“洗牌”，洗掉的是“杂牌”!

何为“行业洗牌”？“行业洗牌”是指：老的市场格局被打破,某些曾经占据一定市场份额的企业失去优势甚至被淘汰出局,整个市场会重新分配,企业重新确立各自在市场上的地位。“洗牌”就是大浪淘沙,就是优胜劣汰,是行业发展一定阶段的必然选择。行业洗牌来说是一件好事,也是一件必须做的好事。     

“名士威”勿需“旺”

在自己的食品包装上免费为知名商标吆喝：某商标好(旺)!这种好事在激烈的市场竞争中并不多见。可被吆喝的知名商标企业非但不领情，反而诉其侵权。最近，江苏省姜堰工商局根据举报，对上述“好事”进行了查处。     

『双料』书记--记中铁二局西南线第四项目经理部党委书记刘光福

中铁二局第四项目经理部党委书记刘光福,被人们誉为“双料书记”。他与项目部一班人团结奋战,忘我拼搏,取得了党建和生产经营的双丰收。 刘光福当过工班长、党支部书记、党委副书记,是一位作风踏实、平易近人,能团结和带领大家拼搏奉献的带头人。近年来,他曾先后多次荣获局、处“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”等荣誉称号,他所在的党委及基层党支部、连续7年被授予“四好”领导班子、先进党支部。     

不要低估了市场的空隙

据说,某大企业的老总,为了启发自己的下属正确认识貌似饱和的市场,坚定推销企业产品的信心,当众为职工表演了一个“节目”:往一个大桶里装石头。当石头已经在桶里冒尖后,他问大家:“满了没有?”大家回答说:“满了!”而他却说:“不对!”于是他叫人一盆又一盆地往桶里倒沙子,直到灌满为止。他又问大家:“满了没有?”大家回答说:“满了!”他却说:“还不对!”只见他又让人用脸盆端来清水直往桶里倒,一连端了好几盆才灌满。最后,这位老总对在场的人说了一段意味深长的话:“如果把木桶比作市场,把石头、沙子和水比作我们的产品和服务,我们就没有理…     

“叫板”老外不一回

如此憨厚、朴实的人竟敢向老外不止一次地“叫板”？见到郭海峰，第一眼觉得他很不像。 作为中铝大冶铜板带公司生产部冷轧区的作业区长、“二机架”机长，他带领麾下近40名“兄弟”，夺得“2008年度湖北省（杰出）青年文明号”的殊荣，同时。他还被大家称为“敢向外国人叫板”的人。     

沉默不值提倡

让大家说话，天塌不下来。现在有各种各样的媒体和让大家发言的渠道，是一个很好的现象。正如“月评”所说，想必现在发电企业最渴望的是发改委来进行“反垄断”调查，来还以清白，以正视听。只要是自己心里没有鬼，半夜敲门不吃惊。所以我主张发电企业、电网企业该说的还是应该说。既然说了，就要让大家议论，大家提出问题，允许大家说难听话，甚至允许大家骂娘。如果你确实有错误，让老百姓议论和质疑，应当是好事。无则加勉，有则改之。     

300亿资金助推国产液压高端突围：配套件也有春天!

“我国高端液压件的发展已经看到了曙光!”沙宝森信心满满地告诉《中国机电工业》。在他看来，近几年液压行业可谓好事连连：除了在国家层面受到关注、首次被写入国务院文件，还引起了包括主机厂在内的相关各方的高度重视。几个月前，“工程机械高端液压元件与系统产业化及应用协同工作平台”筹备机构成立，标志着我国液压行业整体发展迈出了关键的一步。     

自主车企须防海外“内斗”

长期以来，大家在下意识中将我国车企分为三六九等，只是都未挑明，却又是实际存在的现象车企间相互充分竞争，市场更为透明，普通消费者得益原本是好事，但如果竞争演变成内斗则得不偿失。“竞争”与“内斗”其实很难划定界线，竞争到达一定程度，可能就有滑入“内斗”范围的危险，而“内斗”的结果则是几败俱伤。     

推开央视春晚“广告门”

今年，央视春晚让大家记住的不是本山大叔的“包袱”，也不是刘谦带来的“奇迹”，而是“汇源”、“鲁花”、“搜狐”……这些嵌入广告的商家名称。其结果直接招致了观众极度反感的批评声浪。央视春晚操作嵌入广告本无可厚非，甚至是件具有创新精神的好事。而最终导致恶评如潮的根源在于，春晚的嵌入方式过于粗糙、生硬，使这些作品丧失了对观众的诚意与尊重。     

妈妈我找了你很久

这是发生在德国的一个真实感人的故事。一个9岁的孤儿德比为了寻找母亲,为了表达对母亲的爱,他每帮助一个人,就请求他去帮助另外10个人。他想以这种爱心传递的方式,总有一天自己的母亲也会成为被帮助的对象。他对母亲这份深沉的爱感动了整个德国,人们掀起了“10件好事”的行动,德比成了德国的小名人。然而不幸的是,德比却遇刺身亡。在他弥留之际,无数的德国母亲假扮德比的母亲来陪伴他。爱如潮水,涌动在每一个人的心房……     

悲剧的启示

悲剧的启示张继武１９９６年元月的一天下午，一个怀揣一张“刑满出狱”证明即将返回原籍的大学生，来到他的母校———江汉石油学院，向他昔日的同学、老师和领导告别。他的突然来临，勾起了被大家早已忘却的、曾经轰动一时的“大学生杀人案件”的回忆。现年３１岁的顾建...     

争完“眼球”争“头脑” 国产润滑油广告战降级背后

“我是卖润滑油的,我们公司叫北京统一石油化工有限公司。”“欢迎大家使用我们公司生产的统一润滑油。”当你见到统一石化总经理李嘉的时候,总能听到他坦诚直白而又语气谦恭的介绍,适时地向人们推销统一润滑油已经成为他的职业习惯。在11月18日召开的央视黄金资源广告招标会上,面对记者,李嘉再次极力向大家推销统一润滑油。然而与去年统一润滑油中得央视“第一标”的表情相比,李嘉这次显得有些无奈——在招标现场,统一的111号牌没有被频频举起。     

感怀＂好事条＂

“好事条”源于80年代，对于那时读书的人们来讲并不陌生。“好事条”作为一种“学雷锋，做好事，行善举，促和谐”的凭证贯穿了我的整个学生时代。影响了我们这一代人。     

用不熄的信念燃烧梦想——记河南煤化焦煤集团鑫珠春公司掘三区采掘班长王桂波

2007年,他被鑫珠春公司评为“十佳”农轮工;2008年,他被焦煤集团评为“安全生产先进个人”;2009年,他被鑫珠春公司评为“十佳”彩掘工;2010年,他被焦煤集团评为“煤海之星”;2011年,他被河南煤化集团评为 “先进班组长”。     

精神文明建设的好形式——集团公司信息中心“季评10件好事”常年不断

从１９９０年开始,信息中心根据集团公司直属机关工会的要求,制订了《“季评１０件好事”活动实施办法》。就“参评范围”、“评选条件”、“稿件要求”、“评选组织”、“奖励办法”等都一一作出了详细规定,使评选工作做到了经常化、制度化。尤其是近几年来,为了确保评选活动的落实,我们把“季评１０件好事”活动的开展与“争建创”活动考核紧密结合起来,确保了评选活动持续、健康的开展。一、抓内容,解决“没什么可写”的问题开展“季评１０件好事”活动,遇到的第一个难题就是稿件上不来。一问下边说没什么好写的。应当看到,“见…     

百宝箱轶事

陈师傅是某公司设备租赁分公司的修理工，他有一个工具箱，里面装的都是一些螺丝、螺帽和废旧的零部件，被大家称为“百宝箱”。别看箱子里都是些不起眼的旧东西，收藏到现在可花费了陈师傅不少工夫。有时为了一个失落的小螺丝，他会趴在地上或机车底下寻找半天，看到他这个样子，工友们都笑着对他说：“陈师傅，又拣上了，有那么重要吗？”     

制度过严易引发管理弊端

凡事都有个度,超过了这个度,好事也会变成坏事.大家都知道<三国演义>里有一位奇人,那就是蜀国的丞相诸葛亮.人们大都赞叹他治国的天才,可是却忽略了另一点,那就是他事必躬亲,大事小事管得太多,结果导致身体过于劳累,50多岁便病故于五丈原,英年早逝,非常可惜.     

中国企业需导入中国型CI

“品牌竞天下”成为近年来媒体的热炒的话题。这一话题的始作俑者正是我国著名品牌专家，被中外媒体称为“中国ＣＩ之父”的策划专家———贺懋华。通过导入ＣＩ计划，他策划的品牌形象如江铃汽车、新飞电器、彩虹、华润、爱多电器……早已盖过了他自己的名声。塑造的品牌必须导入ＣＩ计划。中国企业必须导入中国型ＣＩ才能创出国有品牌。他坚称，只有中国的设计师才懂得中国的国情，才能为中国企业定做ＣＩ。他是形象策划大家，却极讨厌“包装”一词。他认为，ＣＩ是个系统工程，ＣＩ的最终目的是为企业谋市场、创牌子，而绝不是简单的平面…     

学会用人之短

现在,在用人的问题上,只用人之长,似乎已被绝大多数人所采用。用人之“短”,却很少受到人们的重视。其实,用人之“短”也是一门精妙的用人艺术。田忌赛马的故事可能大家都知道。田忌听从孙膑的建议,用下等马对付对手的上等马,用上等马对付他的中等     

工学兼顾、注重实效--玉林供电局扎实推进先进性教育活动

玉林供电局在第二批先进性教育活动中,组织开展了每个共产党员“为企业提一条合理化建议、为困难员工献一份爱心、为社会做一件好事”的“三个一”活动,做到工学兼顾,注重实效.