在经营生产中发挥党委的政治核心作用

焦作矿自1958年投产以来,在近38年里走过了十分坎坷艰难的道路。1958～1983年,由于计划经济的束缚,生产不求效益,25年的时间中就有22年亏损,累计亏损1764万元,沉重的亏损帽子压在了焦作矿的头上。七十年代末八十年代初,矿山资源枯竭,焦作矿到了不能维持下去的地步。党的十一届三中全会以后,改革春风吹入焦作矿,1983年～1992年,焦作矿走上了多种经营道路,实施了"四个转变"的方针,公司内部核算每年平均盈利50万元左右,甩掉了亏损的帽子。1993年焦作矿对公司实行三年承包,由于多种经营不断发展,过去的两年     

围绕转产经营 做活思想政治工作

武钢矿业有限责任公司焦作矿,是武钢粘土原料生产基地。建矿40多年来,共为武钢供应硬质和软质粘土等累计达400多万吨,为保证武钢钢铁生产所需要的耐火粘土原料作出了重要贡献。同时,在生产建设过程中,造就了一支特别能吃苦、特别能战斗的"四有"职工队伍。但是,从70年代末,焦作矿逐步陷入矿源枯竭、产量减少,1983年硬质粘土采场闭坑及1998年软质粘土采场闭坑、武钢平改转完工而将粘土产品淘汰的严重困境。焦作矿路在何方?面对前所未有的困难,广大党员干部职工没有消极地等待,而是坚持"两手抓,两手都要硬"的方针,把思想政治工作的优良传统与转产经营的新特点、新任务有机地结合起来,在加强中改进,     

瞩目的变化——十一届三中全会以来武钢发展成就回顾

党的十一届三中全会,是我们党和国家政治生活中一次具有重大历史转折意义的盛会。这次会议重新确立的"解放思想,实事求是"的思想路线和我们党在此基础之上逐步形成的"一个中心,两个基本点"的基本路线,开创了我国现代化建设和改革开放的新纪元。20年来,武钢在党的十一届三中全会路线方针指引下,在邓小平建设有中国特色社会主义理论的指导下,"两个文明"建设获得了长足的发展和进步,同时步入了武钢建厂以来生产发展速度最快,经济效益最好,对国家贡献最大,职工所获实际利益最多的历史新时期。概括起来,武钢在如下几个方面发生了令人瞩目的新变化。一是从"以阶级斗争为纲"转变到"以经济建设为中心"上来,企业钢铁生产规模、经济效益和社会效益发生了显著的变化。改革开放前,武钢由于受极     

加快矿山改革的两点思考

思考一、积极探索公有制的多种实现形式江泽民同志在党的十五大报告中指出:"公有制实现形式可以而且应当多样化,一切反映社会化生产规律的经营方式和组织形式都可以大胆利用。要努力寻找能够极大促进生产力发展的公有制实现形式。"从武钢矿山目前的情况来看,公有制的实现形式,可采取以下几种:一是实施股份制。包括两个方面的内容:一个是武钢矿山中基础较好、有竞争能力、有经济效益和有发展后劲的矿山,如大冶铁矿、程潮铁矿等,可以率先实施股份制改造。第二个方面的内容是:将矿山新转产项目和开发项目按股份制的形式进行组建,如大冶铁矿竖炉球团、金山店铁矿硫酸厂、灵乡铁矿炼钢球团、乌龙泉矿水泥厂、焦作     

武钢在改革开放中阔步前进

今年是武钢投产40周年,同时也是党的十一届三中全会召开20周年。回顾武钢40年的发展历程,呈现出两个明显的阶段,十一届三中全会前20年,武钢在曲折中缓慢前进。十一届三中全会后20年,武钢在改革开放中高歌猛进。后20年之所以会出现如此巨大的发展变化,并不是偶然的,而有着深刻的历史原因。第一,改革开放为武钢的快速发展提供了前提条件20年来武钢快速发展的重要原因之一,就是武钢有了自我发展     

转变观念 抓住机遇 加快乌龙泉矿的发展步伐

乌龙泉矿是一个有近40年开采历史的武钢唯一的白云石和石灰石熔剂原料矿山,曾经为武钢的发展作出了应有的贡献,也曾有过辉煌的业绩。然而,随着社会主义市场经济体制的建立,武钢所属的矿山从武钢主体中分离出来,走向市场,适应市场,步入资产经营的轨道。这是实现两个根本性转变的具体举措,也是市场经济发展的客观要求。尽管在实施资产经营承包过程中会遇到这样或那样的困难,但是我们也有很多的机遇。抓住机遇,开拓进取,首先要解放思想,转变观念,即要"四破四立":一、破除"等靠要"和层层依赖的思想,树立市场经济中自谋生路、自我发展的观念。在长期计划经济体制模式的影响下,二级单位一直把公司当成了"好乘凉"的大树,动不动就伸手     

围绕第三次创业 做好思想政治工作

创业难,第三次创业更难。认真分析新形势、新任务、新矛盾、新工作,只有解放思想.转变观念.坚定信心,振奋精神.真抓实干.奋勇拼搏,扎实地做好第三次创业中的思想政治工作.才能保证焦作矿经济建设的持续、快速、健康发展.闯出一条老矿山转产开发、走向市场、自力更生、滚动发展、扩张经营的新路。一、焦作矿三次创业的历程第一次创业。1958年10月.作为武钢唯一的耐火原料生产基地,焦作粘土矿建成投产。根据武钢的需求.很快形成了年产粘土熟料5万吨,软质粘土2万吨的生产能力。从1959年至1961年3年盈利350.62万元.成功地实现了第一次创业,创造了焦作矿第一次创业的辉煌.奠定了焦作矿计划经济发展的基础。     

深刻的变革 历史的跨越——武钢改革开放二十年的实践与启示

在纪念改革开放二十年之际,总结武钢改革开放的实践经验,对于我们更加坚定不移地高举邓小平理论的伟大旗帜,坚持党的十一届三中全会以来的路线、方针、政策,进一步推进武钢的改革和发展,实现跨世纪的宏伟目标,具有重要的意义。实现了五大突破党的十一届三中全会以前,武钢一直处在高度集中的计划管理体制之下,生产上是执行型,经营上是封闭型,发展上是依赖型,缺乏内在活力。十一届三中全会以后,武钢在各个领域进行了一系列改革,实现了具有历史意义的五大突破。1.从整顿入手,改革企业管理制度,实现由生产型管理向市场经济管理的突破。改革开放之初,由于十年动乱的影响,武钢的管理制度不健全,生产长期处于不正常、不稳定状态。针对这种状况,武钢以改革为契机,以恢复生产、加     

大雁局二矿提高工作面单产水平简析

我局二矿是由一个年设计能力为30万吨的片盘斜井,经两次扩建成为年设计能力为90方吨矿井.其中,1974年第一次扩建成45万吨,1978年又第二次扩建成90万吨的矿井.现有生产采区两个,每个采区有回采工作面二个.87年平均单产为14531吨,88年前四个月为全部炮采面,单产又创矿史最好水平,已达到18187吨,     

展武钢成就 绘世纪宏图——纪念武刚投产四十周年

武钢是新中国成立后兴建的第一个特大型钢铁联合企业,1958年正式投产。40年来特别是党的十一届三中全会以来,武钢坚持党的路线,依靠科技进步,不停顿地扩建和技术改造,生产规模不断扩大,产量、品种不断增加,质量不断提高,原料和能源等物质消耗大幅度降低,科技取得了一系列成果,逐步形成了一条具有武钢特色的企业发展道路,显示了蓬勃生机和活力,为国民经济发展作出了重要贡献。一、40年发展的回顾40年前,我国的钢铁工业十分落后,而且布局很不合理。1952年5月6日,中央决定在大冶地区建立我国第二个钢铁工业基地,并在黄石市正式成立了(大冶钢铁厂办事机构)三一五厂筹备处。同年     

一个濒临绝境的老矿山是怎样获得生机的

地处湘黔两省交界边远山区的新晃汞矿,是一个有三百多年开采历史的老矿山.这个矿有职工1,100多人,过去每年为国家提供金属汞150吨.到七十年代末期,矿山老采区已近枯竭,新采区又接替不上,产量下降到30多吨,企业由盈利变为亏损.1981年,亏损200多万元,成为湖南有色系统的亏损大户.党的十一届三中全会以来,在经济体制改革的推动下,新晃汞矿的干部职工,决心改变面貌,变“死矿”为“活矿”,他们在统一认识的基础上,开展调查研究,立足本矿,引进技术,组织横向经济联合,改变产品结构,进行汞产品的深度加工,开发汞新     

一九九七年武钢宣传思想工作思路

1997年宣传思想工作总的指导思想是:以邓小平建设有中国特色社会主义理论为根本指导方针,认真贯彻落实党的十四届六中全会精神,紧密围绕武钢改革与发展实际,抓好以"创文明岗位、让用户满意"为主题的形象塑造工程,推动武钢两个文明建设新发展。总的思路是,突出一个主题,开展四项教育,抓好六个环节,努力开创武钢宣传思想工作的新局面。一、立足于两个文明建设一起抓,深化武钢形象塑造工程1997年,武钢宣传思想工作面临的主要形势:①中共中央刚刚召开党的十四届六中全会,作出了关于加强精神文明建设的决议。《决议》作为我们党具有长远意义的历史性文件,是指导我国精神文明建设的跨世纪     

坚持两手抓 不断创新武钢精神文明建设——武钢精神文明建设十年回顾

武钢第四次党代会以来,各级组织坚持"两个文明一起抓、两手都要硬"的方针,以思想道德建设为重点,以培养"四有"职工队伍为目标,不断加强和创新精神文明建设,促进了武钢的改革和生产经营不断向前发展,公司先后获得了武汉市精神文明建设先进单位、湖北省精神文明建设最佳单位、全国精神文明建设先进单位等称号。一、坚持两个文明一起抓的战略方针,使企业两个文明建设得到有机结合、协调发展十年来,武钢始终坚持两手抓、两手都要硬,在抓物质文明建设的同时,大力加强精神文明建设。党的十四届六中全会召开以后,武钢通过认真学习贯彻六中全会"关于加强社会主义精神文明建设若干重要问题的决议》     

金山店铁矿开展大讨论的三点做法

今年初,武钢加快矿山与市场接轨步伐,对自产铁精矿由澳矿价下调为国内市场价。长期处在计划经济襁褓中的矿山,真正脱离母体,直面市场大潮。在这种背景下,我矿把大讨论的根本落脚点放在:一、摸准职工心态,反复做好动员。大讨论一开始,党委在深入调研的基础上发现有两个使人担忧的问题,一是部分同志处在"云雾山中",看不到铁精矿下调为国内市场价的真正利害关系;二是不少职工仍在"武钢树"下休闲,感觉不到市场这条"狼"真的来了。党委一方面拟出大讨论宣讲提纲,下发到各单位组织学习,一方面召开全矿干部动员大会,提出"四个抓好"的重点要求。各二级单位党政一把手也     

烧结厂开展“凝聚工程班组行”活动纪实

为贯彻落实集团公司、钢铁公司关于大力推进"凝聚工程"的文件精神,创造和谐、稳定、团结的环境来凝聚力量,凝聚人心、凝聚智慧,厂党委决定自4月开始,由党委书记带队,党工部、工会、生产技术部、设备部、厂综合办等职能部门负责人参加,深入100个班组,进行座谈、调研,开展"凝聚工程班组行"活动。这一活动深受一线职工欢迎,取得了很好的成效。五月中旬,武钢(集团)公司党委书记王炯到烧结厂调研,认为这一活动开展得扎实有效,是推进"凝聚工程"的一种好形式;5月中旬,武钢公司凝聚工程推进小组、武钢工人报、钢铁公司党委分别在"简报"和报纸上刊登了厂党委的作法经验。"凝聚工程班组行"的实施过程是:     

改革创新促发展 用心服务创效益——企业发展公司成立10周年回眸

上世纪90年代初,武钢提出了"精干主体,分离辅助,资产经营"的改革发展思路,先后组建具有委托法人资格的"四大"、"四小"公司,企业发展公司是其中之一。1993年3月2日,沐浴着改革开放的春风,企业发展公司正式挂牌运行,成为武钢生活后勤服务经营实体。1995年11月20日,武钢将11个主体厂生活后勤服务部门成建制划归企业发展公司集中管理,并按专业公司的职能重新组合,下辖房产公司、快餐公司、综合服务公司、绿化公司、旅游公司、食品饮料公司、幼教中心等7个专业公司。1998年8月24日,武钢将企业发展公司改制为具有独立法人资格的有限责任公司。2002年10月,武钢又根据市场形势的需要,将企业发展公司由子公司转为分公司。10年来,企业发展公司在改革发展进程中,始     

“两轮”同步业有成——焦作局位村矿两个文明一起抓的实践

焦作矿务局位村矿建矿5年来,认真贯彻党的各项方针、政策,以经济效益为中心,解放思想转变观念,深化内部改革,转换经营机制,强化经营管理,坚持两个文明一起抓,使全矿各项工作年年有创新,     

武钢的全国之最

武钢投产41年来,特别是改革开放和党的十四大以来,由于全体职工的共同努力,企业面貌发生了翻天覆地的变化。在建国50周年的时候,回顾武钢的发展史,我们将武钢的"全国之最"列举如下:1、武钢是新中国成立之后,我国投资兴建的第一个大型钢铁联合企业。于1955年破土动工,1958年开始投产。41年来,武钢由一期工程的钢铁150万吨生产能力发展到今天的钢铁双700万吨生产能力;由过去的生产"厚、笨、粗"的产品,发展到今天的"全、薄、专"的板材基地;产品品种由过去的大型型材、中厚板,发展到今天的热轧板、冷轧板、镀锌板、镀锡板、冷轧硅钢片、彩色涂层板等47个系列200多个品种。武钢的技术装备经过不断改造、引进,已由50年代技术水平发展到80年代水平。特     

强化企业管理 实现三个转变 建设现代化港口和一流原料场

武钢工业港是长江最大的企业专用港口,有九座码头,五大料场,40公里皮带通廓,两台翻车机组,固定资产10亿元,职工2344人。1994年以来,港领导班子把建设现代化港口和一流原料场作为企业管理的目标,以创建文明港区活动为载体,高起点、高标准、高要求,一步一个脚印,一年一个台阶,营造了具有武钢工业港特色的企业文化,促进了港口生产经营的持续发展,先后荣获武钢红旗厂(矿),湖北省、武汉市清洁无害工厂,武汉市青山区文明企业、湖北省"五·一"劳动奖状等多项荣誉称号。一、提高职工素质,实现由领导管理向自主管理转变企业管理关键是对人的管理,如何提高劳动者的综合素质是每一个管理者的责任和任务。工业港从1994年开始     

一九九八年宣传思想工作思路

宣传思想战线98年工作的指导思想是:紧紧抓住武钢改革发展这个根本问题,以宣传贯彻党的十五大精神为主线,掀起学习邓小平理论的新高潮,牢牢把握宣传舆论导向;以推动武钢生产经营和改革发展为目标,引导广大职工转变观念、树立信心、振奋精神、支持改革、大力弘扬武钢人艰苦奋斗的好传统。继续深化"创文明岗位,让用户满意"主题活动,为提高企业经济效益和市场竞争力服务,促进武钢生产经营和改革发展实现新的飞跃。主要工作思路:围绕四个问题抓好四项工作。一、以宣传贯彻党的十五大精神为主线,围绕改革抓理论宣传贯彻十五大精神,组织广大干部职工学好十五大报告和邓小平理论,是宣传战线当前及今后一个时期的一项首要任务。最重要的一条就是要用十五大报告和邓小平理论指导武钢的改革实践。学习十五大报告,要密切联系武钢实际,在学习过程中要认真做好"三个结合":一是把学习十五大