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<正>2015年2月下旬,航空喷气洛克达因公司得到了美国国防部战略环境研发计划的一份合同,研究开发适于环境可持续发展的单元推进剂,以及用于火箭与导弹推进和转向姿态控制系统的燃气发生器。该公司将与美国陆军航空与导弹研发工程中心、美国空军研究实验室、美国陆军医务司令部共同开发新的高性能系列液体推进剂。在3年的合同内,航空喷气洛克达因将在实验室进行潜在的候选单元推进剂的小规模试验,然后通过缩比推力器试验选出最有希望的单元推进剂用于未来的研究,同时要保证这些化合物搬运安全且最大限度不危害环境。 相似文献
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<正>航天型号研制是由相关部门开展的航天器、运载火箭及导弹产品的研制工作,以项目团队为主体完成型号方案设计、初样研制、正样研制、飞行验证或在轨测试等过程,一般包括计划论证阶段、方案阶段、工程研制阶段和定型阶段。航天科研生产研制模式是为了满足和实现航天科研生产和成功研制的既定目标,组织相关研制资源与要素,形成贯穿型号研制全生命周期(研究、开发、设计、生产制造、试验、发射)的一整套相对稳定的方法、活动和组织运行方式,主要回答“研制什么”“由谁研制”“如何研制”“在哪研制”“如何组织管理” 相似文献
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成都发动机(集团)有限公司(以下简称成发集团)通过资产重组和其它配套改革相结合,使企业从破产边缘,奇迹般地起死回生。他们的改革实践证明:重组资产是国企解困的一条有效途径。首先,成发公司将目前在自身机体上发展困难的产品项目,嫁接到机制灵活、实力雄厚、充满活力而又符合产业政策的大集团的机体上,培养出新的经济增长点,然后实施“拖动战略”再裂变出几个新的经济增长点,进行股份制改造试点,形成“成发集团联合舰队”。他们与“老外”(美国普惠公司)合资,成立成都艾特航空制造有限公司;与“老大”(东风集团)合资,… 相似文献
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<正>坚持战略引领、客户至上、开放合作、立足项目、管理创效、技术驱动,以高质量发展谱写中东市场合作新篇章。从底格里斯河畔到波斯湾沿岸,从鲁卜哈利沙漠到美索不达米亚平原,中东地区历史文明悠久,油气资源丰富。历经四十余载,中国石油工程建设有限公司(以下简称“CPECC”)在“突出中东”市场战略引领下,不畏风险挑战,无惧沙漠高温,在中东地区深耕不辍,一步步成长为保障国家能源安全和“一带一路”建设的重要力量,为这片千年文明沃土带来新的生机和繁荣。 相似文献
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近年来。在国家“走出去”战略的大背景下,我困企业实施了“一揽子资源换项目”的对外投资战略,并在非洲进行了成功实践。中国水利水电建设集团公司(简称中国水电集团)作为“一揽子资源换项目”的重要推动者和实践者,在项目风险的识别与应对方面积累了一定的经验,可供相关企业参考。 相似文献
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韦志宝 《中国电力企业管理》2023,(29):92-93
<正>扬州三新供电服务公司高邮分公司党委积极发挥组织和政治优势,强化“三新”战略和“三基”建设,优化“三农”服务,促进公司高质量发展。扬州三新供电服务有限公司高邮分公司(以下简称“高邮分公司”)党委积极发挥组织优势和政治优势,引领广大党员干部始终坚定理想信念,以深化“三新”战略(新农村、新电力、新服务)为抓手,以强化“三基”建设(基层、基础、基本功)为根本,以优化供电所服务为主线,最大程度地发挥公司党委和基层党支部两级党组织的凝聚力、向心力、战斗力,引领保障公司高质量发展。 相似文献
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财务状况变动表编制原理(下)阳泉矿务局章鼎东,赵俊才四、长期负债及所有者权益项目的编表原理公式(7)中P“本年净利润”项目,是财务状况变动表的起算点,故先根据“损益表”上“净利润”项目“本年累计数”栏的数字填列。如为亏损用“-”表示。公式(7)中Q“... 相似文献
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陈宝 《中国电力企业管理》2023,(8):46-47
<正>国网安徽电力灵璧县供电公司针对以往QC项目实施中存在的诸多问题,主动求新求变,引入项目化管理思路,对QC项目实施“两库管理法”(项目储备库和项目建设库),取得了显著的成效。基层单位在QC项目实施中,普遍存在轻项目立项、重成果编写,轻过程管控、重成果输出等问题,既影响到QC活动的开展质量,也易让职工产生对QC活动的错误认识,对其他各项工作的有序开展也造成一定影响。不解决这些问题,将会长期制约供电公司的管理与发展。国网安徽省电力有限公司灵璧县供电公司(以下简称“灵璧县供电公司”)针对这些问题,引入项目化管理思路,对QC项目实施“两库管理法”(项目储备库和项目建设库)。 相似文献
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从四个方面介绍了重视企业经营战略,保持10年稳定发展的经验:(1)经营战略是企业发展的总纲,关系到企业的生存与发展;(2)产品决策是企业战略的核心;(3)依靠技术进步,狠抓技术改造是实现经营战略的保障;(4)盘活资产存量是实施发展战略的一个重要途径。提出了“九五”期间的规划和打算。 相似文献
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童全生 《中国石油和化工经济分析》2006,(5):68-68
印度国家石油与天然气公司(ONGC)最近称,其董事会已同意投资800亿卢比(18亿美元)提升其Mangalore炼化公司(MRPL)原油加工能力至1500万吨/年,该升级项目将在3年半内完成。ONGC在一份声明中称,MRPL的Mangalore炼油厂目前拥有原油加工能力969万吨/年。ONGC主席SubirRaha表示,“这是我们针对Mangalore炼油厂计划进行一系列主要项目中的首个项目,而且这个一体化升级项目将进一步改进MRPL的成本效率。” 相似文献
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最近,广东火电总公司正式提出了“五年再造一个广东火电”的战略构想。在这个宏伟的战略地图中,海外事业无疑是非常重要的组成部分。继2007年与印尼国家电力公司签下了印尼棉兰2*200MW机组项目合同之后,广东火电加快了在印尼棉兰项目的发展步伐,2008年3月12日,广东火电牵手上海电气工程设计有限公司、东方锅炉(集团)股份有限公司、北京北重汽轮机电机有限责任公司三大业内巨头,正式签署“印尼棉兰2*220MW机组三大主机商务合同/技术协议及设计合同”。 相似文献
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“哈南油田节能降耗示范区”是中国石油天然气集团公司“八五”末期确定的重点节能项目。1996年初立项,计划用三年完成。各项技术引进和改造工作按照分阶段投入的原则,大部分已在1997年底前实施,1998年全部完成,达到了验收条件。该项目主要是针对高寒地区老油田改造难度较大的特点,结合新区产能建设滚动开发的现状,通过应用节能新技术新产品及其配套技术实现油田稳产增产降低能耗。示范区地面原油生产系统采用九项配套节能措施。(1)注水泵变频调速系统;(2)使用节能型抽油机;(3)电磁调速电动机应用于抽油机;(… 相似文献