强化服务宗旨 发挥纽带作用

我国电力体制改革的总体方向和目标已明确。深化电力市场化改革势在必行。火电分会要充分认识自己的社会责任，把促进会员单位可持续发展和完成节能减排工作目标作为今后的重点工作抓实抓好，促进火电分会全面、协调和可持续发展。     

为构建和谐电力做贡献——2007年中电联火电分会工作思路

2007年是中电联全面实施五年发展与改革规划的重要一年，也是电力市场化改革进程中的关键之年。电力市场化改革促进了电力行业协会的发展，只有通过发挥自身的功能，才能更好地凸显电力行业协会的作用。落实科学发展观，构建和谐社会，实现可持续发展，这既是电力工业当前的紧迫任务，也是长期的战略任务。新的一年，火电分会（以下简称分会）面临着很好的发展机遇，要始终保持清醒的头脑，紧跟形势，把握大局，制定科学务实的工作目标，认清形势，     

谱写火电行业管理新篇章

在全国人民喜迎党的十六大和电力体制改革即将全面实施的重要时刻,中电联火力发电分会,于2002年10月20日～22日在海口市召开了三届三次会议。火电分会郑鸿翔会长做了工作报告,既总结了2002年的成绩,又部署了2003年火电分会的工作。为推进火电企业管理创新,现选登郑鸿翔会长报告的第二部分,供广大读者参考。     

为火电企业添活力——中电联火电分会2005年工作回顾

2005年,是中电联全面实施五年发展与改革规划的第一年,也是火电分会三、四届领导班子换届后的开局之年。在新一届领导集体的领导下,按照中电联的总体部署和要求,紧紧围绕国家改革和发展的大局,紧紧围绕电力行业的中心工作,紧紧围绕企业的难点和热点,开拓创新,全面推进企业管理现代化,不断拓宽服务领域和层次,开创了分会工作新局面。盘点2005年分会工作,主要有以下几个方面。加强领导,促进发展,组织建设进一步完善2005年是火电分会成立十五周年。一方面,全面认真总结分会十五年工作,组织编辑《火电分会十五年》纪念画册,全面展示火电分会十五…     

火电企业新起点——中电联火电分会第五届会员代表大会暨2008年年会专辑——坚持服务宗旨 提升服务功能

在电力体制改革中应运而生的中电联火电分会,在18年的发展历程中,从小变大,由弱变强,在不断的自我完善中成长。2008年,在火电企业面临严峻考验的特殊时期,作为火电行业代表,中电联火电分会也再次迎来了为发电企业的改革和发展服务的履新启点。9月27～28日,中国电力企业联合会火电分会第五届会员代表大会暨2008年年会在青岛召开,现将会议部分讲话摘编,供读者参考——     

续写火电分会新篇章

在中电联火电分会第四届会员代表大会上,承蒙领导和会员的信任,我荣幸地被推选为第四届会长。我决心更加努力地为大家服务,续写火电分会的新篇章。现就今后工作,提几点原则设想。总体目标坚持为企业服务的宗旨,进一步解放思想,求真务实,与时俱进,开拓创新。进一步发扬火电分会的光荣传统,树立新的科学发展观,充分调动各会员单位的积极性,统一思想,团结协作,抓住机遇,应对挑战。想企业所想,急企业所需,多办有用有效的实事,群策群力,奋发有为,使协会工作再上新台阶,服务再创新水平。重点工作1.认清形势把握大局,适应改革和发展的新要求我国工…     

以火电低碳转型支撑保供降碳双重目标

以煤为主的火电一直是我国电力供应和二氧化碳排放的双主体。在新能源安全可靠地成为新型电力系统的主体电源之前,煤电仍将发挥能源电力安全“压舱石”和“顶梁柱”作用。在“双碳”目标下,火电行业低碳转型成为落实碳减排目标同时确保电力安全供应的关键。火电发展稳则电力供应稳,火电低碳转型顺则“双碳”目标实现顺。综合采取规划引领、创新驱动、市场主导、政策机制协同发力的措施。     

停建火电项目背景透视

日前，国家电力公司明确表示：今后三年不再开工常规火电项目，将工作重点转向电力结构调整、城乡电网建设和改造、全国电力联网上来。为什么要停建常规火电项目？其背景是什么呢？电力工业快速发展。１９７８年我国电力装机只有５７１２万千瓦，发电量２５６５亿千瓦时，...     

火电行业走势及火电施工企业体制机制取向

随着国家电力体制改革的深化和“十一五”规划的临近,主辅分离工作摆在火电施工企业面前。按照国家电力体制改革方案要求,电力系统的辅助性业务单位(如基建、修造、器材供应等)要与电网企业脱钩,进行公司化改造,进入市场,即所谓的“主辅分离”。这是电力系统的辅业之一的火电施     

火电施工企业可持续发展的途径

<正>随着电力体制改革的深入,主辅分离,电建企业重组势在必行,火电施工企业何去何从尚不明朗。笔者认为,实施企业内部改革,加强企业内部管理,提高企业核心竞争力,积极实行多元化的市场开发,适时实施"走出去"战略,积极参与国际市场竞争,是火电施工企业可持续发展的必然选择。     

火电施工企业可持续发展的途径

随着电力体制改革的深入，主辅分离，电建企业重组势在必行，火电施工企业何去何从尚不明朗。笔者认为，实施企业内部改革，加强企业内部管理，提高企业核心竞争力，积极实行多元化的市场开发，适时实施“走出去”战略，积极参与国际市场竞争，是火电施工企业可持续发展的必然选择。     

影响火电上网电量的因素分析

华中电网水电资源丰富,截至2012年,水电装机容量为8257万千瓦,占区域总装机的41.05％,年水电上网电量3063亿千瓦时,占华中总电量的37.77％.其中四川、湖北和湖南的水电装机容量和发电量几乎占华中电网的90％.2012年华中来水情况好,水电发电量大,在部分省份出现了水电消纳以后火电利用小时大幅降低的现象,有些火电企业提出了难以继续生存和发展的问题.究竟水电消纳对火电上网电量有多大的影响？除水电消纳因素外,是否还有其他因素影响火电上网电量？各个因素的影响程度如何？本文对此进行了研究,以湖南省电力交易数据为例,分析各个因素对火电上网电量的影响程度,以便相关利益主体准确地把握问题的实质,实现在火电统筹的基础上进一步消纳水电的目标.     

火电施工企业2002年度排行榜

名全年自行完成施工产值(万元)劳动生产率(元/人)工程质量优良品率(%)1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950名次单位名称建筑业总产值单位名称按建筑业总产值计算单位名称按分部分项工程计算江苏省电力建设一公司贵州电力建设第一工程公司贵州电力建设第二工程公司江苏省电力建设三公司新疆电力建设公司浙江省火电建设公司吉林省电力建设总公司河南第一火电建设公司辽宁电力三公司湖南省火电建设公司山西省电建三公司辽宁电力第二工程公司天津电力建设公司山东电力建设第一工程公…     

火电建设的“春天”还有多长

2003年全国大面积缺电带动了电力建设市场投资热潮，一大批电力建设项目特别是火电项目纷纷上马。这些使经历了3年电力建设市场极度萎缩而举步维艰的火电施工企业不禁喜上眉梢，一度高呼：电力建设的春天来了，火电施工企业的春天来了。     

统一调度下的火电企业经济运行

火电企业经济运行现状和问题 电力工业的飞速发展,逐渐暴露出电力产业发展中一些深层次问题,电力运行整体粗放、不科学、不可持续性的隐忧不容忽视,目前电网统一调度下火电企业保持经济运行工况的难度越来越大.尤其60万、100万千瓦级超临界、超超临界的大容量机组深度参与调峰,甚至压出力到50％亚临界运行,低碳机组高碳运行,既不经济,也很不安全.     

开拓创新 进一步提升服务水平

2004年是中电联火力发电分会承前启后,继往开来之年。第三届五次会议总结了三届火电分会四年来的辛勤工作和骄人业绩,圆满地完成了历史赋予的使命,顺利实现了与第四届理事会的工作交接。以往四年,火电分会坚持以有为求有位,以有位促发展,在开拓中进取,在服务中提高,在探索中发展的服务宗旨和“自律、协调、监督、服务”的工作方针,紧紧围绕电力体制改革和企业发展实际,充分发挥桥梁纽带作用,提供广阔信息交流平台,伴随着电力体制改革锐意进取,开拓创新,使火电分会队伍不断发展壮大,不断拓宽服务领域,提高服务质量,为企业多办事、办好事、办…     

火电施工企业标准化建设

研究标准化管理在火电施工企业中的形式、特点及其具体运用,不仅便于火电施工企业在实际工作中根据不同的施工任务,选择和运用适宜的标准化形式,达到标准化的目标,而且能够根据市场工程的发展和客观的需要,及时创立新形式,为火电施工企业站稳市场、进一步发展开辟道路。     

“双碳”目标下火电企业的碳资产管理

中国要实现碳达峰、碳中和目标,电力是主战场,火电企业面临巨大的压力。2021年7月,全国碳市场启动上线交易,火电企业率先纳入。碳约束时代来临,火电企业进入了“排碳有成本,减碳有收益”的时代,必须加强碳资产管理,推进高质量发展,为国家“双碳”目标实现贡献力量。     

赢在起点:火电脱硫先行者

成立13年来,龙源环保公司不断创下多个业内第一的纪录,成为火电脱硫行业名副其实的领跑者。1993年,北京国电龙源环保工程有限公司正式成立,是当时国内最早专业从事电力环保的企业。在火电烟气脱硫还没有形成规模,国家还没有明文规定火电脱硫政策以前,龙源环保公司就已经将“依靠科技进步,积极推进环保脱硫技术以及设备国产化和产业化”作为发展宗旨,将“成为国内领先、国际具有一定知名度和影响力的环保高科技企业”作为发展目标,致力于做我国电力环保事业的先行者和探路人。1998年,龙源环保公司以技、贸结合的方式,在国内率先引进了世界上…     

抉择：火电企业决策之困

自2002年电力体制改革以来,在电力发展取得长足进步的同时,电力市场环境也发生了巨大变化,特别是火电企业“计划电”和“市场煤”的矛盾长期得不到解决,受煤价上涨、成本增加,电价过低、煤电联动滞后等因素制约,火电企业呈现普遍亏损趋势。