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一分钟的时间,你能说出几个奢侈品牌的名字,这些品牌的内涵你又能讲出多少。十分钟的时间。在你的衣柜里能挑出几件满意的衣服,这些衣服又能搭配出多少种有品位的穿法。一个小时的时间,你能看懂几场服装秀,这些服装秀又能给你带来多少的穿衣启发。如果你说,时尚,只是富人的游戏,那么也许给你一辈子的时间,也只是一个穷人的心理。 相似文献
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“做人要有信念,做事情要脚踏实地,你要有一个明确的目标,然后向着这个目标一步步往前走,就算你走不到这个目标,这个过程也可以让你逐渐成长,你也能有所收获。” 相似文献
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张海洋 《中国电力企业管理》2014,(4):92-92
不管你是否愿意,我们身处一个瞬息变化莫测的时空。正如一句歌间所唱:不是我不明白,是世界变化快。你的事业、你的财富、你的机会都可能在一夜之间大放异彩,又可能在一夜之间黯然失色。 相似文献
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五年你默默的耕耘,是一个跳跃的音符,诉说着未来前程的辉煌。五年你执着的付出,是一首澎湃的诗,记载着激情燃烧的岁月。五年你无私的奉献经济命脉是一个打造百年油田的加油站,激励着每一位员工。五年我为呼伦贝尔无私的奉献,无怨无悔任劳任怨为了明天我会以更饱满的工作热情与你扬帆远航。口中国“油和“工·企业版呼伦贝尔油田我与你同行@刘国中~~ 相似文献
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作为常识的风险管理
风险管理的理念其实并不深奥,举一个浅显的例子就能说明。比如,你拥有一张A4白纸,你会随手放存桌面上,根本不会去“保管”它。 相似文献
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这是一个讲究权利的时代,没有人能够强迫你必须购买一件商品。同样,这也是一个讲究利益的时代,谁也不愿意把自己的血汗钱拱手送人。那么,面对可能的陷阱,你为什么不可以说不?[编者按] 相似文献
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业绩是一个经营管理者掌握信息、判断决策、组织计划、协调控制等一系列管理实践活动的最终结果.它直接反映了经营管理者面对市场的能力和经营水平,具有不可动摇的客观性。用业绩标准衡量一个经营管理者,是对过去我们长期存在的“说你行,你不行也行,说你不行.你行也不行”的主观判断的一种否定.是立足于“实践是检验真理的唯一标准”这一唯物主义基础之上的,是符合党的思想路线的标准。 相似文献
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当你走进贵州毕节市,一栋栋高楼鳞次栉比,宽阔的大街上,车水马龙,商业繁华,街面上没有一根电杆。电力设施现代、规范、有序和安全可靠,一到晚上,各种霓虹灯把城市打扮得绚丽多彩。一座座工矿企业在强大的电网支撑下拔地而起,发展壮大。一个新兴的工业城市映入你的眼帘, 相似文献
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2月16日,《京都议定书》生效两周年,CDM(清洁发展机制)也在中国走过了一段不平凡的历程。
也许你对它仍然陌生。但是,如果你正计划投资开发风电、小水电等项目,那你一定要知道CDM。因为它有可能为你带来一大笔意想不到的额外收入。
CDM:它是一个崭新的减排温室气体的国际合作机制,但传说也是一个商业机遇,一个大市场——特别是对于电力企业来说。[编者按] 相似文献
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如何做一名“老年人”□张建华老年学家认为:老年是一个能够让人生之舟沉没的漩涡。如果你不善于“航行”,或者你不是一个技术过硬的“海员”,你一定会在这个漩涡中沉船。也就是说,在养老、医疗等社会保险条件具备的同时,老年人还要善于做“老年人”,这样才能享尽天... 相似文献
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本文将为大家提供一个商业模式的框架。用以帮助描述和思考你所在的组织、你的竞争对手和任何其他企业的商业模式。这个框架可以作为一种共同语言,让你方便地描述和使用商业模式,来构建新的战略性替代方案。 相似文献
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如果你是一个忙于商务的空中飞人,那么你极有可能经常直接或间接地使用到他所创立的汇付天下,因为在今天的中国,每六张机票中,就有一张是通过汇付天下支付的。 相似文献
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彼得定律说,一个人到最后一定会被升、升、升到自己不胜任的位置上去。
但如果你的版本不保持升位,只有一种选择——被淘汰。
为什么你的上司总能升迁到不能胜任的高位?
为什么竞争对手总是比你棋高一着,能够保持品牌持续快速增长? 相似文献