做好三种人 念好管理经

我是河北兴泰发电公司锅炉检修分公司机动一班班长张鹤鸣,我们班是"全国质量信得过班组",班组的安全文化建设搞得红红火火,截至2013年3月18日,河北兴泰发电公司锅炉检修分公司机动一班创出连续安全生产4450天无事故纪录,我的"管理经"是:做员工的贴心人、领路人和明白人。     

努力学习，共创和谐班组

我来自空分车间,在班长岗位上做四年了。在当班组长的四年里,我和我的班组成员共同完成了工厂、车间下达的各项任务,共同渡过了一个又一个的难关,把工作中发现的各种不安全因素都处理在了萌芽状态。没有一件因操作不当给车间和工厂带来经济损失的,也没有因不遵章守纪给生产造成坏影响的。每年的零事故班组是我们共同努力的结果,     

落实企业战略,我与企业“双赢”

作为一个企业要想发展,就必须有自己的发展战略,因为战略是企业竞争的起跑线,决定着企业的成败。兰州石化公司的战略愿景是做好做强,做大做精,建设具有国际竞争力的社会主义现代化企业。作为石化员工,就是要坚持大庆精神、铁人精神和"高严细实"优良传统,把自己的事业理想,职业愿景与企业的发展战略相结合,实现企业和员工的"双赢"。动力厂空气压缩机李荣:落实企业战略,就是脚踏实地做好本职工作有句话说得好:"大河有水小河满,大河无水小河干",企业的兴衰关乎着我们每一位员工的切身利益,企业的发展战略关系到每个员工。企业的执行力要在班组中体现,企业的发展更离不开班组。作为企业全部生产经营活动的落脚点,班组是企业改革发展稳定的基石,班组稳则企业稳,班组活则企业活。而如何使企业的发展战略更好地落实到班组中去,则是摆在我们面前的首要问题。员工是班组的主人,应该让员工从思想上统一认识,理解和接受企业的战     

广西河池供电局:班组“五步训练法”确保培训到位

正2013年12月16日,河池供电局变电检修一班对该班组新员工进行岗前培训的实操练习。培训中运用的是该局在以往培训中总结得出,并经多次采用取得显著成效的"五步训练法",对新员工进行全面系统地训练,使新员工尽快了解班组工作,尽快掌握基本岗位技能。2012年6月,变电检修一班总结班组培训方法,得出了一套"五步训练法":第一步,拆了。在培训基地拿一套连着机构的隔离开关,彻底全拆了,摸索每一个     

冯主任管班

均衡有序的生产秩序、整齐划一的班组现场、标准作业娴熟操作的员工……这里是潍柴动力一号工厂总装车间的作业现场。这些效果的取得,得益于车间冯主任对班组管理有一套创新办法。"五个零"显实效"小庄,这几天快把‘五个零’看板展示在二线区域,一定要醒目……"车间主任冯建新一早就把工作任务安排给了班组管理员庄连旺。说起总装车间的目标管理法,各位班组长深有感触,冯主任总是能提出各种近似苛刻的目标,来督促班组强化管理。"五个零"又是班组管理提升的"利器"。"五个零"即"安全零事故、质量零缺陷、设备零故障、订单零延误、在制零     

班组长要把员工的智慧“带”出来

正班组建设不仅只靠班长一人之力,而且要激发全员的力量。全员的力量就是相信每名职工都有智慧。这种智慧既体现在生产工作中,也体现在班组管理中。班组长带班,就是要把藏在员工身上的这种智慧挖掘出来。让每名员工在班组的生产和管理中都能展示出自己的智慧力量。培养智慧型员工,是基层班组建设发展的新方向,是"创一流、创和谐"的重要内容,而智慧型员工的培养,则直接影响着班组建设水平的高低与成败。作为班组长,不仅要有过硬的理论知识和操作能力,更要有能力带动和激发班组员工由一名操作工向     

心血汗水汇成绩

冀北电力检修分公司大同检修分部变电二次检修班,主要负责浑源开闭站、五台串补站的调试和维护工作。现有员工9名,平均年龄27岁,其中本科学历7名,大专学历2名。2008年,变电二次检修班被命名为标准化班组,同年在奥运立功竞赛中成绩突出,被评为先进集体;2009年,被评为全国电力行业质量信得过班组,同年被命名为学习型班组;2010年,被评为工人先锋号。在国家电网公司二届三次职代会暨2013年工作会     

国网辽宁铁岭供电公司变电检修室二次运检二班:守护电网安全的“哨兵”

正国网辽宁电力铁岭供电公司变电检修室二次运检二班现有10名员工,平均年龄33岁。承担着27座变电站的运行维护,继电保护定检率100%,正确动作率100%,一般缺陷与重大缺陷处理率100%,十年运维无事故,被誉为守护电网安全的"哨兵"。班组连续多年荣获省市公司工人先锋号、十佳班组、先进班组等殊荣的先锋突击队称号。培训提升整体实力变电检修室二次运检二班把员工素质提升作为一项     

衢州检修分公司输电带电作业班:安全管理的六个“不能少”

正国网浙江省电力公司衢州供电公司检修分公司输电带电作业班(以下简称"带电作业班"),现有9名员工,35周岁以下员工6人,占比67%,是一支以青年员工为主体,特别能吃苦,能奉献,能战斗的团队。带电作业班人数虽少,却承担着衢州市输电线路110千伏至±800千伏的带电作业及运行、检修工作。他们牢固树立"安全第一"的理念,严格执行安全操作规程及各项管理规定,做到了自1993年成立班组以来     

焊接六班的“吉祥三宝”

济南锅炉集团有限公司膜式壁厂焊接六班是一个有13名员工的先进班组,班长陈福壮是公司劳动模范、"济南市杰出技术能手",在员工中有着"润滑剂"之誉,他管理班组的"四清楚"(每个员工的家庭状况清楚、脾气性格清楚、技能水平清楚、个人特点清楚)"五必到"(员工生病住院必到、婚丧嫁娶必到、家有困难必到、逢年过节必到、彼此产     

他,身体力行教会我们如何规矩做事

<正>3月29、30日,经过两天的奋战,百色供电局检修班组顺利完成了对甘祥站3号主变及三侧间隔的检修维护工作。在整个工作过程中,党员同志吴师傅现场带领员工讲规矩,守规矩,促进安全生产,保证了设备的安全稳定运行。"望、问、切"齐上阵,把握设备健康度大家叫他吴师傅,也叫他吴班长,他是一名普通的检修人员,对于     

我们就是王牌——记张家口公司变电检修室电气试验一班

正"所有的王牌都是在血与火的战场上杀出来的,所有的王牌都是用数不清的胜利堆起来的……我们就是王牌!"每逢恶战,喜欢看战争小说的孙宁总是用这句话来激励大家。12年准军事化管理、9年标准化作业,国网张家口供电公司变电检修室锤炼出三大王牌班组,以三大王牌为尖锋,变电检修室把自身锻造成一柄无坚不摧的利刃。作为三大王牌之一,电气试验一班在班长孙宁带领下,一次次创     

五个方面抓好班组文化建设

正国网湖北孝昌县供电公司始终把班组文化建设作为"三抓一创"的重要工作内容,作为建设"一强三优"现代企业的务实举措。抓好班组"家"文化建设班组是企业的细胞,企业肌体是否健壮,要看每一个细胞的状态,细胞状态如何,关键是班组长。这个大家庭的家长要想凝聚好大家,首先要让大家感受到家的氛围。以心换心当员工的贴心人。班组长定期与员工交心谈心,关心员工工作、生活、学习中遇到的困难和需求,及时     

做好了才算做了

山东齐都药业有限公司301车间是公司非PVC软包装输液生产车间,现有员工200人,平均年龄25岁。是齐都药业标准化班组建设示范车间。培养优秀员工。车间班组本着"讲统一、有个性"的原则,结合岗位特点从班组文化开始,凝心聚力,提升素质。在每周的"班组例会"中,增加了文化理念案例评说、法规制度遵守点评,职业道德事例讲评,创制了"零浪费、零缺陷、零故障、零差错""做     

我的班组我做主

我叫麻爱国,今年40岁.是国电集团平庄煤业红庙煤矿二井综掘队的一名班长。1991年,我来到红庙煤矿工作,亲眼目睹了许多发生在煤矿的"三违"事故,使我的心灵受到了极大的震撼。1997年,我自告奋勇当上了一名班组长。从那时起,十几年如一日,我把班组当成自己的"家",为工友的安全尽职尽责,默默奉献。特别是2009年公司、矿开展"工人先锋号优秀班组""明晕班组"竞赛活动,我们积极参加竞赛,通过班组全体员工的共同努力,至今已有40个月未发生任何"三违"事故,连续9次获得矿"明星班组"荣誉称号,我个人获得3次集团公司"优秀班组长"荣誉,为了这珍贵的荣誉,我只要在井下工作一天,就要把班组长工作干好,保证我身边的工友安全健康。我主要唠唠我是如何抓班组安全的。     

无人机检修特高压站,成绩棒棒的

正"1000千伏特高压廊坊站年检工作结束一个月来,设备运行状况良好,实现了零故障、零缺陷、零遗留问题。"国网冀北检修公司变电检修一班班长魏晓伟在廊坊站首检班组工作总结会上说。作为检修公司已投入运行的唯一一座特高压交流变电站,此次首检工作受到了公司上下全体员工的高度重视。在现场检修过程中,两架由检修公司无人机作业小组操控的天鹰3系列无人机大显神通,创新性地开展了高空作业监护、设备检查和清扫等工作,为高质量完成     

“七色花”团队班组建设有新招

正阳泉供电公司调度所通信调度班只有8名员工,别看班组小,在公司里那可是小有名气呢!人人都知道这个"七色花"团队。走进办公室,墙壁上鲜艳的展板格外引人注目:"赤橙黄绿青蓝紫、和谐共进建我家"是班组的共同愿景。班长李利琴为班里设计的"七色花"队名,充满了浓浓的亲情、友情,赤橙黄绿青蓝紫七种颜色代表了班里的姐妹们,只要大家共同努力,整个班组就能够汇聚在一起,像太阳一样散发出光和热。"花"则蕴含着李利琴对姐妹们永远如花般美丽、如花般灿烂的美好祝福。"成长套餐"助力80后员工成长"光有文凭不行,还得有技术。"为提高班里新进大学生     

国网天津静海供电有限公司运维检修部带电作业班:践行优质服务 打造卓越班组

<正>国网天津市电力公司静海供电有限公司运维检修部带电作业班,主要负责静海区1100千米110千伏、35千伏输电线路和2842千米10千伏配电线路的带电检修及抢修工作。经过带电作业班全体员工的不懈坚持与努力,先后获得国家电网公司及国网天津市电力公司"工人先锋号"、"先进集体"称号;区级"五一"劳动先进集体、公司优秀班组、创新型班组等荣誉。注重学习,确保安全。对班组来说,养成良好的学习习惯,在班组内形成良好的学习氛围,是班组建设的重要环     

为谁工作

国投曲靖煤炭开发有限公司某检修班组因为班长生病住院,在机组检修期间由副班长小王代理班长,主持班上日常工作。小王是毕业没多久的大学生,参加工作刚刚三年,在班组工作部署上力度不够,往往不好意思安排班组成员干这干那。结果,班组出现了种种问题:班组人员上班时间玩电脑的玩电脑,聊天的聊天,严重违反组织纪律,被部门领导检查到并被     

筑牢企业安全生产堤坝必须从班组做起

近年来,注汽工程部以"保障企业安全生产,促进安全和谐发展"为目标,持续加强班组安全建设、落实责任,建章立制,着力提高班组员工的安全意识和安全技能,探索并实施了"三四五六"工作法(三个健全、四个确立、五项活动、六个结合),持续提升全员安全生产知识和自我防护能力,实现了安全第一、违章为零、事故为零"的目标,构筑了牢固的安全生产防线。