强化“三理”调适 筑牢安全生产防线

冀中能源邯矿集团云驾岭煤矿坚持以科学发展、安全发展为第一要务．围绕建设本质安全型矿井的中心工作．从职工的生理健康、心理健康和行为规范管理“三理”调适人手,以“人脑”教育为基础,以“人行”教育为根本。以行为规范为目的,科学协调思想与行动、人与装备技术、人与管理三方面的和谐关系．优化职业健康安全的人文环境,筑牢安全思想、安全基础、安全技术和安全管理“四道防线”．实现矿井安全和谐发展。     

“硬管理”与“软约束”珠联璧合——四川自贡电业局创新安全管理新途径

四川自贡电业局（以下简称自贡局）结合安全生产实际，坚持用“硬管理”与”软约束”相结合，不断探索安全教育人“心”、安全理念入“情”、安全管理入“理”，铸就了安全防线的“三点一线”，为电网安全运行提供了可靠保证。     

煤矿安全质量标准化的探索与实践

近年来．资兴矿业集团公司周源山矿坚持“以人为本．以质量标准化为基础”的安全管理理念．狠抓安全培训教育和上岗人员安全岗位责任的落实，切实消除人的不安全行为。以安全质量标准化达标为重点，强化安全评估和安全督查，严把班前安全教育、现场安全确认、安全巡视和隐患整改“四关”，实现矿井安全质量时时处处达标准，切实消除物（环境）的不安全状况，实现了矿井安全生产。     

构筑安全理念确保“三个安全”

以生产安全、经济安全、政治安全为核心的“三个安全”对电力系统的改革、稳定、发展具有十分重要的现实意义。在“三个安全”管理过程中，除建立管理体系和常态运作机制外，坚持以人为本，构筑安全理念，并正确处理好制度管理与文化管理的关系，将为确保“三个安全”的实施提供有力的保障。构筑安全理念要坚持以人为本。随着现代企业管理由刚性向柔性的转变，一个企业要真正实现政治安全、生产安全和经济安全，必须加强文化管理，这就要求管理者从更广泛的文化学角度去看待管理，在管理中实现由“物”为中心向以“人”为中心的转变、由“行…     

“立体式”谈化工安全管理

随着我国经济的迅速发展，化工产品的市场需求量也在不断增多，化工企业的数量也如雨后春笋般不断增加。然而，化工企业创造着大量经济效益的同时，化工企业安全管理也面临新的挑战。降低事故发生率最有效的手段是对化工安全生产进行事前控制、监督与管理。本文主要从安全管理制度、相关人员教育与管理、化工设备的控制与管理三个方面，全面围绕“法”、“人”、“物”，“立体式”探讨化工安全的管理。     

谈煤矿“三违”防治对策

当前,煤炭行业事故频繁发生,安全状况不容乐观,究其原因,无不与“三违”有紧密的联系。如何提高矿工整体安全素质,以人为本强化安全生产管理中的教育、培训、预防、监督、制度和保障,多管齐下遏制“三违”陋习,促进安全生产,是安全管理的重中之重。一、强化职工安全培训,做到“     

建设“二三五”安全文化

随着电网建设的迅猛发展,各类检修、施工现场的不安全因素也相对增多,这些危险因素在具体的生产过程中就形成了安全风险,一旦失去管控,就可能导致安全事故的发生。国网山东高青县供电公司经过不断的实践、探索,通过用制度、规范和流程加强对人、物、环境、管理等方面的管控,逐渐形成了以停电检修“双核制”、教育培训“三讲堂”、安全管理“五到位”为主要内容的“二三五”安全管理文化(见图)。     

创建以人为本的班组安全文化

人是生产过程中最活跃的要素，是安全生产的实践者。安全管理的根本目的是为了人的安全。坚定不移地树立“以人为本，安全第一”的思想，是建立安全长效机制的前提和基础。也是尊重员工基本生存权的具体体现。因而在企业班组安全文化建设中，要始终坚持以人为本的原则。以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨。     

华丰矿长效机制促安全

山东能源新矿集团华丰煤矿恪守“安全是企业发展永恒主题”的理念，深刻把握“没有安全，就没有一切，管理与效益也就无从谈起”的真正内涵，融“安全教育常抓不懈、安全文化强化理念、隐患排查放大处理、安全管理不留死角、安全措施不留空当”为一体，构建安全生产长效机制，推动了企业可持续安全发展。     

以“安康怀”竞赛活动为载体，群专结合，创新发展，努力开创适应现代企业安全生产的新局面

神华准格尔能源有限公司是集煤炭开采、洗选、坑口发电、铁路运输为一体的综合能源企业，公司现有职工19708人，矿处直属生产单位7个，进入2000年以来，公司在安全生产中始终围绕“安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕上级部门、神华集团和公司安全工作会议精神，认真总结1999年“安康怀”竞赛取得的经验，积极贯彻和落实2000年“安康怀”竞赛企业考核标准，以开展安全教育“十个一”为重点，强化安全管理，不断提高企业在安全生产管理水平和广大职工的安全意识，在各级领导和广大职工共同努力下，在安全和生产两方面取得了可喜成绩。2000年生产销售煤炭614万吨，完成发电量10.60亿度，大准铁路完成货物运输865.46万吨，公司首次实现盈利，全年公司实现了百万吨死亡率为零，消灭了重伤以以上伤亡事故，重大及以上非伤亡事故，火灾事故为零，实现“安康怀”竞赛的企业目标，完成了公司全年的安全生产奋斗目标，安全管理水平也有了较大的提高，现将我公司2000年“安康怀”竞赛活动情况总结如下。     

创新安全管理模式

近年来,上饶县供电有限责任公司始终把安全生产摆在首位,把安全生产作为关系地方经济发展、影响社会和谐稳定的重点来抓。在“以人为本”的思想指导下,积极探索和实践电网安全生产可控、在控的新思路、新办法。以“农电管理年”、“安全效益年”、“供电所安全管理年”活动为载体,     

把好安全管理班组“总开关”

落实安全生产责任制是抓好安全工作的重要前提和保证。峰峰集团牛儿庄矿始终坚持“安全第一”的指导方针,以落实安全生产责任制、细化班组建设为切入点,把住安全管理的“总开关”,赢得安全工作的主动权。     

企业安全管理的三个主要层面

为进一步加强企业安全生产管理工作,应突出企业安全生产“决策、管理、执行”三个主要层面,重点从强化“安全意识、职能作用、执行效能”方面入手,不断理顺安全生产管理关系,充分发挥不同层面的安全管理职能作用,有效提高企业安全生产管理水平和能力,确保安全生产。     

集团公司2007年重点安全工作解读

安全生产、环境保护，事关人民群众的生命健康安全，事关改革稳定的大局。多年来，党中央、国务院非常重视安全生产工作，十六届六中全会把坚持和推动“安全发展”纳入构建社会主义和谐社会应遵循的原则和总体布局。重点强调经济发展不能以牺牲精神文明为代价，不能以牺牲环境为代价，更不能以牺牲人的生命为代价。 中国石化集团作为国有骨干企业，又深处高危行业，多年来在生产经营中，牢固树立“以人为本”的安全理念，并将安全管理上升到构建和谐社会的战略高度。在集团公司2006年度工作会议上，提出把安全生产和节能环保放在更加突出的位置，并在近日召开的安全环保工作会议上要求安全环保要在“严、实、狠”上下工夫。 为更好地理解和落实集团公司安全工作精神，本刊编辑部与集团公司安全环保局共同合作，在本期《特别关注》栏目中开设安全专题，通过了解国内外石油石化企业安全管理、安全文化，以及石油石化行业安全事故案例分析，借鉴和吸取经验教训，加强管理，强化监督，进一步提高石油石化行业安全生产保障能力．努力实现企业安全发展和清洁发展，最大限度地减少事故的发生。[编者按]     

睢宁:流程管控构筑安全防线

睢宁供电公司始终把安全管理工作置于企业生产管理的首要位置,坚持以人为本、安全第一的原则,紧紧围绕改革发展稳定的大局,以创新与发展为主线,以维护公司电网安全为基础,以加强电力安全基础工作为重点,以推进国网“三集五大”战略转型为契机,加强公司安全生产、社会治安综合治理工作,服从服务于企业生产、经营、建设、管理的工作,切实保障企业各项工作安全稳定顺利进行。     

平煤集团安全教育培训改革与实践

安全第一是煤矿实现安全生产永恒的主题。安全教育培训则是全面提高职工素质、改善煤矿安全生产局面,实现煤炭企业长治久安的关键。平煤集团始终坚持“管理、装备、培训”并重的原则和“以人为本、安全发展”的理念,紧紧围绕煤矿安全生产这个永恒主题,多层次、多渠道、全方位地开展安全教育培训工作,形成了一套行之有效、便于操作的安全教育培训模式。2008年脱产教育培训安全生产管理人员9461人,特种作业人员50392人,一般作业人员22352人。     

构建安全长效机制 打造安全高效煤矿

近年来，国电平庄煤业元宝山露天煤矿在发展过程中，始终秉持“安全第一．生命至上”的安全生产理念．以强化安全管理和安全文化建设为依托，创新安全管理．加大安全投入，夯实班组安全基础，全力构建安全生产长效机制．     

企业安全管理中的人本位制

企业安全管理的核心是人 ,离开了“人”这个核心 ,企业安全管理就无从谈起。因此 ,企业安全管理应从单纯追求某种管理方法和手段转移到以人为中心的轨道上来 ,建立一套以人为本的科学的安全管理体制 ,即“人本位制”。要在企业建立“安全人本位制” ,关键是抓好管理安全的“人”和对人的安全管理这两个环节。一、管理安全的人必须适应企业安全管理工作的需要(一)关于素质要求企业安全管理的好坏关键在人 ,而人的素质的高低 ,直接影响着企业安全管理工作的优劣。所以必须对安管人员的素质提出严格要求 ,那种年岁一大转行干安全的传统作法已不…     

“菜单式”安全管理构建安全生产长效机制

“菜单式”安全管理。就是从安全行为学入手,通过分析人的不安全行为,研究不安全行为的影响因素以及内在联系,着重解决煤矿安全人—机—环境系统中的“人”的要素,最大限度地发挥“人”的主观能动性和自觉性。牢牢把握矿井安全生产的主动权     

长庆采油三厂团委开展安全竞赛纪略

采油三厂是长庆油田公司下属的一个以石油开发为主业的专业化采油厂。采油三厂团委下设12个团总支,62个团支部,2个直属团支部,全厂35岁以下青工3433名,占员工总数的78%,团员931名,占全厂员工总数的28%。 2004年以来,采油三厂团委以厂开展的“安全管理年”、“基础管理年”、“制度执行年”为契机,紧密结合“创建无泄露井区、免检井组”等活动,以共建企业安全文化、营造企业安全氛围、确保企业 QHSE 指标的完成为目标,紧密围绕企业中心工作,大力开展了以“安全生产、青年当先”为主题的“创岗夺杯争标兵(争创青年安全生产岗、争夺青年安全生产优胜杯、争做青年安全生产标兵)”安全竞赛活动。活动开展以来,在安全管理