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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 218 毫秒
1.
油品营销市场是外商投资中国最先涉足的领域之一,跨国石油公司己在华进行润滑油、沥青、燃料油和航空燃油等油品营销业务和服务。美孚、壳牌、埃索三大品牌以及加德士、BP、嘉实多、道达尔、LG等品牌已牢牢占据了中国润滑油市场,中国70%高档润滑油市场掌握在跨国公司手中,外商的几十个调合厂能力已达90万吨/年,占中国润滑油需求量(380万吨/年)的24%,并通过已建立的兰州、锦州和上海合资润滑油添加剂厂基本控制了我国油品添加剂市场。  相似文献   

2.
张越  商剑 《河北工业科技》2015,32(5):433-437
在材料摩擦磨损过程中,形成于接触表面的摩擦层直接影响着配副材料的摩擦学性能。分析了金属材料干滑动磨损条件下其表面摩擦层的研究现状,阐述了现有研究存在的问题,对金属材料摩擦学研究的前景进行了展望。  相似文献   

3.
工程师Otto Appel博士和他的4人团队组建了一个非常专业的PET包装和商标领域咨询公司tecPET。在这个团队中的每位成员都具有8年-15年的市场和研发经验,而且,团队中的每位成为都是饮料包装研发和设  相似文献   

4.
轴承与齿轮的快速转动,带动了中国经济迅猛增长,也促进了中国润滑油市场的发育壮大。但润滑油市场的现状却令人担忧。低端市场“杂牌军”鱼龙混杂;高端市场“洋品牌”乘虚而入;以中国石油“昆仑”和中国石化“长城”为代表的国产润滑油,在“夹缝”之中艰难发展。业内人士由此呼吁——  相似文献   

5.
在2004年央视黄金段位广告招标会上.当天举牌最勤奋的是横空杀出的“新朋友”——润滑油企业。润滑油市场三甲昆仑、长城、统一全部下水.中石油旗下的昆仑更是狂洒六亿真金白银.砸出央视招标史上第一个润滑油标王。润滑油行业异军突起,成为此次央视广告招标的一支“空降兵”.引起业界的广泛关注但记者发现,润滑油行业的企业老总都不承认.进军央视广告并不是因为竞争对手的存在.明眼人发现.央视黄金段位广告招标仅是润滑油企业交战的一个起点.润滑油企业决胜岂在央视.其实“战役”已经在老百姓的身边无声地展开。  相似文献   

6.
中国石油中南润滑油销售分公司主要负责“昆仑”润滑油在河南、湖北、湖南、广东、福建、海南等区域的销售。在激烈的市场竞争下,七年来市场份额稳步提高。目前“昆仑”工业润滑油在营销渠道方面的问题有:1)工业油与车用油经销商重叠;2)流通型经销商与终端型经销商存在冲突;3)销售网络不健全。“昆仑”工业润滑油在市场中价格透明,价格梯次不明显,价格折让促销模式简单。与“壳牌”、“美孚”和“长城”等品牌相比,“昆仑”润滑油的产品线有些狭窄,同时在开发重要的大型终端客户方面也存在问题。为了促进“昆仑”润滑油市场的发展,建议拓展销售渠道建设思维,设立行业开发小组专门开发大中型终端客户,实施服务营销,销售价格保密并与销售任务完成率挂钩,加强与轻油公司的协调以及对销售代表和经销商的培训。  相似文献   

7.
<正>中国机械工程学会摩擦学分会工业摩擦学工作委员会、天津市设备管理协会、中国润滑油网将共同举办第三届中国企业润滑管理高峰论坛,此次高峰论坛邀请院士和行业内著名专家学者以及工业企业设备管理人员、工程技术人员、润滑油生产商、油品检测仪器生产商、润滑装置生产商等共聚一堂,在设备润滑管理、润滑技术、污染控制技术和摩擦学工业应用等方面进行技术交流。高峰论坛定于2014年6月19日至21日在天津市召开。6月18日报到。高峰论坛由广州机械科学研究院有限公司、上海乾坤网络科技有限公司承  相似文献   

8.
早春的金城兰州,寒意未尽,但丝毫没有削弱人们心底的欣喜。2000年2月28日,一个中国石油炼油催化剂研究史上值得铭记的日子。我国新一代降烯烃催化剂在兰州化工研究中心(原兰州石化研究院)研制成功,填补了中国石油在这一研究领域的空白,与国际上催化剂研发5到8年的周期比,用时仅半年,创造了催化剂研究领域的"神话"。  相似文献   

9.
跨国公司抢占中国油品市场   总被引:1,自引:0,他引:1  
油品营销市场是外商最先涉足的领域之一,跨国石油公司在华进行润滑油、沥青、燃料油和航空燃油等油品营销业务和服务,现已大举进军中国润滑油市场,美孚、壳牌、埃索三大品牌以及加德士、BP、嘉实多、道达尔、LG等品牌已牢牢占据中国市场。中国70%高档润滑油市场掌握在跨国公司手中。外商的几十个调合厂能力已达90万吨/年,占中国润滑油需求量(380万吨/年)的24%。并通过已建立的兰州、锦州和上海合资润滑油添加剂厂基本控制了我国油品添加剂市场。抢占润滑油市场面向日益增长的中国润滑油市场,嘉实多品牌持有者BP公司与汽车生产商东风集团公司组建润滑油  相似文献   

10.
“昆仑”润滑油与进口品牌在基础油、添加剂配方和生产质量标准上不相上下,加快新特产品开发有利于提升销量,扩大“昆仑”的市场份额;有利于提升品牌形象,彰显企业的技术实力;有利于助推“昆仑”替代进口产品的步伐。目前,新特产品开发存在的主要问题是产品线不完善,资源保障不稳定,推广任务未落实到位。建议:1)在推销模式上设立销售+技术服务的专业团队;2)为企业实施全面的润滑解决方案,提供全方位的服务;3)举办行业用油推荐会或技术交流等活动,有的放矢地开拓部分行业内的重点客户。  相似文献   

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