企业并购期档案工作方略

近年来,在宏观经济持续的强力拉动和国家一系列政策的推动下,大型煤炭企业进入了新一轮快速发展的新时期.在这一轮快速发展中,特别突出的特征是围绕战略资源整合和产业结构调整两大目标,通过实施企业并购实现规模的迅速扩张.这是一个不同于煤炭企业传统发展模式的新时期,企业档案工作也因此面临新的形势和任务.为此,我们只有改变传统的档案工作方式,才能更好地实现档案工作对企业并购这一重大发展战略的支持、配合、服务功能.     

对我国航天制造业发展的思考

对于一个国家来说,制造业是其物质财富创造的基础,是国家经济的基石.而对于航天事业而言,航天制造水平的高低已成为决定各国航天业发展水平的关键因素,西方一流宇航公司的发展无不是以其强大的制造实力为基础.离开了航天制造,航天产品就将成为"镜中花、水中月".中国航天科技集团公司要实现铸造国际一流宇航公司的发展目标,就必须拿出国际一流的宇航产品,这就需要有高水准的航天制造业为依托."振兴航天制造业"已成为中国航天科技工业的共识,航天制造企业更应责无旁贷地肩负起这一使命.     

企业知识产权管理的战略目标

正一、企业知识产权管理经济目标的正当性知识产权已经成为当今世界各国及其企业发展和博弈的重要手段,知识产权的状况及其发展态势将直接影响到国家和企业的竞争力。在知识产权经济目标的指引下,市场成为检验管理成效的主要途径,凡经得起市场检验并能够增     

对煤矿企业发展多种经营的两点思考

由于多方面的原因和影响,煤炭工业多种经营仍然是整个煤炭经济发展中一个薄弱环节。从总体看,在产业规模、经营机制、产品结构、管理水平、生产技术、产品质量、人员素质等方面还存在着不少困难和问题。这些困难和问题笔者认为主要集中反映在煤矿多种经营企业的依赖性和目标模式两个方面。为了从根本上摆脱困境,走向良性发展,必须对这两个问题从战略高度加以认识和解决。 一、从依赖国家和主办单位转向依赖市场 煤矿多种经营企业的成长和发展很重要的一个方面在于国家和主办单位的大力保护和扶持,这一状况的形成有其客观原因。我国许多     

国防科技工业寓军于民目标体系建立研究

寓军于民是新时期我国国防科技工业发展的战略方向,是涉及国防科技工业乃至整个国家科技工业体制改革的一个重大问题.本文对国防科技工业寓军于民目标体系建立问题进行了研究,以期对寓军于民的实践提供指导和帮助.     

聊建金柱——铸造百年新基业

随着国家"十一五"规划的徐徐展开,聊建金柱建设集团提出了铸造百年集团企业的宏伟目标.围绕这一目标,聊建金柱将以下面几项工作为主线,不断增强集团的核心竞争力.     

《扶助小微企业专项行动实施方案》出台

近日,工信部发布了《扶助小微企业专项行动实施方案》。方案称,为促进小微企业提高发展质量和效益,工信部决定将扶助小微企业发展作为2013年工业转型升级行动计划的一项重要内容,在全国范围组织开展扶助小微企业专项行动。主要目标是推动出台扶助小微企业发展的配套政策措施;培育一批"三型"小微企业;认定第三批100家国家中小企业公共服务示范平台;开通一批中小企业公共服务平台网络。     

家族企业:破题之法何在?

有资料显示,在中国,家族企业比例高达75%,在纺织服装企业这一比例更高,达到90%以上.家族企业在中国纺织服装产业乃至整个工业体系当中扮演着十分重要的作用.在新的历史条件下,纺织服装家族企业能否进一步做大做强,能否持续、健康、快速、稳定发展,将对整个纺织服装行业的发展产生巨大而深远的影响.     

用现代企业意识思考中国古代管理

<正>建立现代企业管理制度并不仅仅是一个产权关系界定的问题,从本质上讲,现代企业管理制度应该是一个适应现代经济、文化、科技等发展,有效地整合企业资源以实现企业目标与责任的制度体系。如何在制度规范下有效整合企业资源以实现企业目标与责任,实是一个动态的创造造性的过程,这一过程我们称之为管理。中国是一个文明古国,其历史源远流长,其文化思想博大精深,中国古代劳动人民在丰富的社会生活中创造了许多管理方法,留下了许多管理的精辟见解,将中国古代先进文化融入到现代企业管理中具有十分重要的意义。一、中国古代管理思想中国传统文化远源流长,博大精深,它是中华民族在漫长的历史岁月中所创造出来的,属于全人类的共同宝贵的精神财富,在相     

黄金十年中国国企竞争力大幅提升

国有企业特别是中央企业的未来发展核心目标是"世界一流、中国特色、知名品牌"。这是国家发展大战略的客观需要,也是中国国有企业大战略的自身需要。"创建一批拥有核心技术、具有知名品牌的世界一流跨国企业"应该成为我们的国家目标。     

在历史前进的逻辑中前进

正4月10日,习近平主席在博鳌亚洲论坛上作出一个重要论断——"一个国家、一个民族要振兴,就必须在历史前进的逻辑中前进,在时代发展的潮流中发展。"这三年国家电投走过的重组之路,最重要的一条逻辑就是高度注重企业文化的融合,这一逻辑的背后是"四个基本遵循"。遵循基本事实两个骨干央企重组了,重组以后最基本的出发点是什么?就是原有两个企业的基本事实。只有尊重基本事实,才会有一个好的开端。     

谈展开方针目标应坚持的原则

方针目标管理是一种目标明确、责任落实,便于考核的现代化管理方法。有效地推广应用方针目标管理,可以统筹安排整个企业的各项工作,做到有目标、有措施、有落实、有考核,从而全面提高企业管理的质量和效率。 方针目标展开是方针目标管理的一个重要环节。依据我们多年来的工作经验,在方针目标的展开过程中,应坚持以下原则: 1.对应原则。在方针目标的展开过程中,要应用系统图的原理和方法,将上一级的目标和措施,一级一级地向下展开,一直展开到能够进行考核的一层(可能是班组,也可能是个人)。下一级为了保证上一级的方针、目标的实施,采取一定措施和手段,来保证上一级目标的     

你规划自己的职业生涯了吗?

在这几年对企业管理者的培训中,我发现很多管理者还不太清楚个人生涯规划为何物.许多职业经理人在企业管理中实行目标管理和绩效管理,但很少有职业经理人想到如何对自己的职业生涯作一个目标管理,以提高自己的工作绩效和事业的成功率.而如果要成为一名成功的职业经理人,除了具备正确的观念和积极的心态以外,制订一份详细的适合你的个人生涯规划并立即开始行动是必须的,它会使你集中精力和智慧,尽快实现你的人生目标和事业目标.     

战略管理:舵手的智慧

战略规划制定的主导者是咨询公司还是企业自身?要不要把发达国家作为"走出去"的主目标?大型建筑企业如何跨过区域化这道坎?企业是船,战略是舵,舵正,则航自远。战略,作为企业的一种愿景、一个方向、一个目标,对企业的重要性不言而喻。近些年来,随着施工企业管理水平的不断提高,战略管理也越来     

用心培育企业文化

企业文化以人为本,尊重人的感情,从而在企业中形成一种团结友爱、相互信任的和睦气氛,强化团体意识,使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成共同的目标和理想,职工把企业看成是一个命运共同体,把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分,整个企业步调一致,形成统一的整体,这就是企业文化的力量。一、把握企业文化的科学性从上个世纪的70年代起,日本经济迅速发展,经过研究,学者发现成功的企业管理是日本经济发展的重要原因之一。根本差异表现在,日本企业不但重视"硬件"管理,更注重"软件"管理,即注重企业中的文化因素,注重全体职工共有的价值观念,注重强化职工对本企业的向心力,尤其注重企业中     

大型国有企业实行会计委派制的必要性分析

随着集团公司的发展,下属分公司、子公司、集体企业越来越多,集团公司如何实现在快速发展的同时加强对下属公司的监管,形成集团"一盘棋",从而实现价值最大化是大型国有企业亟待解决的问题.企业管理的中心是财务管理,只有抓住了财务管理这个"牛鼻子",企业管理才能有方向,目标才能实现.在加强企业财务管理方面,会计委派制不失为一个好的选择.     

印象赵若林

赵若林身体微微前倾,双目炯炯有神. 整个采访过程中,没有一个人进来请示这位总裁,偶尔有几个电话打进来,他都是一句"我正开会,等下联系"就挂掉了.显而易见,这是一个目标感很强的人,他习惯于在一段时间内集中精力,专注、高效地完成每件事情.这大概是成功人士的必备素养之一,比如,王石一旦进了睡袋,不管外面的兄弟们怎么打牌消遣,都难以让他再出来,因为他知道,珠峰就在前面等着,他得养精蓄锐,才能获得登顶后"一览众山小"的快乐.     

突发事件成企业转型软肋

"看上去很美",作为"突发事件"之一,由美国次贷危机而引发的金融危机对于我国建筑企业可谓是一次难得的发展机遇.在国家大规模固定资产投资带动下,建筑业大有"风景这边独好"的景象.     

目标市场进入战略

目标市场进入战略主要涉及两方面问题：目标市场进入方式和目标市场进入时机。在目标市场进入方式上，生要有以下三种：间接出口、直接出口和国外生产，其中国外生产又具体包括技术转让、特许经营、合资合营和独资经营。这三种方式各有利弊。间接出口方式下，企业可利用其他销售组织的销售渠道和经验，迅速将产品销往国外，而企业不用承担外汇风险和各种信贷风险；但企业对产品的控制程度很低，无法取得国际营销经验。直接出口方式下，企业直接参与国际市场营销，有利于积累国际营销经验，有利于了解市场需求；但企业为此需承担更多的费用和…     

谈企业文化建设的基本目标

按照目标管理理论,任何一项管理工作都应确定一个目标。根据国内外优秀企业文化建设的实践和经验,企业文化建设工作的总目标可确定为:培养队伍,树立形象,振兴企业,促进发展。为了实现这个总目标,就必须有企业文化建设的基本目标与之相适应、相配套。基本目标主要包括以下几方面: