和兴奋，有过挫折和痛苦。冷静思考，这正是新生事物发展规律之体现，最终还是表现出了发展的必然之趋…     

电子商务环境下我国企业组织结构变革分析

随着电子商务与企业管理的紧密结合,电子商务对企业的组织变革及推动作用越来越明显.因此,如何利用电子商务来对企业的组织进行重新设计并探索出一条符合中国企业的改造之路是非常必要的.本文对我国企业在电子商务环境下如何进行企业组织结构的变革进行了分析并提出了一些研究后的看法及思路.     

煤炭企业电子商务风险预警系统研究

对电子商务预警系统所应具备的功能进行探讨,探讨了此类系统的基本构架,包括对风险信息的收集和风险评估系统等。分析了当前煤炭企业电子商务中存在的各种风险,提出在煤炭企业中通过建立先进的风险预警机构实现对企业内部风险的监控,以保证电子商务风险预警系统在煤炭企业中的有效开展并发挥应有的作用。     

石油企业海外并购绩效评价及并购新趋势

伴随着全球近年来掀起的又一轮并购高潮,国际石油企业凭借良好的绩效表现逐步占据了《财富》500强排行榜的显著位置。与以往不同的是,本轮国际石油企业并购出现了许多新的趋势,给中国石油企业拓展海外并购业务提出了新的挑战。中国石油企业应根据这些新的趋势,确定未来海外并购重点及业务拓展方向。     

采油厂质量文化建设的探讨

石油企业是国家发展和稳定的基础，质量安全与效益对建设和谐社会有着举足轻重的作用，履行“每一滴油都是承诺”的质量文化理念．是石油开采企业质量工作特性所决定的。从质量文化建设体系及其构成的要素入手，讨论了质量文化建设必要性。围绕采油企业自身特点，阐述了中原油田采油四厂经过长期精心培育优秀的、独特的企业质量文化，实现了企业质量文化理念与生产经营管理的深度融合。提升油藏经营管理水平，促进油田持续有效发展。     

互联网时代传统煤炭企业的电商转型

从2012年开始,国内煤炭市场从卖方市场转向买方市场,市场竞争日趋激烈,国内煤炭企业面临着严峻的经营形势。与此同时,以电子商务为代表的互联网经济却一直保持着快速发展的态势。煤炭龙头企业为了拓宽销售渠道、降低交易成本、扩大市场占有率,纷纷开展电商业务。结合神华集团开展电商的实践,阐述了煤炭企业向电商转型的必要性、探索经验以及未来展望。     

油气田与风光电力融合发展研究

随着风电和光伏发电成本竞争力越来越强,国家财政补贴退坡、平价上网推进力度也逐步加大,在光伏发电建设管理方面开始实行光伏发电补贴竞价政策。油气田企业自备电网可以通过市场化交易,就近消纳分布式光伏发电和风电,条件非常便利,具有降低用电价格的潜力,同时"绿证"和碳减排指标的降本成效显著。油气田开发过程中推广网电钻井和压裂,油藏在开采后期实施二氧化碳驱、减氧空气驱等三次采油措施,开发利用油区地热资源,以及利用枯竭油气藏埋藏二氧化碳,都将新增大量用电需求。油气田企业依托自备电网、油区道路、土地和市场等优势,发展风光发电业务潜力巨大。在油区部署煤炭地下气化业务的综合优势突出,有望在枯竭油气田基础上开创一项"清洁电力+煤炭地下气化+二氧化碳埋藏"绿色产业,实现油、气、煤化石能源与清洁能源融合发展,促进传统油气田企业向清洁能源生产企业的转型发展。     

创造石油名牌 参与市场竞争

名牌从不同的角度看有不同的含义，创造石油名牌产品，实施名牌战略从转变经济体制，转变经济增长方式，参与市场竞争，提高产品质量，加快企业发展等四个方面有着十分重要的意义。石油企业创造名牌产品，实施名牌战略，必须从提高企业科技水平，管理水平和营销水平等几方面下功夫。     

关于炼油企业成本控制的难点分析

炼油企业的成本需要各部门之间认真负责的考核把关,从企业生产经营的每个环节入手,全员、全过程地参与成本管理。从上到下建立起一套科学、合理,符合实际情况的预算体系,建立科学的用人机制、严密的绩效评价体系,加强领导干部的业务培训,从而考核企业费用支出情况,将成本控制在合理的范围之内。杜绝成本核算中的浮夸,不切实际,真实反映成本水平。     

适应市场需求建设标准化的石油工程技术服务队伍

标准化工作是提高石油工程技术服务质量、促进企业发展的有效途径。做好标准化工作是企业实现现代管理和科学管理的需要。面对加入WTO和市场放开的严峻形势，中小型石油工程技术服务企业要适应市场的需求，建立适应市场经济的企业标准体系，用标准化工作促进技术创新，加强服务意识，提高人员素质，改进技术装备，做强做专石油工程技术服务的主营业务。     

民营企业进军石化行业的现状与策略分析

进入21世纪，民营企业进军石化行业的步伐明显加快，在产业链中不断地向上游延伸。民营企业在聚酯和合成纤维领域已渐渐成为主力军，并正大规模地向精对苯二甲酸领域延伸。不仅如此，民营企业还在向乙烯、炼油、原油生产以及油品销售领域拓展，使国有石化企业面临严峻的竞争形势。民营企业具有快速灵活的决策机制、成本低廉的优势，也有人才、资金、管理、公用资源等方面的劣势。面对民营企业的竞争，国有石化企业应认真应对。     

油气输送钢管制造企业质量成本管理理论与应用

目前,随着石油天然气需求量的增加,对油气输送铜管质量的要求也越来越高,为此,企业必须为社会提供与之相适应的质量高、价格廉、适销对路的产品和服务,以获得企业自身更多的赢利。因此,作为会计核算的重要组成部分,成本就成为企业关注的焦点,而质量成本作为企业成本的一部分,对现代企业的经营发展起着极其重要的作用,为此,研究与探讨油气输送钢管制造企业质量成本控制的措施和效果等就有非常重要的意义。