树立市场观念强化市场意识

随着我国社会主义市场经济的不断发展，铁路改革逐步深入，市场竞争日趋激烈。洛阳机车厂作为一个机车大修厂，面对机车大修市场萎缩等不利因素，在工厂党委的正确领导下，解放思想，树立市场观念，强化市场意识，围绕市场做章；以市场为导向，不断开发适销对路的新产品，提高参与市场竞争的能力；强化营销，扩充营销人员，提高营销人员素质，不断扩大产品市场占有率。工厂在稳定中不断发展。     

润滑油市场亟待整合

轴承与齿轮的快速转动，带动了中国经济迅猛增长，也促进了中国润滑油市场的发育壮大。但润滑油市场的现状却令人担忧。低端市场“杂牌军”鱼龙混杂；高端市场“洋品牌”乘虚而入；以中国石油“昆仑”和中国石化“长城”为代表的国产润滑油，在“夹缝”之中艰难发展。业内人士由此呼吁——     

建立森工企业要素市场促进劳动力合理流动

森工企业在调整产业结构过程中，应建立以金融市场，劳动力市场，房地产市场，技术市场和信息市场为主体的要素市场；健全并发挥要素市场的作用，才能促进劳动力的合理流动，发展林区经济。     

以市场求生存 以创新求发展

１９９９年以来，时风集团以市场为导向，围绕市场抓创新，超常规、大跨度发展，三轮农用车产销量在全国同行业实现了“三连冠”，连续三年上了三个大台阶；四轮车进入全国同行业前１０名，在市场上站稳了脚跟；结合时风近年来的工作，介绍一下公司的一些经验做法。一是坚持观念创新，积极赢得市场。时风加大观念创新力度，以市场为导向，围绕市场搞创新，组织大量人员不断研究市场，从群众的需求出发千方百计地适应市场、满足市场。二是坚持科技、质量创新，确保领先市场。时风坚持“不断创新，领先市场半步”的原则，保持在市场上的领先地…     

浅谈信息和信息市场的培育

信息是保证生产经营决策科学化的重要手段，是企业竞争的重要力量，是重要的战略资源，以计算机和通讯网络为代表的信息技术产业已发展到相当程度，而信息市场发育严重滞后，培育信息市场应从以下几方面入手，要以咨询业为先导；要以中心城市为依托；以建立“信息高速公路”为契机；建立全国“信息总库”发挥现有信息机构功能，建立信息无形资产的价值评估机制和专利保护制度。     

积极发展资本市场加快西部开发步伐

本文从现阶段西部地区资本市场面临的困难和制约西部资本市场发展的因素分析入手，着重谈了大力发展西部资本市场的几点构想。即：塑造资本市场合格的主体；大力培育中介机构；形成以让利为中心的资本市场培育机制，积极有序地发展直接融资。     

国外天然气市场及管道的发展

天然气市场可分为本地市场，国际市场以及常规市场，现货市场，期货和期权市场，国外推动天然气市场发展的措施包括：以民用和商业用气为天然气消费市场的支柱，稳定和发展工业消费市场；积极研究开发新的天然气终端消费进行技术；分阶段放松管制，引入竞争，降低终端价格，增加消费量；提高天然气销售服务质量和服务水平，世界输气管道长度达108．2万公里，主要集中在北美，西欧和前苏联，管道发展的动力包括保证用气需求和供气的长期性，稳定性，多元性和安全性，提高天然气输送或调配能力，满足预期消毒等。     

论市场所有权

本文作者首次在国内外提出了市场所有权理论，作者认为，过去我们对企业微观产权（包括有形产权和无形产权）研究较多，而忽视了对这些微观产权赖以存在的基础和实现条件－－市场产权的研究。实际上，市场本身也有一个产权界定及其制度安排问题，本文在界定产权概念的内涵，本质与功能的基础上，认为市场产权由狭义市场所有权，市场使用权（经营权），市场占有权和市场收益权等四个要素构成，认为市场产权具有五个方面的基本特征；市场所有权的稀缺性，市场所有权的准资本属性；市场所有权的排他性；市场经营权的可转让性；市场所有权收益的可计量性等，市场产权具有三种基本形式；市场国家所有制；市场区域共享制；市场全球共享制等，虽然市场市场产权天生具有国家排他性，归一国政府所有，但市场经营可以转让，各种贸易战的实质是争夺市场经营权，控制权和收益权，区域经济一体化和经济全球化是市场经营经营权的有限互换和交叉分享。     

钛白粉市场展望

钛白粉市场展望黄进全球钛白粉的需求量平均每年以２．５％─３％的速度增长。１９９３年全球钛白粉的生产能力约为３５０万吨，但平均有效产出率则为８５％左右，其中美国杜邦公司规模为最大，占全球销量的２２％；英国的Ｊｉｏｘｉｄｅ公司次之，占１４％；日本的石原公...     

以市场为导向深入开展企业质量管理工作

铜陵化学工业集团公司几年来以市场和效益两个最大化为原则，全方位加强质量管理工作，见到了成效。1．转变质量观念，适应市场经济需要。计划经济时是卖方市场，产品只要达标就“皇帝女儿不愁嫁”；市场经济是买方市场，产品是否能卖出，唯一的依据是用户对产品质量、价格、交货期及售后服务的满意程度。对此铜化及时进行了观念转变，提出质量管理观念要从以生产企业为中心变为用户为中心；由符合性质量变为适用性质量；由以过程控制和质检把关为主变为以预防为主从开发设计阶段做起；产品既要达国标、省标、部标，又要适合市场所求，并加…