湛江钢铁今年“小目标”:实现“四达”、年度盈利

<正>日前,湛江钢铁召开二届二次"双代会"。会议提出了今年生产经营目标和各项重点工作,号召全体干部职工要以"聚焦‘四达’、实现盈利"为工作目标,撸起袖子加油干,以优异成绩向宝武集团、宝钢股份和广大员工交一份满意的答卷。会上,湛钢总经理刘代德作行政工作报告。今年是湛江钢铁全面进入生产经营的第一     

钢铁企业两化融合典型案例分析

<正>从党的"十六大"提出的"两化融合"即"以信息化带动工业化、以工业化促进信息化",到"十七大"进一步上升为"促进信息化与工业化融合,走新型工业化道路"为钢铁行业的"两化"深度融合提供了全新的契机。本文围绕当前钢铁企业信息化发展以鞍钢集团、鞍钢股份、太钢、中天钢铁为例,介绍企业"两化融合"建设的情况。一、鞍钢集团逐步实现集团全业务流程的信息化管理鞍钢集团以原信息化系统建设为基础,完成     

浅议入世后财务公司的发展

鞍钢集团财务公司成立四年来,始终坚持“依法经营、防范风险、扩大规模、提高效益”的经营方针,充分利用金融手段最大限度地挖掘集团内部资金潜力,广聚财源,搞活资金运作,在为鞍钢集团加强资金管理提供保证、实现内部资源合理高效配置的同时,还为集团成员单位提供了及时、多功能的金融服务。选择重点项目,加大投资力度,支持了鞍钢集团的发展,帮助集团成员单位缓解了资金紧张的困难,为其生产经营和技术改造步入良性发展和技术水平的提高做出了一定的贡献。同时,不断拓宽自身业务领域,扩大收益渠道,提高资产规模,集聚资金储备,公司自身的经营…     

以课题—专案为主线 全面开展降本增效活动

<正>近年来,钢铁市场形势严峻,行业盈利能力不断降低,企业面临微利状态,生存压力与日俱增,生产经营举步维艰。由于行业发展阶段、时代特征和国际环境三个方面的因素决定了行业微利经营的长期性,使得钢铁行业化解产能过剩矛盾的任务加剧,制约行业运行质量提高的矛盾突出,全行业盈利面临着很大挑战。面对严峻的市场形势,为全面提升集团钢铁板块的整体竞争力,2011年底经集团高层研究决定,2012年集团在钢铁板块开始推动实施降本增效工作     

适应新形势积极开展集团统计信息工作

一、面对企业改制的新形势,统计信息工作仍是企业生产经营活动的重要基础工作从20世纪90年代中期开始,鞍钢进行了深入的体制和机制改革。一是主体改制:1997年,集中了冷轧、厚板、线材等厂的优质资产成立了鞍钢新轧钢股份有限公司,在国内A股市场和香港H股市场同时上市;2000年,将其他22家主体单位重组为鞍钢集团新钢铁有限责任公司,成功进行了债转股;2006年初完成了新轧钢股份有限公司收购新钢铁有限责任公司工作,实现了鞍钢集团钢铁资产整体上市。二是母子公司体制:从1998年起,陆续将20多家分公司注册成立了具有独立法人资格的全资子公司,目…     

鞍钢股份小心试水

鞍钢股份的整体上市能否实现预期目标,还要用自己的业绩说话谈起整体上市,鞍钢股份有限公司(以下简称“鞍钢股份”)应该算是上市公司中较早吃螃蟹的一个。2006年初,公司向其控股股东鞍钢集团新增29.7亿股A股收购新钢铁公司100%股权,实现了集团整体上市。作为全流通背景下第一家实现集团整体上市的上市公司,鞍钢股份不仅首开“零融资”,且在整体上市后业绩表现良好。因此,在中国企业谋求整体上市之路上,鞍钢案例无疑可以作为一盏指路明灯。     

大型钢铁企业构建财务共享服务模式的研究

<正>钢铁产业是国民经济的重要基础产业,是实现工业化的支撑产业,是技术、资金、资源、能源密集型产业。这些年,国家为加快钢铁产业发展方式转变和促进产业结构优化升级,不断出台相关政策,积极推进钢铁企业兼并重组,出现了一批诸如宝钢集团、鞍钢集团、河北钢铁集团、山东钢铁集团等大型钢铁企业集团。这些大型钢铁企业集团都具有"跨行业、跨地区、跨所有制"的特点。伴随着企业规模日益庞大和产业链的延长,内部业务流程也日趋复杂,财务管理成本不断提     

创新成本管理 打造长期竞争的成本优势

<正>鞍钢集团矿业公司是鞍钢集团的全资子公司和主要矿石原料生产基地,是集探矿、采矿、选矿、烧结、球团生产、采选工艺研发设计、工程技术输出为一体的国内最大的冶金矿山企业。年生产能力:铁矿石5000万吨,铁精矿1800万吨,烧结矿380万吨,球团矿600万吨,石灰石600万吨。鞍钢矿业作为鞍钢集团公司的重要资源板块,是集团实     

鞍钢集团确定101项赶超指标

<正>鞍钢集团日前建立起涵盖5大类、101项指标的对标指标体系,通过开展全员全方位全要素全过程对标管理活动,提升企业核心竞争力。按照鞍钢集团对标管理要求,总部部门、子企业开展调研,重点查找管理短板和薄弱环节,并通过多种渠道收集行业先进企业信息,钢铁主业选定宝钢为标杆单位,非钢板块选择行业先进单位为对标对象。结合企业战略规划和生产经营计划,以财务指标和技经指标为主,挑选可量化的、对     

B／S模式在包钢焦化厂L3管理系统中的实施

包头钢铁（集团）公司焦化厂是包头钢铁（集团）公司主流产品生产工艺的开始点。运营的好坏直接影响到包头钢铁（集团）公司的运营。在此前提下，提出了包钢焦化厂管理信息化系统的研制开发，管理信息化建设的总体目标是以信息化推动企业管理创新，优化管理模式，实施业务流程再造，建立以先进的信息技术为手段的现代化生产经营管理体系，实现生产自动化、管理信息化、决策科学化，从根本上提高企业管理和决策能力，增强企业竞争力，以信息化带动包钢焦化厂实现跨越式、超常规发展。     

中国8家钢铁企业入围2014年世界企业500强

<正>2014年7月7日21时25分,美国《财富》中文网与《财富》英文网同步发布2014年《财富》世界500强排行榜。中国100家企业上榜2014年度世界企业500强,比2013年增加了5家,已连续11年显现增加,其中,中国大陆93家,台湾企业4家,香港企业3家,中国企业入围比例达到20%。中国大陆入围企业比上年增加6家。其中,中国钢铁生产企业中有宝钢集团、河北钢铁集团、沙钢集团、武钢集团、渤海钢铁集团、首钢集团、新兴际华集团、鞍钢集团8家企业集团进入排行榜。宝钢已连续11年名列世界     

大型冶金矿山企业预算管控系统的建立与实施

<正>一、大型冶金矿山预算管控系统建立的背景鞍钢集团矿山公司(以下简称鞍钢矿业)是鞍钢重要的原料生产基地,更是钢铁产业链上作为首道工序的关键一环。前几年世界钢铁产能持续增加,国内外铁矿价格一路飙升,特别是2008年国内铁精矿每吨市场价格曾达到含税1780元/吨的最高点。得天独厚的铁矿资源成为鞍钢矿业最大的竞争优势。     

鞍钢集团两项发明专利获中国专利优秀奖

<正>近日,国家知识产权局网站发布第十六届中国专利奖评审结果,鞍钢集团"一种冶金废料产品作为转炉冷却剂及其使用方法"和"一种低成本洁净钢的生产方法"两项发明专利喜获第十六届中国专利优秀奖。这是鞍钢集团实行"数质并重、重点布局"专利战略取得的新成果。鞍钢股份公司的发明专利"一种冶金废料产品作为转炉冷却剂及其使用方法"开辟了冶金含铁固废综合利用的新途径,解决了钢铁废料低成本处理和回收利用的技术难题,其投资少、运行成本低,成     

中外钢铁上市公司2013年盈利情况分析

<正>评估企业盈利能力的优劣,主要是通过评估企业某一期限内盈利效率的优劣来实现的,即通过评估企业在某一期限内的经营业绩来确定企业盈利能力的强弱,同时可以发现企业经营管理过程中存在的一些问题。一、财务年度调整及盈利指标的选取为规避企业资产规模对相关财务指标的影响,本文特意选取了沪深股市钢铁板块中资产规模位居前8位的中国钢铁上市公司。这8家钢铁上市公司分     

运用反思法实现无差错管理

运用反思法,实现无差错管理。这是鞍钢集团新钢铁有限责任公司(以下简称公司)财务部在开展“事事有人管,人人都管事,实现财务管理、会计核算无差错管理”活动中总结出的一种管理方法。反思法概括为:通过对事件的反思,查找不足,发现问题,进而对现实或未来事件做出理性判断与确定     

PSA双线大考

已经成立的长安PSA以及DS品牌的导入,对于急需利润支援的PSA集团尚看不到盈利预期。PSA集团近日发布2012年度财务报告,带来了其史上最为严峻的一组财务数据:PSA集团全年亏损额度达到令人瞠目的50.10亿欧元。舆论普遍分析认为,"如果欧洲经济今年再无好转,PSA集团实现此前目标的可能性几乎为零。"2012年,PSA集团的全球业务中只有中国市场盈利,在其最为倚重的欧洲市场,PSA集团销量下滑13%,高于欧洲汽车市场7.8%的平     

置出钢铁资产转投金融领域 华菱钢铁重组方案尘埃落定

<正>今年7月17日公布了重组预案后,华菱钢铁在9月25日发布了《重大资产置换及发行股票购买资产并募集配套资金暨关联交易报告书(草案)》,这也意味着今年第一宗A股上市公司"钢铁换金融"(置出钢铁资产、置入金融资产)的资产重组方案基本敲定。根据最新的资产重组计划显示,华菱钢铁将把上市公司除湘潭节能外的其余资产及负债全部置出,由控股股东华菱集团承接。而华菱集团持有的     

会计诚信档案的建立与实施

鞍钢集团新钢铁有限责任公司是鞍钢集团最大的子公司,公司成立之初即建立了会计委派制度,向下属的23个生产厂矿和采购销售部门派驻财务人员,由公司进行垂直管理。近几年来,公司本着提高会计人员的职业道德水准和会计工作的公信力、保证会计信息质量、建立诚实守信的工作环境的宗旨,实行会计诚信档案管理,努力打造诚信会计团队,取得了较好的效果。     

中汽协：一季度重点汽车企业全线飘红

中国汽车工业协会日前发布统计数据称．今年一季度．国内汽车工业重点企业实现利润呈高速增长．累计实现利润总额达127．54亿元，同比增长69．9％。在16家重点企业（集团）中，15家企业实现盈利．仅有昌河一家公司处于亏损．     

2015年山钢集团喊出盈利18亿元

<正>尽管钢铁的"寒冬"还在继续,但山东钢铁集团(以下简称山钢集团)这艘巨舰,依然吹响了向盈利冲刺的号角。近期,在发表2015年新年贺词时,山钢集团董事长、党委书记任浩明确提出,"确保2015年山钢集团实现利润总额18亿元的奋斗目标。"框定18亿元盈利目标在分析师看来,从钢铁板块来看,山东钢铁自2014年6月开始好转,但山钢集团18亿元的利润目标,仅靠钢铁显然难以支撑。上述内部资料也显