标准体系表的编制与修订

标准体系表是标准化工作中的一项重要内容,是搞好标准制、修订工作的指导性文件。标准体系表的编制应遵循“全面成套,层次恰当,划分明确”的原则。编制标准体系表应做好调查研究、编制体系表结构示意图等工作。     

《认证认可标准体系表》编制完成

11月16日从在北京召开的“全国认证认可标准化技术委员会第二次全体委员会议”上获悉，我国《认证认可标准体系表》目前已经编制完成。完整、合理而科学的标准化体系表可以全面描绘标准发展的蓝图，为科学、规范地编制认证认可标准的制、修订规划和计划提供依据，便于寻找与国外标准的差距，明确标准更新和充实的重点。     

谈采油厂标准体系表的修订问题

各采油厂的标准体系表大都产生于企业普遍开展标准化定升级时期的80年代末和90年代初，迄今已经10来年了。中间除个别的进行过修订之外，绝大多数采油厂的标准体系表都没有动过。这个问题已经成为采油厂标准化工作的难题。对旧标准体系表的反思在肯定过去标准化升级活动在采油厂企业标准化进程中所起的历史作用的同时，还必须清醒地认识到，由于受当时形势的影响，以及采油厂标准化人员队伍本身的不成熟且对企业标准化认识上的浮浅，而导致了采油厂一轰而起搞出来的采油厂标准化体系表不切合实际。那时，在不长的时间内，各采油厂就有了上百…     

编制我局技术标准体系表的实践与认识

企业标准体系的建立离不开体系表的编制,我局从1990年开始编制标准体系表,1992年底形成全局的体系表初稿。笔者拟结合参加编写的工作实践,谈谈对编制标准体系表的几点认识及体会。 一、体系表应反映出行业和企业特色 标准体系表是反映某一特定专业范围内     

对企业标准体系建设中几个问题的认识

分析了企业标准体系结构及内在联系.阐述了企业标准体系建设的若干问题 产品制造企业开展标准化工作、必须按国标要求,以“质量环要素”作为体系的基本框架、建立健全能满足企业管理和质量体系需要的企业标准体系.发挥以技术标准为主体的标准体系的整体功能.认真解决当前企业普遍存在的标准与制度不分的现象.按国标要求修订完善各项标准,稳定提高产品质量、降低消耗,提高企业经济效益.     

关于管道输油企业标准体系的探讨

企业标准体系是在企业标准化活动范围内,各类标准按其内在联系而形成的科学有机整体。企业标准体系包括了企业标准化活动范围内的不同级别的标准、不同类别的标准、不同时限的标准。为了加强对输油企业标准化的宏观管理,搞好标准化工作,为输油生产提供保证体系,迫切需要加强对输油     

如何做好标准宣贯工作

加强标准分类企业执行的标准不可能是单一的,单一的标准也很难发挥其应有的作用,只有形成囊括国家、行业、企业标准(或技术、管理、工作标准)的标准体系,才能发挥标准的综合作用,而体系中的标准对于企     

以技术标准为核心,整合施工企业标准体系

企业标准体系如何与企业一体化管理体系整合？结合施工企业推进标准化管理的实际，要把握好“两个接口”和“一个整合”的问题。一是解决好与国家和行业的技术标准、技术法规、技术规范的“标准接口”。二是解决好企业标准体系——系列标准体系“各子体系接口”的问题。三是把企业标准体系同企业一体化管理体系整合起来。     

标准体系：以流程为主线

在企业标准化建设过程中,宁东供电局应用现代化管理理念、管理模式与方法,建立了符合企业所需的技术标准体系、基于流程的管理标准体系、健全完善的工作标准体系,形成了以流程为主线,多项管理整合一体,企业技术标准、管理标准、工作标准有效结合的新型企业标准模式。     

企业标准体系自我评价应注重的几个问题

开展对标准体系的自我评价是企业标准化工作中一项不可缺少的活动。针对加强企业领导,增强全员标准化理念;标准体系要体现全面化、系统化、合理化的特点;积极采用国际标准及国外先进标准,提高市场竞争力;建立企业标准体系持续改进管理机制等4个方面,探讨了企业标准体系自我评价应给予的重视与强化,以满足企业生产、经营、管理的需要。     

建立企业标准体系的意义

阐述了湖南衡阳钢管集团有限公司企业标准化工作在企业生产、经营、管理等活动中的作用;介绍了企业产品标准的制定原则及如何处理好技术标准、工作标准和管理标准的关系;提出了如何搞好企业标准化的对策.     

探讨中小建筑企业的改制

探讨股份合作制的特点和运行方式，股份合作制在企业中的应用所面临的问题，提出若干解决方案，并阐述股份合作制在建筑企业当发挥的优势，将中国建筑企业发展推向一个新的阶段。     

"油公司"重组后企业标准现状及发展

“油公司”重组后，企业标准系统发生了相应变化，从而给企业标准管理工作带来了一系列的新问题、新挑战。通过对标准系统不统一、标准存在着严宽不均等问题的阐述和探讨，提出了包括建立标准制定、修订通报制度；产品标准应管理到位；积极采用国家、行业标准：加强标准管理，完善标准体系等新的企业标准管理模式和方法。     

我国产融结合有效性的企业绩效分析

伴随我国产融结合发展的深入,企业产融结合有效性问题已经成为产融结合研究的核心。本文基于这个现实,通过构建产融结合有效性的企业绩效评价标准,重点从企业经营绩效角度就我国产融结合有效性进行了定量分析,得出我国企业产融结合总体上有效性不显著,存在大量无效和负效性,但随着结合程度的提高,其有效性也在不断提高。最后,针对存在的问题提出了相应的对策建议。     

煤炭企业社会责任评价研究

就煤炭企业社会责任的评价主体、评价内容、评价指标体系、评价方式及信息披露等相关问题进行了探讨。     

基于FOL方法的数据标准体系建设

数据标准是企业信息化和数据共享的基础。数据标准的适用性问题一直是企业信息化管理中的一个难点问题。提出了一种分级的数据标准体系,按照固定、开放和本地化3个层级进行油田数据标准体系设计,有效解决了数据标准的适用性问题。     

完善公司治理结构与企业制度创新

我国国有企业已按建立现代企业制度的要求完成了公司制改造，但完善的公司治理结构却迟迟建立不起来，原因在于企业制度本身还有些问题没有解决，文章分析了美国和日本公司治理结构的差异，指出这种差异不是凭空产生的，而且是企业制度特别是企业产权制度决定的，脱离开企业产权制度而空谈治理结构是不可取的，公司治理结构，需要从企业制度创新上下功夫，首先要对照国际经验考虑我们的企业在产权制度改革上走什么样的路子，离子开这个前提照搬他国企业的治理结构是不妥的，我国企业制度亟待解决的问题是：落实有限责任，推进股权多元化、分散化、法人化。     

标准化作业在企业安全生产管理中的应用

人的不安全行为是安全管理中最大的难点。从多年从事安全管理的实践出发,提出实施标准化作业是控制人的不安全行为,加强企业安全生产管理的最佳途径。通过对在企业中如何建立标准化作业程序,以及将标准化作业程序在企业安全管理中进行广泛推广应用的阐述,力求为企业加强安全管理提供一种有效方法。     

国有企业高管薪酬管理若干问题研究

国企高管薪酬及其管理问题是近年来社会关注的热点。国企高管薪管理酬问题既有高管自身问题、政府管理问题、立法问题,也有企业本身问题以及社会方面问题。当前要深化国企市场化改革,逐步实行市场化的薪酬管理制度;完善企业法人治理结构,大力推进企业薪酬规划设计工作;明确界定高管经营业绩考核内容,建立健全科学的企业绩效考核体系;完善国企高管薪酬激励机制,构建适合中国特点的高管薪酬激励机制;严格执行各项规定,健全薪酬监管法规政策体系。通过实施这些政策措施,努力构建企业科学合理的薪酬制度体系。