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国家电网公司召开县供电企业"三个建设"座谈会为深入贯彻加强"三个建设"的有关部署和品牌塑造年的有关要求,总结县供电企业"三个建设"联系点单位工作成绩,交流工作经验,更好地发挥其典型示范作用,努力提高县供电企业"三个建设"成效,2011年8月25日至26日,国家电网公司于福建省德化县召开了县供电企业"三个建设"联系点工作交流座谈会。     

蒙东公司 全面推进县供电企业“三个建设”

<正>2011年7月4～5日,国家电网公司对蒙东电力公司开展县供电企业"三个建设"工作情况进行了调研。蒙东电力公司高度重视此项工作,把"三个建设"作为全面提升农电管理水平的重要举措,成立领导机构,落实工作责任,制定实施方案,以老带新、以南带北、以供电带农电,全面推进工作;坚持典型引领,加强督导宣传,加大培育力度,及时总结和推广经验,发挥典型示范     

新疆公司 举办创一流县供电企业和建设标准化供电所培训班

<正>为积极贯彻国家电网公司农电工作会议精神,全面落实新疆电力公司"两会"确定的工作要求,推进县供电企业创一流和标准化供电所建设,2011年3月1日,新疆电力公司举办了创一流县供电企业和建设标准化供电所培训班。     

南方电网公司:以优质服务促进城乡电力和谐发展

改革开放以来,农电工作经历了电气化建设、通电工程、"三为"服务、"两改一同价"等重大事件,每一个重大政策的出台,都使农电事业迈上一个新台阶。南方电网公司在农电工作中,落实新农村建设的战略部署,以科学发展观为指导统筹城乡发展,努力实现"统筹城乡电力和谐发展"。它包含了三个层次的含义,就是统筹城乡电网,实现城乡电网和谐发展;统筹城乡供电企业,实现南网、省公司、地市供电局与县供电企业共同和谐发展;统筹城乡供电服务,实现城乡供电服务的和谐发展。     

关注廉政建设薄弱环节

<正>注重解决县供电企业党风廉政建设工作中存在的突出问题,是深化党风廉政建设责任制、力求工作创新和实效的重要课题,是有效预防职务犯罪和惩治腐败工作的重要举措。廉政建设薄弱现状执行力"断层"。县供电企业管理者之所以会出现违规违纪现象,人为因素     

行风建设常态化

<正>县供电企业要促进行风建设和纠风工作常态化,切实提高行风纠建工作水平,必须在宏观上构建"三大体系",在具体操作中建立健全"七项机制"。构建行风建设和纠风工作责任体     

全口径对标管理

<正>为进一步调动各县供电企业工作积极性,鼓励各县供电企业在建设"一强三优"现代公司和深入推进农电"三新"发展战略过程中争先创优,不断提升县供电企业精益化管理水平,河北省石家庄供电公司以归口管理和专业管理相结合的农电管理模式为基础,以县供电企业全口径对标为平台,发挥农电工作部归口管理职能,充分调动市公司各专业职能部室     

“四级达标”上台阶

<正>四川省电力公司甘孜供电公司结合县供电企业管理工作实际,因地制宜,通过按计划不断深入推进"四级达标"工作,加快藏区电网建设,推动藏区县供电企业管理上台阶。控股、代管公司人力资源现状。控股、代管县供电公司员工整体文化水平明显低于直属单位的平均水平;县供电公司员工的安全知识、专业技     

常德桃源电力局

桃源电力局的领导班子团结奋进、勤政廉洁,始终坚持不懈地带领全局员工推进创一流工作,继2004年成功创建了湖南省电力公司一流县供电企业之后,桃电人又确立了创建国家电网公司一流县供电企业的更高目标。为此,全体桃电人紧密围绕国家电网公司“一强三优”发展战略和“三抓一创”工作思路,锐意创新,勤奋拼搏,经济技术指标节节攀升,电网结构日益坚强,安全生产局面持续稳定,优质服务不断提升,管理机制日趋完善,企业文化蓬勃发展,特色工作成效显著,各项工作都取得了辉煌的成绩。     

甘肃:克难攻坚强基础 创新求变促发展

正2015年,国网甘肃省电力公司认真落实国家电网公司农电工作会议精神,以"11234"为工作目标(即建设一项机制,改革一项体制,提升两个工程,完成三项农网工程,开展四项专项工作),锐意进取、大胆创新,以建设"一强三优"现代企业为主线,加快农电管理体制改革,强化供电企业管理,着力夯实管理基础;以服务好广大农村客户发展需求为中心,持续推进农村配电网建设和改造,大力提升县供电企业和乡镇供电所服务     

国家电网公司力推“三个建设”工作

<正>2010年4月26日下午,国家电网公司农电工作部在北京召开加强县供电企业"三个建设"工作座谈会。会议由农电工作部副主任王路主持,农电工作部调研员曹永新等有关人员和来自河北、山东、河南等八个网省公司的11位代表举行了座谈。     

新形势下提升优质服务的策略

<正>当前,正值县供电企业"三集五大"体系建设的关键时期,按照"三集五大"体系建设要求,各地县供电企业在岗位职责、资源重组、利益分配、流程优化等方面都实施了改革。改革中必然出现人员、机构、职能的磨合,这期间优质服务工作必须加以强化。进一步提高员工的综合素质树立全新服务理念。加强服务文化建设,把供电服务与新农村建设、企业的生存和发展联系起来,牢固树立"优质服务是企业发展生命线"的思想,增强主动服务意识,一切从客户的利益出发,做好农电服务工作。要实施客户至上的品牌服务战略,规范服务行为,提升服务质量,主动承担社会责任,以良好的组织管理、文化理念、服务创新树立服务品牌,扩大社会影响,赢得人民群众的认同。增强主动服务意识。坚定不移地贯彻执行"四个服务"宗旨,坚持客户至上的服务观,全心全意为客户服务。通过深入开展有针对性的电力形势宣传教育,使职工明确企业面     

探索“五统一”文化落地模式

为不断提升县级供电企业文化建设水平,国网冀北电力公司宣化县供电分公司(以下简称"宣化分公司")实施"三合+三化"建设模式(见图),即运用适合的载体突出主题化;找准结合的通道实现具体化;做好整合的文章,建立常态化,真正发挥企业文化"五统一"落地引领县供电企业管理提升的综合效应。     

团结拼搏创一流 祁东明珠更璀璨——向一流供电企业迈进的湖南省衡阳祁东电力局

紧紧围绕"一强三优"发展目标,全面落实"三抓一创"工作的思路,以开展"安全生产年、优质服务年、规范管理年"活动为契机,突出以人为本,以强化执行力为主线,狠抓队伍建设,提高员工素质和忠诚于企业的意识,以夯实基础管理为中心,着力抓好安全生产、用电营销、优质服务等各个环节的管理,增强责任感、使命感,不折不扣地抓好各项工作落实,为加快建设"一强三优"和谐供电企业,服务和谐祁东做出新的更大的贡献。——湖南省电力公司衡阳祁东电力局局长:艾伟     

和田:因地制宜 创新管理

正2013年以来,为不断适应国家电网公司"三集五大"体系建设要求,提高县供电企业和乡镇供电所工作质量、队伍素质及供电服务能力,实现供电所、县级供电企业与地州管理层全面接轨。国网新疆和田供电公司(简称:国网和田公司)按照"两个提升"工作安排部署,克服基础差、底子薄、历史遗留问题多等困难,因地制宜、后发赶超,实现了公司营销服务、安全生产、综合管理的全面提升。     

代管供电企业思想政治工作及职工队伍稳定状况的调研报告

为了加强广西电力有限公司代管县供电企业的思想政治工作,掌握代管企业的职工思想动态,由广西电力职工思想政治工作研究会几位同志组成调研组,于2002年7月2日至9月6日,先后对25个代管县供电企业进行了职工思想政治工作及职工队伍稳定状况的调查研究。调查结果证明,对县级供电企业实行代管是可行的,得到了代管县企业领导和广大职工的拥护和支持。经过近三年的实践,各代管县企业的工作逐步与直管供电企业的工作接轨,代管县企业的管理水平、双文明建设、安全生产、经济效益、职工收入都逐年进步和提高。     

探索“五统一”文化落地模式

正为不断提升县级供电企业文化建设水平,国网冀北电力公司宣化县供电分公司(以下简称"宣化分公司")实施"三合+三化"建设模式(见图),即运用适合的载体突出主题化;找准结合的通道实现具体化;做好整合的文章,建立常态化,真正发挥企业文化"五统一"落地引领县供电企业管理提升的综合效应。     

加强县供电企业管理“上轨道”

正县供电企业是电力企业服务社会和广大客户的基层组织和前沿阵地,是建设"一强三优"现代公司的重要基础。受基础差、底子薄、体制复杂、长期投入不足和历史遗留问题多等原因影响,当前部分县供电企业在人员素质、体制机制、经营管理、优质服务等方面还不同程度存在一些突出问题和薄弱环节,面临诸多风险和挑战,直接制约县供电企业的发展,亟待进一步加强县供电企业管理,提高县公司管理水平。加强县供电企业管理的核心思路是通过巩固"三集     

重心下沉 激活末梢

<正>国网绍兴供电公司按照"文以明之、文以化之、文以铸之、文以行之"的思路,逐步实现基层员工在日常工作生活中文化宣贯有阵地、文化参与有活动、文化体验有品牌、文化行动有载体的目标,营造了企业文化看得见、听得到、想参与、能参与的良好氛围。2015年,国网绍兴供电公司根据浙江省电力公司统一部署,广泛开展企业文化建设示范点创建工作。创建工作分县公司、直属部门、供电所三个类别同时推进。坚持"文化管心、文化育人、文化兴企"理念,将企业文化建设的重心下沉,深入开展企     

河北公司:构建县企安全管理新体系

随着“三集五大”建设工作的全面开展,调度、运检、营销等专业化管理工作进一步延伸至县供电企业,安全工作的举足轻重作用进一步突显,但原有对县供电企业粗放型、松散型的安全管理要求,已无法满足社会的进步和企业的发展。为此,国网河北省电力公司以夯实县供电企业安全管理基础为目标,全面落实国家电网公司安全管理工作要求,按照“省、市、县”分级管理模式,进一步提升县供电企业安全管理水平,为各专业工作的有序开展