现代企业理财活动中的风险分析

现代企业理财活动中的风险分析韩良智现代企业理财活动的主要任务是对资金运动的全过程进行有效的管理。它包括筹集资金、运用资金、收回资金和资金再分配四个阶段，每一阶段都有风险，现分析如下：一、筹资阶段的风险理财活动在筹资阶段的主要任务是：分析和比较各种资金...     

企业筹资及其决策浅析

资金是企业的血液。制定筹资决策，及时、有利地筹得足够的资金．是企业财务管理的一个重要方面。目前，企业的筹资来源主要有：1．银行借款。对企业来说，银行借款具有资金成本低，使用灵活、方便，而且不会分散企业控制权等优点，但银行借款在使用上具有时间性限制，无论企业经营好坏，必须按期偿还本金和利息，增大企业财务风险等不足之处。2．发行企业债券。我国《公司法》规定，利用债券筹资必须是股份有限公司，国有独资公司和两个以上的国有企业或者其他两个以上的国有投资主体投资设立的有限责任公司。其次，发行企业债券还必须具备…     

谈如何建立企业最优资本结构

随着社会主义市场经济体制的建立和对外改革开放的深入,企业筹集资金的渠道越来越广泛,筹资方式也日益多样化,不论何种渠道、何种方式,筹资都要付出一定的代价,即资金成本。它包括资金占用费(借款利息、债券利息、股利等)和资金筹集费(股票发行费、债券注册费等)。不同筹资渠道和方式具有不同的资金成本,对于借入资金这类筹资活动而言,筹资风险的存在是显而易见的。由于借入资金一般都严格规定了还款方式,还款期限和还款金额。如果借入资金不能产生效益,将导致企业不能还本付息,就会使企业发生较大的财务风险,甚至由于丧失偿债能力而面临破产。因此,企业在筹资时必须建立最优的资本结构,以使企业综合的或总的财务风险最低,提高筹资效益。     

企业筹资风险与防范浅谈

筹资风险是企业面临的主要风险之一,企业筹资决策不当,引发资金结构不合理或无效融资,可能导致企业筹资成本过高或债务危机。因此控制资本结构,防范和降低筹资风险就显得尤为重要。     

企业财务风险与防范的思考

防范企业财务风险已成为企业财务管理的重要内容。本文就企业财务风险的基本概念、防范财务风险的基本原则,以及防范企业的投资风险、筹资风险、资金回收风险等进行探讨。     

试论短期资金筹集的风险与防范

短期资金筹集是指企业向外部有关单位、个人筹集需在一年之内偿还的生产经营所需资金的一种财务活动。短期资金筹集就是短期的负债筹资,有两种方式:短期借款筹资、商业信用筹资。下面,本人就从短期借款筹资的风险与防范、商业信用筹资的风险与防范谈谈粗浅的看法。     

企业资金筹集与管理及财务风险防范问题探讨

文章论述了企业资金筹集的方式与渠道,分析了影响企业筹资方式选择的主要因素,提出应加强资金管理,最大限度地发挥资金效能,防范资金风险,防止资金链断裂,并提出了具体措施。     

集团公司筹资风险分析与防范

筹资是公司理财活动的起点,公司的筹资与投资紧密衔接,筹资直接制约着投资。筹资风险是财务风险的重要组成部分,因此,筹资风险的管理是公司财务风险管理的首要环节和重要内容。本文系统地分析了集团公司的筹资风险,从负债筹资和股票筹资风险两个方面,提出了对其进行识别和度量的方法,并针对加强筹资风险防范提出了改进意见。     

谈企业在市场经济条件下资金的筹集与管理

任何企业在开展生产经营活动时都必须拥有足够的资金。在经济体制改革之前,国家对国有企业所需的资金实行财政供给制,即企业所需流动资金的大部分由国家财政拨款,企业无偿占用,小部分由银行低息贷款解决。这种资金供给制不仅在微观上助长了企业“等、靠、要”的思想,不利于提高资金的利用效果,而且在宏观范围内造成资金只能纵向缴拨,不能横向流动,更不能在企业之间自行调剂余缺,影响了社会总资金的流通速度,未能发挥资金的使用效能。随着我国社会主义市场经济体制的建立和发展,企业所需的资金,除国家投入的资本金外,均由企业通过各种方式自行筹集:或向商业银行贷款,或经金融主管部门批准发行股票、债券,或采用某种融资方法,或向社会集资,或自行积累等来解决。这无疑会增强企业的活力,同时也给企业带来筹资风险。因而,企业必须合理进行筹资决策,加强对资金的管理,以便经济有效地筹措资金,防范筹资风险,提高企业的经济效益。     

浅议企业财务风险管理的改善

企业财务风险是企业财务活动中由于受各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离而使企业蒙受损失的机会和可能。企业财务风险主要包括筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。财务风险贯穿于企业财务活动的整个过程，因此，企业应建立财务风险预警系统，以便对财务风险进行适时监控。     

加强内部控制 防范财务风险

<正>企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中,筹措资金、长短期投资、分配利润等财务活动都可能产生风险。根据风险的来源可以将财务风险划分为筹资风险、投资风险、资金回收风险、外汇风险。本文仅对企业经营过程中相关财务活动进行分析,关注和发现潜在的财务风险点,通过加强内部管理与控制,减少和杜绝财务风险的发生,实现企业效益的最大化。     

煤炭企业集团筹资的方式及利弊分析

煤炭企业集团筹资的方式按资金来源可分为集团内部筹资和集团外部筹资;按资金性质可分为权益筹资和负债筹资。权益筹资一般不需还本,企业可以长期使用,财务风险较小,筹资成本较高,所支付的股息不能作为费用税前列支,起不到节税的目的;负债筹资须到期还本,定期付息,所付利息可以     

搞好企业筹资工作之我见

<正> 在市场经济条件下,搞好企业筹资是做好资金管理的关键。企业必须围绕资金运作这个中心,通过对资金筹集、运作的分析,进行科学判断,从而做出正确的预测和决策,以期获得企业的最大效益。 一、当前企业资金筹措的总体特征 自1987年起,企业筹资手段从国家拨款为主开始向市场化方向转变。“七五”计划开始,尤其进入“八五”期间,企业资金筹措构成出现了多样化,其主     

降低资金成本的几条途径

资金是企业的“血液”,是企业生产经营活动赖以生存的基础。企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心。资金管理不仅要保证企业生产经营,基本建设资金的需求,同时,还要狠抓资金成本控制,选择合理的资本结构,制定科学有效的融资策略,充分利用资本市场,努力寻求低资金成本,降低企业财务费用。资金成本是指企业为筹集和使用资金而支付的各种费用,包括筹资费用和用资费用两部分,资金成本是影响企业筹资总额的重要因素、是选择资金来源的基本依据、是选用筹资方式的参考标准,也是确定最优资金结构的主要参数。资金筹集费用包括借入资…     

电网施工企业资金筹集探讨

资金是企业赖以生存和发展的血液,是企业持续健康发展的王牌资金管理是衡量一个企业财务管理好坏的重要标志.常言说财务管理是企业管理的中心,而资金管理是财务管理的核心,筹资是资金管理的第一步,筹资既是企业"造血"理财的主要功能,又是企业维持正常运转的前提条件,同时又是谋求企业发展的基础,任何企业的生产经营都需要一定数量的资金,企业生产经营的实现要以资金周转为前提.     

践行资金精细化管理

现阶段，作为与网、省电力公司有资本纽带关系的地市级供电企业，建立健全适合集团化管理、集约化经营的资金精细化管理机制十分重要。通过资金精细化管理，可进一步降低资金风险、提高存量资金归集程度和使用效率、确保资金安全、提高资金效益。     

企业负债经营与规避筹资风险分析

资金对于企业，如同血液对于人体一般重要。离开了充足的资金供应，任何一个企业都不能良好地生存，更谈不上稳步发展，然而在企业内部，资本金是有限的，并且相对稳定地存在着，企业运作过程中对资金的需要却是无限的，并且随着生产规模和业务的扩展，资金需求量也在不断变化。有限、稳定的资本金与无限、变化的资金需求之间必然存在很大矛盾，因此负债经营就成为弥补资金缺口的必然选择，是缓解资金紧张的有效途径。企业负债经营对于提高资金使用效益有利，但过度举债，一方面会加大企业财务风险，另外，在外部环境发生变化的情况下，如贷款利率率提高，银根紧缩等，负债过多会使企业丧失适应这些变化的能力。因此，企业必须对负债经营的风险进行分析，并采取相应的措施规避筹资风险，以提高资金筹集的综合经济效益。     

企业筹资风险分析及防范

<正>企业筹资风险又称财务风险,它是指企业因借入资金而给财务成果带来的不确定性。筹资活动是一个企业生产经营活动的起点,企业筹集资金的目的之一是为了扩大生产经营规模,提高经济效益,从而实现财务管理目标。企业为了取得更多的经济效益而进行筹资,必然会增加到期还本付息的筹     

刍议企业筹资中的资金成本

筹资是企业理财的起点,筹资渠道和筹资方式不同,筹资的资金成本也随之不同。本文从资金成本的内涵展开,就筹资过程中的资金成本作用、实际运用分析及控制等方面,阐述了企业如何正确选择筹资方式和筹资渠道,取得良好的筹资效果,实现筹资的目标,从而增强企业驾驭资金能力,促进企业发展。     

助力新型电力系统发展的企业资金数智化管理

<正>搭建基于新技术的数智化资金管理平台，关键是如何从企业资金管理过程中提炼出有用的数据，然后对数据进行存储、分析、计算和建模，再形成一套自动化、智慧化的企业资金管理系统，最终应用于企业资金管理，并实现对企业资金管理的风险管控。