企业发展的根本战略──优化产品结构

天津市如何实现机械工业的启动振兴，我认为首先要选准突破口，这就是依靠科技进步，发展支柱产品。我们的基本思路是：以市场为导向，把优化产品结构做为企业发展的根本战略措施；以发展高新技术产品和特色产品为主导，遵循“自我开发、引进创新、合资合作”三条途径并举的方针，坚持创名牌、上规模的战略性调整与搞活困难企业的适应性调整相结合；以名优产品为核心，把产品结构调整与改组、改制、改造紧密结合，实现产品上水平、经济上规模；以建立现代企业制度为目标，加速企业集团化，形成天津机械工业的支柱。天津市振兴机械工业的基本…     

发展冶金科技,提高经济效益

发展冶金科技，提高经济效益翁宇庆我国冶金工业的发展，已从以产量为主外延发展转变到以质量效益型的内涵发展阶段。在社会主义市场经济的逐步建立和与国际市场接轨的形势下，各冶金企业面临市场竞争的加剧。这就要求企业进行围绕自已产品结构的调整，组织结构的改制和改...     

发展钢材代理制若干问题的探讨

一、推行代理制是市场经济发展的必然1．可以使冶金企业和流通企业双方的优势都能得到充分的发挥。实行代理制后，冶金企业可以不再零打碎敲地面对千家万户搞自销，不必在全国范围内继续建立和扩大直销网点，这在很大程度上减少了人力、物力、财力的投入，把主要精力集中到技术改造、新产品开发、提高产品质量、调整产品结构等方面。而流通企业则可以发挥固有的网络、人员、设备、信息反馈等优势，把开发资源的精力转移到开拓市场、收集信息、提高服务质量等方面。2.能缓解市场供需矛盾，稳定钢材市场价格。近几年，钢材市场价格变幻无常，…     

调整品种结构开发高效产品

调整品种结构开发高效产品费县毛纺织厂厂长刘华我们费县毛纺织厂根据市场经济发展的需要和企业自身实际，紧紧围绕市场，调整产品结构，开发了高技术含量、高附加值的羊绒系列产品，使企业产品结构日趋优化，经济效益稳步提高。９４年完成产值８８３６万元，销售收入８３...     

我国化学工业“十五”规划发展重点

国家经贸委日前发布了我国化学工业“十五”规划，明确“十五”期间，我国化学工业发展的指导方针是：按照“有所为有所不为”、“有进有退”的原则，遵从市场经济规律，以调整和优化结构为目的，加快科技进步，提高经济效益和竞争力；稳定和优化支农产品，加快发展精细化工和为支柱产业配套的产品，控制和调整市场已饱和的产品；加强环保、节能，确保可持续发展；在优化企业组织结构、全面建立现代企业制度和与国际经济全面接轨的情况下，使化学工业总体水平上一个新台阶。     

适应市场需要 优化组织结构

一、坚持名牌产品为龙头．实施大市场大发展战略，调整企业内部组织结构我们认为，调整企业内部组织结构，应以产品结构凋整为基础，而产品结构调整，则以市场需求为依据，坚持"大市场大发展，小市场小发展"的战略思想。西电公司四十多年来，所生产的主导产品，一直是输变电产品和非输变电产品两大部分。预计，直至ZOIc年前后，西电公司的优势产品仍然是输变电产品，特别是高压、超高压交直流输变电产品，尤其是开关、变压器、电瓷产品，不仅目前市场容量大，出口前景好，而且企业的生产装备精良，职工素质较高，管理基础扎实，产品技术含…     

一九九六年冶金工业企业改革的展望与思路

1996年冶金工业的经济体制改革，在十四届五中全会精神指引下，按照党中央和国务院的部署，经过广大改革工作者的努力，我估计，将有较大的突破性的进展。一是随着冶金工业管理体制的调整和改革，冶金行业从上到下，将会逐步建立各级冶金国有资产的经营体系，从而形成政企、政资分开的新格局；二是随着企业改革的深入，将建立一批以大型冶金企业为核心，以资产为纽带和母子公司体制的企业集团；三是经过整顿、规范的冶金股份制企业，运行机制比较适应市场经济体制，并在市场经济的竞争中占有明显优势；四是部分建立现代企业制度试点冶金企业…     

调整产品结构 适应市场经济

宝钢集团常州冶金机械厂在计划经济时期，一直以开发、生产进口汽车备件和冶金备件（刀片、轧辊、曲轴、无缝钢管制管工具等）为主产品，随着社会主义市场经济的建立，改革开放的不断深入，近年提出了“备件成台并举”的经营方针。近IO年来，不断以市场为导向，优化资源，提高成台比例，同时对生产组织结构、分配制度及运行机制作相应调整，成台比例由1990年的0．32％提高到1997年的40％，1997年销售收入、实现利税及利润分别比1996年提高685％、36．64％和22．45％。预计1998年成台比例将达到SO％以上，成功地实现了产品结构调整，在机械…     

天然气营销战略分析——以四川盆地为例

天然气营销战略是把企业的发展战略与国家经济、科技、社会协调发展战略紧密结合起来，以社会责任为导向，将天然气营销活动融入企业的整体战略之中，以发展地方经济、保护环境、扩大就业、建设和谐社会为重点，通过理念和管理方式的创新，达到油气田开发与地方经济发展、民生合作、环境和谐共赢的营销战略目标。四川盆地天然气资源丰富，但天然气市场面临着长期供不应求的态势，且现行天然气价格低，价格形成机制与市场发展不相适应，储气设施缺乏，销售企业应急能力和调峰能力较差，销售结构有待进一步调整。为此，需做好天然气营销战略规划；储备高效潜在市场，确保市场开发与产能建设相适应；推动天然气价格改革，促进科学的价格机制形成；加强营销运行管理，确保安全平稳供气；强化用户管理，优化资源配置，调整供气结构；适时建设储气库，督促城市燃气公司建设调峰设施；加快四川盆地油气管网与全国管网的联通；努力构建和谐的营销环境。     

切实通过提高竞争力,实现经济的持续,快速,健康增长

提高中国工业的竞争力，是实现国民经济持续、快速、健康发展的重要因素。在这当中，要注意以下一些问题：1．从生产结构变化看；市场作用在增强，企业主动调整意识在增强今年计划GDP增长8％，工业增长11％。从前两个月看，工业增加值增长率只有8％，和计划相差较远。突出的问题是，前两个月主要工业产品有44％的产品生产量下降，其余多数产品增长幅度减缓。从减产的品种分析，按照市场的变化，企业主动调整产品结构提高产销率的，即“限产压库促销”的占2／3。这一方面说明市场对生产的制约作用在增强，另一方面说明企业按照市场主动调整…     

湖北化工全面实施战略调整

湖北省委省政府为落实党的十五大精神，提出冶金、化工、汽车、纺织四个行业在调整结构、加快发展方面要率先突破。为此，省石化厅近日颁布了《湖北省石化行业深化改革、战略调整的实施意见》。《实施意见》紧密结合湖北化工行业实际．确定了“三调整一加强”的基本发展思路，即调整企业组织结构、资本结构和产品结构，加强企业领导班子建设。提出到2000年的主要奋斗目标：全省石化工业总产值达到250亿元、年均增长11％，其中化工产值达192亿元，年均增长12．4％，比1980年翻三番；资金利税率由4.72％提高到6．09％，大中型国有企业实现扭亏…     

中国能源工业市场化改革及能源安全

中国能源市场的开放及能源工业市场化改革不仅是中国加入WTO的一个重要承诺，也是中国能，原安全的客现需要。中国能源安全的根本出路是能源市场开放．加快能源工业市场化改革。这不仅有利于扩大能源市场开放，而且有利于提高中国能源企业的国际竞争力．完善能源资源配置．更有效地解决中国的能源安全问题，因此，提高中国能源安全保障的政策措施应重点放在能源工业市场化改革方面：一是加快构建竞争性的能源市场．促进能源工业发展；二是进一步改革和完善能源的价格形成机制，协调能源工业市场化改革的进程；三是加快国际化经营的步伐．优先使用国外石油资源；四是建立石油勘探开发专项基金，保证国内石油资源的勘探开发；五是实现能源进口来源多元化．积极寻找新的能源合作伙伴；六是加快科技进步和产业结构调整．提高能源利用率。     

文化办公机械行业“十五”发展思路

文化办公机械是文字、图像、声音等信息的记录、处理、复制、存储、传输、还原设备。根据全国工业产品分类，文化办公机械包括：电影机械、电教设备、照相机械、复印机械、会计与绘图设备、打字油印设备及其他文化办公机械等。 “十五”期间，文化办公机械行业主要发展思路大致如下：战略思想： 优化企业管理，建立现代企业管理制度，转变企业经营机制，增强自主开发能力；调整技术结构，跟踪世界最新技术成果，强化关键技术，增加技术创新能力；调整产品结构，增加产品科技含量，发展更新换代产品，增强市场竞争能力；调整行业结构，加强专…     

科技创新是企业发展的动力

杭州机床集团有限公司是由杭州机床厂和杭州无线电专用设备一厂，联合进行产权制度改革，按照现代企业制度组建而成。近年来，企业以改革为契机，完善内部制度创新，实行科学管理，强化企业发展的基础；以市场为导向，多层次、多模式地开发产品，大力推进技术创新，取得了长足的发展。２０００—２００１年连续两年产量和销售创历史最高水平，各项经济指标步入全国机床行业的先进行列。集团公司今年上半年经济运行情况良好，工业总产值超额完成２８．４９％，工业增加值同比增长２９．５５％，销售收入超额完成１０．８２％。同时，企业加大…     

大力发展进口量较多技术含量较高的机电产品

机电产品的进口情况，是我们分析国内币场需求，调整产品结构，开发研制新产品和制订企业和行业发展规划的一个重要依据，也是我国利用外资，发展中外合资。合作项目的重要信息来源。据海关统计，1996年我国机电产品进口613．5亿美元，比1995年（下同）增长3．7叽，占全国进口13884亿美元的M．2％。其中：机械类产品300．8亿美元，占机电产品进口总额的49％；电器电子产品189．4亿美元，占总额的30．9％；运输工具53．4亿美元，占总额的8、7％；仪器仪表35．4亿美元，占总额的5．8％；金属制品19．1亿美元，占总额的3．1％；其他产品15．2…     

机械工业“十五”规划（摘要）

一、“十五”发展思路和目标 （一）发展思路 根据机械工业的战略地位和21世纪所面临的形势和任务，我国机械工业今后一段时期总的发展方向是：要从主要为生产资料的生产服务向为生产和消费双重领域服务拓展；要从机械设备进口大国发展成为机械产品进出口贸易强国；要从机械产品生产大国发展成为有较强市场竞争力的机械工业强国。 机械工业服务范围广，产品门类多，生产工艺复杂，很难以企业、产品的大小论优劣，也难以采用“关小”的手段限规模，必须确定符合行业实际情况的发展思路，突出以发展为主题，在发展中调整，在调整中发展。机械…     

实施科技兴厂 加速产品开发

在长期的生产实践中，我们深刻体会到新产品开发在企业各项技术工作中，起着牵一发而动全身的“龙头”作用。抓住“龙头”，才能使企业的科技进步走上健康发展的轨道。为此，我厂适时把握国内外市场动向，根据市场需求和变化，不断调整产品结构，开发适销对路新产品。我们主要采取了以下几方面的措施：一是健全完善了技术管理体系。专门成立了开发处，提高产品开发和用户开发力度；成立了总师办，加强技术工作协调力量；在各分厂增设了专、兼职技术副厂长，充实了基层技术领导力量；筹建了新产品试制车间，实现技术生产统一组织、统一计划，…     

抓住市场机遇调整产品结构

焦化产品市场的起起落落,既令业内人士充分体会到市场经济的精彩纷呈,同时也似乎颇感无奈.一是国际石油价格的跌荡起伏,二是进口化工产品的不断抵达,三是国内同行业的激烈竞争,四是下游产品的潮起潮落,等等,都随时会对焦化企业形成强烈的冲击,遏制了企业经济效益的提高和发展.市场环境的演变,使企业产品在市场中将承担更大的风险.企业要想在市场竞争中保持竞争优势,只有不断创新,开发新产品和调整产品结构,才能在市场上占据领先地位.因此,在科学技术飞速发展的今天,在竞争愈来愈激烈的环境下,开发新产品和调整产品结构,是企业应付各种突发事件、维护企业生存与长期发展的重要保证.     

《中国机电工业》

常熟开关制造有限公司（原常熟开关厂）是专业研发、制造高低压电器元件和成套开关设备的企业。公司坚持”为顾客创造价值，为员工创造机会．为社会创造效益”的发展原则．依托博士后科研工作站的建设为企业发展奠定坚实的技术基础和人才基础；以电器产品试验检测站和技术中心的建立提高新产品开发能力和手段；以先进生产设备改造传统工艺生产模式．实现制造过程柔性自动化：以完善的营销和服务网络．为用户奉献全方位真诚服务。企业产品以其高科技、智能化领跑国内行业水平，产品结构不断向深层次、多元化拓展，推动了我国低压配电电网向自动化发展。     

山西机电厅提出产品结构调整方案

经过多次研究，山西机电厅提出在省属企业中，今后要集中发展四类产品：一是以专用车、改装车为代表的汽车产品；二是以适应火车提速要求的火车轮对；三是目前有一定优势并能形成一定规模的重型矿山机械；四是在全国能争取进入前三名（市场占有）的基础产品，包括汽车零部件、电子元器件、液压件等，同时要创造条件开发一些高技术产品。产品结构调整的方法主要是：1．优化资产重组，让优势产品在轻装后尽快做大，做大后用低成本扩张办法再做大。这种主要靠对现有资产进行战略性重组，适当增加增量的办法是一种改革的办法，是当前结构调整的…