舒城县城关所：打造优质服务先锋队

<正>国网安徽电力舒城县供电公司城关中心供电所作为全面提升"全能型"供电所优质服务先行试点,紧抓优质服务不放手,从打造"全能型"营业厅到安排客户经理走访,全方位提升优质服务,树立舒城公司中心供电所优质服务模范先锋兵形象,以点带面引领全县供电所服务水平整体提升。     

查找供电所安全漏洞

<正>农村供电所大部分地处偏僻,交通不便,造成多数正式员工不愿意离开家人到条件相对较艰苦的基层供电所工作,都集中驻留在企业机关或城关单位的岗位上,以至于基层供电所专业人员数量难以保证;加之供电所人员中,农电工占绝大多数,多数人安全意识淡薄,缺少专业的技能培训,工作纪律松懈,责任心不高,致使农村供电所安全管理存在     

张王疃:多项措施建标杆

<正>河北省巨鹿县张王疃供电所原是一个条件差、管理乱、人心涣散的落后所,经过标准化建设,2008年,首批通过河北省电力公司标准化供电所验收;2009年,被评为河北省电力公司标杆供电所;2010年,实现国家电网公司标准化示范供电所的管理目标。以实施专业化班组为突破口,提升员工争优创先意识。由于张王疃供     

2010～2011年度标准化示范供电所

<正>河北:邯郸市峰峰矿区供电公司彭城供电所、邯郸县供电公司尚璧供电所、邯郸武安市供电公司城区供电所、邯郸永年县供电公司河北铺供电所、邯郸磁县供电公司讲武城供电所、邯郸涉县供电公司井店供电所、衡水景县电力局洚河流供电所、保定安新县供电公司城关供电所、保定安国市供电公司淤村供电所、石家     

强化管理 争创一流

<正>2008年3月26日,河北省电力公司、河北省电力公司工会为晋州市供电公司城关供电所颁发了"河北省电力公司2007年度标杆供电所"奖牌和证书。自开展标杆供电所创建活动以来,晋州市供电公司城关供电所始终以创建"一强三优"现代公司为目标,以创建一流县级供电企业为重点,坚持"三抓一创"工作思路,严格落实公司《创建活动实施方案》,践行"努力超越,追求卓越"的企业精神,抓创建,促发展,取得了突出成效。     

内邱:建标准化供电所

<正>河北省内邱县电力局所属11个供电所在达到省公司"规范化管理"标准的基础上,统筹规划,精心组织,稳步开展标准化供电所创建活动。先后完成冯村、桥东、城关、永安、金店、河巨和獐么7个供电所     

河南:确定巩固规范成果的两条主线

为进一步深化供电所管理，巩固规范化管理成果，河南省电力公司把降损和实现现代化作为突破口。全面提升供电所规范化管理水平，     

以“三基”为核心创建星级供电所

<正>2016年国家电网公司推进星级乡镇供电所建设,国网沈阳沈北新区供电公司积极落实国家电网公司要求,全面提升供电所管理水平。他们在星级供电所建设中,坚持以"基层、基础、基本功"建设为核心,深化了供电所管理基础,夯实了创建之基,抓住了创建之要,找到了创建之法,拓展了创建之路。     

创新管理 降低线损

<正>供电企业的盈亏与线损管理息息相关,所以降损对企业经济的持续稳定增长有着重要的作用,同时线损也是供电企业管理的一项重要经济指标。农村供电所加强线损管理、降损增效,是提升企业经济效益的有效手段。创新管理模式调动职工积极性城关供电所在管理上,改变了线损工作管理方式,由过去单纯的行政管理制度变成推行电量承包、线损指标承包、电费承包的责任管     

隆德县城关供电所:让企业文化在基层落地

正自企业文化示范点创建活动开展以来,国网宁夏隆德县城关供电所紧紧围绕宁夏电力公司"三进一到四提升"卓越文化落地实践活动总体要求,以强基础、巧融入、有特色为创建抓手,盘活企业文化建设在供电所基础管理、安全生产、营销服务等中心工作的内在支撑,以"塞上电力·为民服务"为己任,创新服务模式,实现了企业文化在班组、基层供电所(站)的落地。强基础,积淀所站发展强劲     

探索新型女工培养新路径

正拓宽学习渠道,提升女职工学习力;注重品牌培育,扩大女职工影响力;搭建创新平台,激发女职工创新力;搭建兴趣平台,缓解女职工压力。国网安徽淮北供电公司以提升女职工的学习力、创新力、影响力为切入点,积极打造具有高度思想觉悟、高尚道德情操、娴熟业务技术的新型女职工队伍,在企业发展中有效发挥"半边天"作用。     

走近安全帽青年志愿者

“全体村民注意了,今天城关供电所便民服务队到咱们村服务来了,谁家的电灯、电线有故障,请到大队门口来,供电所服务队的人在这儿等着哩。”藁城市五界村的高音喇叭播送的消息像一股春风,吸引了许多村民。他们三三两两来到村委会门前,请服务队员帮他们解决家里的用电难题。     

八路供电所:“三朵金花”绽放光彩

正江苏省邳州市八路镇现有行政村14个,居民11843户,4.82万余人,土地面积67.5平方千米,其中耕地面积4.8万亩。八路供电所现有员工23人,其中男职工18名,女职工5名,是一支朝气蓬勃、年轻有为的农电队伍,担负     

张湾供电所:服务无极限 百姓齐点赞

正张湾供电所位于景色秀美的汉江河畔,地处襄阳市东大门,担负着6.9万客户的生活用电、供电设备与线路维护检修任务。2015年张湾供电所完成售电量达1.036亿千瓦时,同比增长10.71%,回收电费6837.04万元,同比增长7.01%。一个只有50多人的供电所,创造出的经济效益相当于5个基层供电所,张湾供电所主任孙慕介绍说:以转变经营思路为突破口,创新优质服务内容;以优化供电服务方式为措施,大力拓展增供扩销;以"三无"服务为理念,即"与客户沟通无极限、延伸服务无终点、故障检修无假     

提升管理水平 助力城镇建设

<正>2016年初,国网吉林电力在完善乡镇供电所管理提升活动的基础上,深化"抓两头、带中间、争星级"乡镇供电所管理提升活动,以进一步加强供电所"基层、基础、基本功"工作为重点,以标杆、星级供电所建设和帮扶落后供电所管理提升为载体,以深化专业延伸、加强综合管理、促进业务融合为途径,建立供电所管理提升常态工作机制。着力解决制约县供电企业发展的难点问题,消除管理工作中存在的"短板",提高公司乡镇供电所管理水平,让优质电力成为吉林省"三农"发展的引擎。     

构建乡镇供电所业绩指标考核体系

<正>目前,在乡镇供电所基础条件不断完善的同时,如何提升乡镇供电所管理能力,促进关键指标提升,就成为提升基层供电所服务能力的关键因素。国网山西省电力公司阳泉供电公司主动探索新型基层供电所的管理形式,把各专业关键指标融合在基层供电所的管理工作当中,有效解决了乡镇供电所管理中存在的短板和不足,取得了社会效益和经济效益的双提升。     

“全能+”领航现代化智能供电所建设

<正>农村供电所是县级供电企业生产、经营、服务工作基本组织单元。国网四川电力成都青白江弥牟供电所紧紧围绕"新弥牟·全能+"核心理念,谋划"1+N"发展模式(即一个"全能+"理念领航多个管理方面提升),从内部管理变革、人才队伍培育、智能平台建设、客户服务优化等方面全面提升供电所经营管理水平,走出了一条"全能催生智能,智能支撑全能"的良性发展之道,为广大乡镇供电所创建"全能"提供了样板。     

达州公司：数字化转型提升效率

正国网四川电力达州供电公司(以下简称"达州供电公司")按照省公司乡镇供电所优化提升工程建设要求,结合乡镇供电所优化提升业务方案,开展乡镇供电所优化后的信息系统适应性调整及全能型供电所的信息系统应用集成优化。聚焦解决农电综合管控手段缺乏、工作中效率低、人员多、易出错、难整理、常反复的问题,研发能满足全能型供电所管控手段、支撑员工高效工作的移动APP,着力打造自主知识产权的"电力通"生态圈,有效实现了人、设备、作业交互的"三精管理",通过AI赋能,供电所员工"走一圈,数据有","做一遍,报表出",切实减轻了基层班组负担,为乡镇供电所人、财、物资源配置效率提升提供有效的保障和支撑。     

双柏县:做实供电所规范化建设

正双柏公司,这个有着42年发展历程的县级供电企业,由于受县域经济落后的影响,发展较为滞后,其经营状况始终徘徊在全省后位。该公司下辖7个供电所,软、硬件基础差。表现尤为突出的是,由于管理欠账多,供电所基础数据缺失,基础台账不完善。南方电网公司启动县级供电企业规范化建设工作后,双柏公司抓住这一契机,以做实供电所为突破口,在核心业务上下功夫,不断提升供电所各     

“专班专治”夯实基础管理能力

<正>国网山东电力郯城县供电公司创新组建“供电所综合管理提升专班”，并深入开展供电所督导、治理工作，推动供电所综合管理水平稳步提升。国网山东省电力公司郯城县供电公司（以下简称“郯城县供电公司”）通过组建“供电所综合管理提升专班”，负责专门督导供电所的基础管理和后勤保障工作，并在督导过程中发现问题、研究问题、解决问题。开展环境卫生督导工作针对供电所物品摆放杂乱、室内灰尘较多、卫生死角满是污渍等卫生管理问题，郯城县供电公司组织“供电所综合管理提升专班”认真开展供电所环境卫生督导工作，联合供电所管理人员进行深入、细致的检查，发现问题及时反馈，并要求供电所限期整改。