海上平台收球筒卡球问题处理

分析绥中36-1二期调整项目中清管球收球筒卡球问题原因,制定处理方案。明确收发球筒与海管尺寸的合理间隙值,为今后平台收发球筒设计、采办、验货提供明确的指导依据。     

渤海海上油田含聚污水处理技术分析与思考

油田注聚产生的含聚污水是一种成分复杂、较难自然沉降分离的油水体系,含聚污水的处理是注聚油田共同面临的技术难题。渤海海上油田含聚污水处理的常规方法,研究绥中36-1油田二期调整项目污水处理流程的设计优化,分析二期调整项目的运行效果,对海上含聚污水处理技术提出建议。     

渤海油田丛式井综合调整加密防碰技术

通过分析目前渤海油田整体加密技术现状,针对海上密集丛式井井间距小防碰问题突出的特点,以井眼相碰征兆为基础进行了海上综合调整加密关键技术的研究。包括陀螺复测、靶点优化调整、重点防碰井段牙轮钻头的使用、精确定向井轨迹控制、丛式井防碰预警装置、单筒双井表层预斜及占位钻具技术等。结合丛式综合调整防碰关键技术,以绥中36-1油田Ⅱ期综合调整为例进行了应用分析,成功完成了调整井的实施,最小井间距仅1.5 m×1.7 m,未发生一起钻穿邻井套管事故,对渤海油田井组加密具有重要的技术指导意义。     

国家投资土地开发整理项目实施管理暂行办法

第一章 总则 第一条 为保障国家投资土地开发整理项目顺利实施,全面完成项目建设任务,根据有关法律、法规和政策规定,制定本办法。 第二条 本办法适用于国家投资土地开发整理项目(以下简称“项目”),包括重点项目、示范项目和补助项目。 第三条 项目实施管理坚持下列基本原则:     

浅谈硬质沥青的生产与质量控制

介绍了利用中海绥中36-1原油同过两炉三塔工艺生产AH-50沥青,主要论述了沥青生产过程质量控制的关键点,分别是真空度和炉出口温度。利用目标控制法和PDCA循环达到进一步改进的目的。     

用“问题导向”指引核能发展

正2月17日,能源局发布2017年《能源指导工作意见》(以下简称《意见》)。其中明确提出要有序启动后续沿海核电项目的核准工作;年内计划开工8台机组;要扎实推进三门3、4号,宁德5、6号,漳州1、2号,惠州1、2号等项目的前期工作;推进核电科技重大专项、高温气冷堆示范工程、小堆示范工程等的前期工作。     

冀北公司成功实施国内首个大规模海上油田岸电接引项目

正9月23日,渤海海域秦皇岛32-6、曹妃甸11-1油田群岸电应用示范项目全面投产。这是我国首个海上油田群岸电应用项目,也是世界海上油田交流输电电压最高、规模最大的岸电项目,标志着我国海洋石油工业向绿色开发、高效开发、智能开发又迈出了历史性变革的一步。     

合理设计 确保质量可靠性 控制投资费用

引　言作为我国海洋石油工业中外合资第一个中方任作业者的海上油田 ,秦皇岛 32 - 6油田座落在渤海湾 ,水深 2 0ｍ ,年产原油 3×10 6ｔ。该油田由一条 15× 10 3ｔ储油能力的浮式生产储油轮 (ＦＰＳＯ)、六座井口平台 (ＷＨＰＡ/Ｂ/Ｃ/Ｄ/Ｅ/Ｆ)、一座单点系泊 (ＳＰＭ )以及相连的海底电缆、海底管线组成。该油田是由中国海洋石油总公司(ＣＮＯＯＣ )、美国德士古公司(ＴＥＸＡＣＯ)、美国阿科公司 (ＡＲ ＣＯ)三方共同出资开发的中外合作油田 ,中方任作业者并拥有该油田的 51%的股份。秦皇岛 32 - 6项目采用国际通用工程承包模式———交…     

中国石化“十三五”油气开发国家科技重大专项取得七大成果

正"十三五"期间,中国石化共牵头承担了油气开发重大专项12个项目、64个课题、4个示范工程,形成了产、学、研、用联合攻关和协同推进的油气开发重大专项科研模式。2006年,国务院发布《国家中长期科学和技术发展规划(2006-2020)》,确定16个国家科技重大专项。为提升我国石油工业科技创新能力,保障国家能源战略安全,2006年6月13日,科技部、财政部、国家     

高端可膨胀石墨制备取得突破

2014年12月16日,"十二五"国家科技支撑计划项目——高纯石墨材料开发及其典型应用中的低硫高抗氧化性可膨胀石墨及高导热柔性石墨板制备技术开发与示范课题,在黑龙江科技大学通过科技部中期检查评估。该课题成果有助于改变我国石墨产业资源利用效率低、低端制造的发展模式。目前,该课题已突破了天然石墨深加工过程中高质量可膨胀石墨的关键技术瓶颈,建成2条1000吨/年低硫高抗氧化性可膨胀石墨生产示范线以及1条60     

勘探与生产高级工程监督培养选拔和使用

勘探与生产高级工程监督是油公司工程项目管理的核心。对勘探与生产高级工程监督的培养、选拔和使用问题进行了探讨,提出高级工程监督应具备的能力素质和培养选拔原则,讨论了培训工作的重点、资质的考核方法和高级监督资源使用应注意的问题。     

浅析气田产能项目质量管理——以英买力地面工程为例

英买力气田产能建设项目以创国优为目标，以安全第一、质量先行为指导思想，以HSE目标为基础管理理念，在管理上推行“小甲方、大监理”的管理模式。从质量管理机构、施工人员组织培训、过程控制、教育宣贯等方面阐述项目质量管理体系．其中过程控制是质量管理中管理内容最集中、强度最大的环节，是执行整个质量管理的重要内容。项目部在控制工期、投资的同时，优质、高效的完成该工程并一次投产成功，为完善质量管理体系文件、明确管理程序和质量标准打下基础。     

谈项目质量策划

介绍了项目质量策划的主要内容和实施步骤。项目质量策划的主要内容包括产品实现的策划、设计和开发的策划、采购策划、生产和服务的策划、质量改进的策划。项目质量策划的主要步骤包括项目总体策划和细部策划两部分，总体策划包括确定组织机构与职责、制定项目总体目标、确定项目所需的资源及项目的过程和子过程（包括分包过程）、确定项目控制要求等；项目总体策划完成后在每个过程实施前还要作进一步的详细策划工作，主要涉及质量目标的分解、质量职责的分解、确定每一过程的具体控制方法和所需要的控制文件和记录等等。     

加强监督体系建设与管理确保工程质量与安全

以确保勘探与生产工程质量和生产安全为目标，以强化监督力量基础建设和加强监督管理为手段，通过强化监督队伍素质、深化监督管理、学习先进管理经验等方式，促进工程监督在组织机构建设、制度完善和队伍培养等多方面的提高。指出，要健全与勘探生产规模相适应的工程监督管理机构，不断创新监督管理方法。     

规范项目工程《质量监督通报》之浅析——西气东输“南京二条管线工程”质量监督的实践与探索

针对石油天然气产建工程和长输管道工程建设分散、点多、面广、线长的特点,就工程质量监督站如何履行政府质量监督职能、加强基层项目监督机构的建设、加强责任主体各方质量管理、促进工程质量提高进行了探讨。结合石油天然气长庆工程质量监督站冀宁监督项目部承担西气东输干线和后续支线项目工程,从规范《工程质量监督通报》的角度阐述了创新质量监督工作模式在西气东输“南京二条管线工程”质量监督实践中取得的监督效果。     

建管分离模式下的管道工程质量管理问题探讨

分析了中国石油天然气集团公司实行建管分离的管理模式,通过一些工程项目具体实践,指出该模式下的工程项目质量管理需要进一步优化和完善的地方,例如,项目质量目标构建不全面、没有充分考虑运行单位的质量诉求、运行单位在工程建设期间的质量监督地位和权责模糊、注重结果检验而弱化全过程检验等问题。如何解决这些问题,将影响建管分离模式下的质量管理体系构建和运行的有效性。结合工程实际对建管分离模式下的管道工程项目质量管理相关问题展开讨论和探索。     

海外项目质量控制方法探索与实践

随着中国石油工程技术服务企业在国际市场业务范围不断扩大,服务质量、产品质量在市场中地位和发挥的重要作用日显突出,同时在国际高端技术服务市场,国外公司在重视技术的同时更关注服务的品质和项目策划运行,重视项目的质量程控管理。本文旨在分析海外项目的管理特点、探索海外项目管理过程中质量控制体系与方法,为同行业提供海外国际项目质量控制管理方面的经验。     

国际工程管理要点浅析

根据国外EPC项目实施中的一些经验教训,结合国际工程管理的要点,阐述了如何进行工程进度、质量和成本控制,为企业在国外工程市场立足、扎根、发展提供帮助。     

Project2003在建筑工程进度计划管理中的应用

要作好项目管理，需要建立一套行之有效的项目控制系统，要应用网络计划，就需要应用计算机。在建筑工程施工管理中如何使用项目管理软件，章从创建任务、调整任务到输出图表等一系列过程，作了详细介绍。     

Project 2003在建筑工程资源成本管理中应用

项目的成本控制的成功与否，是一个项目成功的关键之一。在建筑工程项目管理中应用Project软件从创建资源、分配资源到调整查看资源，以及监测成本的过程。使用Project软件可以及时掌握控制成本状况，以达到项目的成功。