协庄矿去年上缴利润9902万元

协庄矿转换内部机制,加强管理,走减人提效,技术改造挖潜,降低成本少投入,以销促产,壮大三产的路子,使企业摆脱了困境,创出了建矿31年来的又一次奇迹:1993年,协庄矿生产原煤190.1万吨,多种经营总产值完成6000万元,上缴利润9902万元。     

新汶局协庄矿──开发骨干项目推进多种经营快速发展

新汶局协庄矿──开发骨干项目推进多种经营快速发展去年，新汶局协庄矿面向市场，大力发展多种经营第三产业，取得了显著成绩，全年完成总产值６０００万元，上缴利税２４７万元，成为山东煤炭系统“明星企业’’、全国煤炭系统“多种经营先进单位”。该矿的主要做法是：...     

李振喜的《办矿方略探索》评介

李振喜曾经在大同矿务局的煤峪口矿、雁崖矿、永定庄矿以及局党委担任过领导职务,后调汾西矿务局任党委书记,现在省政府工作。到汾西矿务局担任党委书记,他是临危受命,结果经过三年多的艰苦工作,汾西矿务局呈现勃勃生机。《办矿方略探索》是他在汾西矿务局工作期间讲话、报告、     

机电设备内部市场化管理

在社会主义经济体制大变革的过程中,企业走向市场,设备管理怎么办?协庄矿的实践证明:市场化管理就是方向,机电设备内部市场化管理是切实可行的。 该矿在广泛调研的基础上,作了系统的分析和研究,制定了企业内部机电设备市场价格和生产设备维护消耗定额;界定产权;规定了严密的制约机制;鼓励内部实体间公平竞争;明确责权利。取得了良好的经济效益。自1993年7月至1994年6月份已取得经济效益360万元。 一、机电设备市场化管理的实施过程     

发展企业 理念创新是灵魂 机制创新是动力——峰峰集团有限公司董事长、党委书记张文学

张文学,男,1956年11月生,中共党员,1972年12月参加工作,大学学历,工学学士学位,正高级工程师,历任峰峰矿务局生产处副科长、副处长,牛儿庄矿矿长;1994年5月任峰峰矿务局副局     

道德实践在矿区

近年来,山东新汶矿业集团公司协庄矿把《公民道德建设实施纲要》的规范和要求,落实到了干部职工的具体实践工作中,在全矿干部职工中大力开展了“管理、岗位、公益和家庭”四大道德实践活动,大大增强了道德建设的实效性,提高了干部职工的道德素质,促进了企业经济效益的显著提高。2002年,协庄矿实现原煤产量202.02万吨,超计划10.02万吨,完成利润6528万元,今年上半年实现原煤产量100多万吨,实现利润2199万元;矿井先后获得“全国文明煤矿”、“高产高效矿井”和“山东省公民道德     

创新铸就辉煌

新汶矿业集团公司协庄煤矿是一座年产原煤180万吨的大型矿井,现有职工7200余人,拥有固定资产近5亿元,主要注册产品“大协煤”和“新煤一号”,畅销全国各地,动力精煤连续五年出口日本、韩国、希腊等国家。近几年来,协庄矿面对激烈的市场竞争,视挑战为机遇,变压力为动力,以发展为主题,以创新为手段,进一步解放思想,与时俱进,矿井各项事业得到蓬勃发展。矿井先后荣获全国“五一劳动奖状”、“环境保护十佳企业”、首批“全国煤炭系统文明煤矿”、省“物业管理优秀住宅小区”等四十多项荣誉称号。     

企业家刊首榜

员工的创造能力就是企业的竞争实力——黄陵矿业集团有限责任公司经理高仰才,男,汉族,1952年3月生,陕西子洲县人。1972年11月加入中国共产党,本科学历,高级经济师。1970年9月~1977年7月,在铜川矿务局桃园煤矿工作,历任副区长兼团支部书记,副区长兼党支部副书记、矿团委副书记等职;1977年8月~1991年4月,在铜川矿务局陈家山煤矿工作,历任矿团委书记、宣传部部长、党委副书记等职;1991年5月~1994年6月,任铜川矿务局鸭口煤矿矿长;1994年6月~2001年4月,任铜川矿务局副局长;2001年5月至今,任黄陵矿业集团有限责任公司经理、党委副书记。1982年被陕…     

和衷共济谋发展奋力争先谱新篇——新汶矿业集团有限责任公司协庄煤矿

协庄煤矿是新汶矿业集团主力矿井之一,1958年建井,1962年1月投产,是我国自行设计、施工的一座大型矿井,是当时山东省内第一大矿,被誉为“鲁煤第一峰”。矿井原设计年生产能力120万吨,1989年改扩建后达到180万吨。注册商标为“大协煤”“新煤一号”,并以“四高、两低、一稳定”的特点畅销全国,动力精煤出口日本、韩国、西欧等国家。     

勇立涛头敢弄潮——记山东泰山能源股份有限公司协庄矿矿长孙正启

●本期的矿山星座是山东泰山能源股份有限公司协庄矿矿长孙正启。他临危受命,带领新一届领导班子,大刀阔斧,披荆斩棘,进行了方方面面的改革,谱写了一曲激荡人心的创业者之歌,再铸了企业的辉煌     

弘扬企业精神推进二次创业

牛儿庄矿党委努力实践“三个代表”重要思想,紧紧依靠职工群众,弘扬“求实创新,勇争第一”的企业精神,齐心合力推进二次创业,有效地推动了文明矿建设,为再铸历史辉煌开了新局。 一、强化结构改革,推行多种经营 牛儿庄矿是一个开采40多年的矿井,煤炭资源已近枯竭,目前已进入衰老期。2001年年初,矿党政在制定“十五”期间的发展规划时,特别强调要推行“多种经营”、“煤与非煤并重”的发展战略。在现有的条件下,集中一定财力和物力,加快发展替代产业,是我矿长远发展的客观要求,是代表职工长远的根本利益。首先,针对部分职工存在对改制的不理解等待、观望现象,矿党委有关领导多次到多经和集体企业的厂点召开座谈会,广泛宜传,耐心疏导,释疑解惑、理顺情绪,并深入实际搞调研、掌握改制的第一手资料,参于多经集体改制的全过程。在此基础上,矿党委审时度势,立足规范,明确提出了“以公司治理结构为基础,以产权制度改革     

走创新之路 建高效矿井

近几年来,协庄矿按照建设高产高效矿井的要求,坚持依靠科技进步,大力发展机械化,全面推进“技术、管理、机制”创新,激活生产要素,通过全矿职工的不懈努力,克服地质条件差等因素,以一井三面(高档普采)的生产模式,组织正规生产,1996年建成了省级高产高效矿井。1997年全矿生产原煤226.78     

链式管理法:企业经营管理的重大创新(上)

企业管理如何到位?传统的企业管理弊病在哪里?如何解决?目前,推行的内部市场化管理存在的缺陷或不足又在哪里?怎样矫正?企业如何对成本、质量、安全的严格控制和全员的自主管理有机结合起来?等等。这些是目前企业管理实践中亟需解答的问题。新汶矿业集团公司协庄煤矿创造、实施的“链式管理法”在实践中对上述问题作出了较好的解释。此管理法已通过国家有关部门专家的评议鉴定,被山东省授予“科技进步一等奖”。本刊记者近日来到协庄煤矿,真正了解了“链式管理法”的具体内涵后,不禁对胁庄矿领导者及其全体探索者倍生敬意!同时也为我们煤炭行业有如此创新之举倍感自豪!本刊将对此“链式管理法”作系列介绍,以期能引起煤炭企业的广泛关注,并在全煤行业推广应用。     

解决铁路运输对煤炭流通“瓶颈”制约的对策

解决铁路运输对煤炭流通＂瓶颈＂制约的对策新汶矿务局协庄矿冯际岭铁路运输能力不足，是长期以来制约煤炭工业持续、快速、健康发展的一个＂顽症＂；铁路运输＂瓶颈＂制约，是目前煤炭流通体制改革所遇到的一大难题。因此，解决铁路运输＂瓶颈＂制约问题，不论是对目前正...     

煤炭企业发展个体私营经济方略

煤炭企业发展个体私营经济方略新汶矿业集团有限责任公司协庄矿侯俊华江泽民同志在党的十五大报告中指出，非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分，对个体、私营等非公有制经济要继续鼓励、引导，使之健康发展。党的十一届三中全会以来，以公有制为主体，多种...     

企业家刊首榜

柴久茂,男,1949年2月出生,汉族,山西大同人。中共党员,高级工程师。1968年9月～1997年4月先后在大同矿务局煤峪口矿任团委干事、矿办秘书、采煤二队、综采二队、综采三队书记、队长、矿党委办公室主任、矿党委副书记、矿长,大同矿务局四台矿矿长。1997年5～11月任中国煤矿北戴河疗养院党委书记。1997年12月-2000年5月任汾西矿务局副局长,2000年6月～2001年10月任汾西矿业集团公司副董事长、党委常委、总经理,2001年10月至今任山西焦煤集团公司董事、党委常委,山西汾西矿业集团公司董事长、党委书记。企业家刊首榜…     

转变思想 加快改革 抓住机遇 促进发展——邯郸市牛儿庄采矿有限公司

邯郫市牛儿庄采矿有限公司位于峰峰矿区鼓山东麓、河北省邯郸市西南部。其前身冀中能源峰峰集团牛儿庄矿始建于1958年,1960年6月30日正式投产     

安全管理：超前预防是上策

超前预防作为矿山安全管理的重心，就是要有超前的管理意识．以科学的态度来分析问题和预测存在的危险。新矿集团协庄煤矿通过从思想上、目标上、技术上、能力上、装备上进行全方位、立体化的预防，抓住安全生产的主动权，保障了企业的安全发展。     

百炼成钢创一流——记全国煤炭工业双文明红旗单位协庄矿新一队

新汶矿务局协庄矿新一队,是1986年5月组建的一支综合掘进队,共有职工122名,主要担负矿井开拓施工任务。8年来,通过全面加强队伍建设,该队实现了安全、优质、快速掘进。1989年在全国炮掘竞赛中夺得冠军后,至今连续五年保持在全国前三名。1995年1月,被煤炭工业部命名为“全国煤炭工业双文明红旗单位”。 树立自身形象,建设钢班子 一个队伍是否有战斗力,关键是看领导班子是否团结协作,形成一个坚强的战斗堡垒。     

新矿协庄煤矿建成市场化管理平台

<正>山东能源新矿集团协庄煤矿按照科学性、效率性、创新性的原则,充分运用信息化平台方便、快捷的特性,建成"全面市场化管理信息系统",成功将链式管理模式导入该系统。该矿把基础管理作为重点工作,完善了符合信息系统使用要求的市场化数据的分类和整理工作,为全面推广信息系统打好了扎实和完备的基础,创