共查询到20条相似文献，搜索用时 619 毫秒
1.
2.
绍兴毛麻纺织总厂是中国恒柏集团的下属公司,建于1984年3月,公司注重市场信息,抓住有利时机,努力发展外贸生产,生产的各种麻类织物100％外销,且产品供不应求,企业也有了迅猛发展。如今恒柏集团公司的职工由建厂初的几个人增加到2200余人,固定资产已由8万元集资款白手起家发展到8亿元,厂区占地面积从150平方米的破庙扩增到35万平方米。绍兴毛麻纺织总厂经济效益也是连年上升,作为一家乡办企业能取得如此成绩,其奥秘究竟在哪里呢? 相似文献
3.
4.
实行股份制重在转换经营机制王伟为了转换企业经营机制，建立现代企业制度，去年以来，浙江省新安江化学工业集团公司整体改组为股份有限公司，成为一家拥有资本１１５００万元，由国家股、社会法人股、内部职工股构成的大型股份制企业。一年来，股份公司在组建和发展过程... 相似文献
5.
我们公司是在原轻工业部指导下,由中国华轻实业公司等三家发起,于1986年5月～1988年8月公开向东北地区和北京等地轻工、冶金、林业、金融等六十四家大中型骨干企业及众多的社会公众募集了法人股3,300万元,个人股1,800万元。公司的股本金注册达5,100万元,成为东北地区最早的一家规范化的股份制企业,并显示出股份制这一改革中出现的新型企业运行机制的生命力和优越性,销售额、利润额连年跳跃式大幅度增长,1993年销售额3.2亿 相似文献
6.
7.
8.
《中国煤炭工业》2007,(2):I0004-I0005
云南省文山州煤业有限责任公司是1998年由原文山州普阳煤矿改制组建的股份制企业，几年来，文山州煤业有限责任公司坚持走“以煤为本，多元化投资，集团化经营的跨行业，跨区域，扩张性发展”战略之路，不断深化改革、大胆创新，积极建立并不断完善现代企业制度，使一个昔日隐藏在深山的小煤矿一跃成为集煤业、酒店．物业．化工．典当．电力、拍卖等十多个分支机构和控股的集团企业。公司员工由改制前的300人发展到目前的1500多人；年产原煤由13．7万吨上上升到79．5万吨：企业总收入由1100万元猛增到2．04亿元；上缴税金由275万元增加到3100多万元．资产总额由3000万元扩大到3亿多元．分别增长了5—10倍。公司由小到大．由弱到强．真正实现了集约式跨越发展。 相似文献
9.
10.
苏州太湖电动工具集团公司近年来以产品开发为龙头，在市场经济风浪中几经沉浮，最终赢得了市场，产生了高速高效发展效应。1994年与1992年相比，工业总产值从1200万元跃升到1．57亿元；实现利润从原亏损跃升到1024万元；出口创汇1700万美元。今年1—7月，完成销售额1．5亿元，完成值1．78亿元，出口创汇1764万美元，均已超过去年全年水平，成为国内电动工具行业的出口大户，被评为苏州市机械工业系统的先进企业。奋力拼搏走出困境苏州太湖电动工具集团公司的前身是吴县晶体管厂和吴县太湖仪表元件厂国有和集体两种性质合一的企业，建厂于19… 相似文献
11.
12.
13.
14.
赵克 《石油工业技术监督》2005,21(8):18-18
截至2005年5月底，江苏油田销售原油64.35万t，实现销售18．24亿元，利润7．62亿元。年产原油量从开采之初的6000t．上升到月前的160多万t，累计产油已达到2500多万t．成为我国南方陆上最大的石油生产基地。 相似文献
15.
八年前，当绍兴明星集团公司（上虞市轴承总厂）的前身—十几间简易矮小的厂房在东山脚下（普朝宰相谢安隐居之地，“东山再起”成语之源）的lbo国道旁，在野草荆棘丛生的荒山坡上耸起时，没有谁会预见到她有今天的辉煌：总资产17527万元，厂区面积15万平方米，现有职工1500人；1995年创产值2．8亿元，获税利2900万元，成为国家大型二档企业，浙江省重点骨干企业。创业之初，绍兴明星集团公司只有20多平方米厂房，12名职工，2万元资金，是一家村办五金加工厂。当时的加工生产很不景气三天捕鱼，两天晒网，经营十分困难。1987年，一次偶然的… 相似文献
16.
温州本是私营企业发展的渊薮。因为有了浙江东方集团，温州也出了国企的典型。 浙江东方集团公司的前身是温州玻璃钢建材厂，１９８３年，当时仅是一家小而亏损的国有企业，只有１００多名职工、２１．７万元固定资产、４４万元年产值，却因多年亏损资不抵债达４０多万元。 １９８４年春天，组成由滕增寿同志担任书记兼厂长的新领导班子，开始带领职工改革兴厂，艰苦创业，当年扭亏，年年有新发展。 １９９９年完成产值２１．７亿元、销售２０．６８亿元、实现税利８０００多万元，其中利润６０００多万元。经国务院批准，东方集团公司被定… 相似文献
17.
位于太湖之滨、古运河畔的我国压缩机行业排头兵企业——无锡压缩机股份有限公司在国企改革的大潮中坚持发展高新技术，改造传统的机械制造业，在激烈的市场竞争中构筑了国内领先、并能参与国际市场竞争的可比优势，使一家国有老企业焕发出勃勃生机和活力，走出了一条可持续发展的成功之路，综合经济效益多年名列全国同行第一。2000年公司实现销售收入4．15亿元，利润3100万元，同比增长47．76％。 该公司创建于1955年，1992年改制为同行第一家股份制企业。现是国家大型一类企业，拥有资产总额3．16亿元，占地面积21万平方米，有员工802余人… 相似文献
18.
２００１年１２月２０日，具有重要历史意义的一汽第１１次党代会公布了这样一组数据，经过１０余年艰难奋斗，以上轿车、轻型车为主要标志的第三次创业已告结束。汽车总产量由１９９１年９．２万辆提高到２０００年的４２．３万辆，增长了４．６倍；销售收入由６１．７亿元提高到５６１．６亿元，增长９．１倍；实现利润由０．６７亿元提高到２１．８亿元，增长了３２．５倍。其中，轿车产销由过去的年不足２００辆发展到目前的１５万辆。今年一汽累计销售各种轿车１４．７万辆，占总销量的三分之一，轿车成为企业经济效益主打产品。一个以… 相似文献
19.
吉林省一建集体有限公司 《施工企业管理》2002,(8):14-17
近几年来,我集团公司不断加大体制机制改革力度,努力调整产业结构,有效地拓展了发展空间,年生产能力由不足80万平方米,增加到2001年的150万平方米,产值由不足5亿元,增加到14亿元,年创利税2224万元。公司先后获全国“五·一”劳动 相似文献
20.
作为集团公司重组改制的前奏，由６家单位重组而成的中国石化工程建设公司已经成立两年了。两年来，在完成整个公司重组工作的基础上，该公司共完成设计投资额２３８亿元，实现营业收入２１．６４亿元，实现利润１．２７亿元，超额完成了集团公司下达的利润计划指标。在公司重组和设计、建设过程中，公司党委起到了保驾护航的作用，为公司改革、发展作出了重要贡献。 中国石化工程建设公司党委工作的重要特点就是，不做虚功，讲求实效。改革之初，职工的思想非常活跃。为了模准职工的脉搏，增强思想政治工作的有效性，公司党委在本部和京外… 相似文献