国有大型煤炭企业集团财务危机生成研究

从企业发展战略、内部资本配置及外部环境变化3个方面研究了国有大型煤炭企业集团财务危机生成的机制。研究发现,一方面国有大型煤炭企业集团对规模导向发展战略形成了路径依赖;另一方面,由于其内部资本市场的失效,资金配置于无效或低效资产,造成债务的积累和无效或低效资产的积累。当市场和金融等外部环境发生改变时,将极有可能爆发财务危机。最后提出了解决以上问题的相关政策建议。     

企业集团内部资本市场研究

改革开放以来,随着企业组织形式的演变与兼并重组推进,企业集团成为推动现代市场经济发展的重要力量,如何配置内部资本,满足集团成员内部经营周转,提高资金使用效率,成为目前亟需研究的方向。一、内部资本市场界定在此背景下,内部资本市场作为一种非正式资源配置机制,在集团内部得到广泛应用。企业内部资本市场指集团总部通过特定机制把集团内部成员企业存量资金集聚起来,并投入到成员企业或高收益项目。     

谈寻租行为与企业内部资本配置效率

为了提高资本效率和市场竞争力,增强资本运营的激励和约束机制,中国石油于1998年进行了重组改制,海外成功上市,建立了集中决策、分级授权管理（股份公司、专业公司和地区公司）和项目管理的投资管理体制.在已有的相关研究文献中,也大多强调外部资本市场对石油企业投资及资本配置效率的影响作用.但在现实中我们却看到,由于在中石油企业内部存在着一个较为广阔的资本市场,在国有股权占绝对优势和市场对其产品需求远大于供给的情况下,其投资及资本配置效率,更多地受到石油企业内部资本市场运作的影响.为此,本文在已有的委托代理理论的基础上,构建了一个双重委托代理模型,引入申请投资成本因素将企业投资数量的决策行为内生化,进而对石油企业内部的资本配置行为进行考察,说明其对资本配置效率的影响.     

对国有煤炭企业集团物资供应管理关键问题剖析

近年来 ,随着短缺经济的结束 ,物资市场出现了供大于求的现象 ,买方市场特征明显 ,煤炭行业普遍存在煤炭滞销、资金周转困难等问题 ,严重影响企业的正常生产和经营 ,国有煤炭企业集团的物资供应管理内、外部环境发生了深刻的变化、如何加强企业内部管理 ,深挖内部潜力 ,强化物资管理 ,是摆在我们面前的一个重要课题。一、国有煤炭企业集团物资供应管理的现状1 储备定额缺乏科学性。储备定额的制订只是在计划经济模式基础上进行了压缩、降低 ,而不是随着物资市场的内外环境的改变 ,根据现有的有利条件 ,科学、合理地制定储备定额 ,有些物资已…     

国有煤炭企业内部审计风险防范措施

阐述了对国有煤炭企业内部审计风险存在的主要问题,并从保障国有煤炭企业内部审计员独立性、规范国有煤炭企业内部审计行为等4个方面分析了有效的防范内部审计风险的具体措施。     

对煤炭企业集团财务集中控制的探讨

煤炭企业集团实施财务集中统一管理的主要目的是为了增强集团对下属单位的财务监控力度,建立财务决策、管理控制、会计核算的全透明管理和监控信息网络,消除会计信息失真,完善企业内部控制体系,以财务管理促进企业管理,进而提高整个企业集团的核心竞争力.而要实现上述目的,现阶段,国有煤炭企业集团必须做好以下几方面的工作.     

企业集团内部交易问题研究

如何尽快地建立起一整套适应外部市场竞争需要的内部运行体制和机制，是当前国有大型企业集团健康发展所共同面临的问题。这其中蕴涵着一个更为基本的问题：如何提高集团母公司的调控能力，提高集团成员企业的凝聚力，从而提高集团的整体竞争力。从经济学的角度看，“调控能力”和“凝聚力”不能是空洞的概念，必须有实际的内容。企业集团的内部交易规则是形成企业集团调控能力和凝聚力的重要基础之一。企业集团的基本概念要研究企业集团的内部交易问题，首先必须了解企业集团的分类规则。一般情况下，企业集团是由于某个企业为了实现超规模…     

国有煤炭企业集团内部管控体系的构建思路

从分析国有煤炭企业集团面临的形势和环境出发,查找企业集团内部管控中存在的问题和困难,提出煤炭企业集团内部管控体系的构建思路及建议,认为通过科学确定管控体系框架、建立合理的集团组织结构设计、强化煤炭企业集团战略和财务管控等是提升管控效能的途径和方式。     

提高国有煤炭企业内部审计工作质量方略

随着国有煤炭企业改革的逐步深化和现代企业制度的建立，内部审计工作也得到了前所未有的发展，基本上形成了属于自己的框架体系，并为推动国有煤炭企业经济发展起到了积极的促进作用。“有为才有位”，在新的形势下，如何与时俱进，搞好内部审计工作，使之更有效地发挥其改善企业管理、提高企业经营水平的作用，是国有煤炭企业面临的一个重要课题。     

浅析煤炭企业内部市场机制的价值创新

一、煤炭企业内部市场运行中出现的主要问题 （1）组织机构问题。煤炭企业内部大都形成了“以煤为主,多种经营”的格局。但是以往对煤炭企业内部市场的研究仅仅局限在煤炭生产企业内部,而忽略了煤炭生产企业与下属多种经营企业之间的内部市场关系。这样在内部市场运行过程中,各种关系显得混乱。所以,必须对煤炭企业内部市场的组织结构进行分层次的设计。     

论国有大型煤炭企业的股改上市

一、关于股改上市对煤炭企业的影响目前 ,在国内的资本市场上 ,已有兖州煤业、西山煤电、郑州煤电、神火股份、金牛能源、上海能源、兰花科创等国有大型煤炭企业成功实现了股改上市 ;开滦精煤、大同煤业、铁法煤电等多个大型煤炭企业也正在抓紧进行这一工作。不可否认 ,股改上市对煤炭企业是有积极影响的 :煤炭企业发行股票并上市交易 ,有利于煤炭企业筹集生产建设资金和分散公司的经营风险 ;有利于转换企业经营机制 ,强化企业经营管理 ;有利于树立公司形象 ,提高市场占有率。国有大型煤炭企业在股份制改造过程中 ,要从企业自身的实际情况出…     

煤炭行业国有控股公司制改建

煤炭行业国有控股公司制改建国家计委市场与价格研究所吕福新一、首要任务１．要进行国有煤炭企业改建的主体构建。“企业改建的主体是企业”，这作为一条原则不仅是深刻的，而且无疑也是正确的。可是，基本原则与具体内容以及实施步骤还有差距。这一方面因为在目前的情况...     

当前国有煤炭企业的突出问题与解决对策

国有煤炭现代企业制度改革还处于探索阶段,很不完善,存在着许多亟待解决的问题,笔者从三个方面略加探讨。 一、当前制约国有煤炭企业发展的突出问题 当前,国有煤炭企业正处在体制改革和结构调整的关键时期,一些长期积累的深层次的矛盾集中表现出来。对照现代企业制度的标准和要求,煤炭企业最根本的差距是思想观念和思维方式陈旧落后,最关键的问题是经营机制僵化,缺乏适应市场的内在活力和缺乏依靠科技进步,增强企业后劲和     

论国有大型煤炭企业股改上市

目前 ,在国内资本市场上 ,已有兖州煤业、西山煤电、郑州煤电等国有大型企业成功实现了上市 ,大同、开滦、阳泉等大型煤炭企业也在进行股份制改造 ,积极争取上市。但是 ,随着国有大型煤炭企业股改上市工作的深入 ,一些潜在的矛盾和问题也日见突出。认识存在的问题 ,才能进一步深化改革。正是基于这一点 ,本文就国有大型煤炭企业在进行股改上市工作中存在的问题 ,做一些思考和探索。一、关于股改上市的目的一般而言 ,国有大型煤炭企业进行股份制改造并上市 ,有以下几个目的 :可以使企业的整体发展思路和运行机制更加符合国家对企业的要求 ,有…     

国有大中型煤炭企业陷入困境的政策性原因分析

●实行差别税率 ,旨在鼓励发展外商投资企业和乡镇企业 ,建立市场经济中多种经济成份的竞争主体 ,但却制造了一个不平等的市场环境 ,使国有大中型煤炭企业在市场竞争中处于不利地位 ,企业自我发展的能力大大降低。●我国对煤炭行业由于财政补贴的时间过长 ,掩盖了市场供求的真实状况 ,即使价格放开 ,亏损问题也不能很好解决。●政策性亏损行业 ,极易掩盖如产业衰退、企业管理不善等其他方面的问题。国有大中型煤炭企业亏损的政策性因素分析 ,着重探讨国家宏观经济政策、国家经济体制改革以及煤炭行业产业政策对国有大中型煤炭企业内部经营管…     

涤纶、粘胶长丝跳水粘胶短纤一枝独秀——1～5月化纤市场分析

化纤市场表现: 产品价格下降 化纤库存增长 产品销售率下降 经济效益和运行质量: 化纤分行业经济效益下降 国有及国有控股化纤企业经济效益下降 化纤工业运行指标变化明显 外部因素: 纺织行业经济效益平稳增长 纺织品和服装出口速度放缓 内部因素: 化纤生产高速增长 化纤进口存在问题 化纤生产能力增长过快 化纤原料进口依赖度过大     

试析国有煤炭企业公司治理结构改革

一、股权结构有待进一步调整、优化目前我国多数国有大中型煤炭企业都进行了公司化改造 ,从国有独资的工厂制转变为国有控股的有限责任公司 ,其中一部分已成为上市的股份公司。但股权结构不合理 ,国有大型煤炭企业还都是国有独资公司或绝对控股的公司。国有股一股独大 ,成为我国煤炭企业快速变革之中的一个过渡性问题。其实在市场经济发达国家和地区的企业并不排斥“一股独大” ,比尔·盖茨在微软公司、李嘉诚在和记黄埔公司都曾占有很高比例的股权。国有企业因产权主体不够明确 ,和市场经济条件下最普遍的产权存在形式———“人格化”产权…     

煤炭企业内部控制刍议

煤炭企业内部控制是加强内部管理的主要手段和方法，直接影响到企业安全生产工作能否正常开展和企业经济效益的好坏。对于煤炭企业的内部控制工作来说，正确认识是前提，合理设置是基础，健全完善是关键，有效运行是目的。笔者结合煤炭企业管理工作实践，就煤炭企业（本文仅讨论国有煤炭企业）的内部控制问题谈谈浅见。     

基于效率与公平的国有煤炭企业评价指标体系研究

目前对我国国有煤炭企业的评价大多集中于绩效评价,主要针对企业的社会责任、经济增长、竞争力等方面,并没有形成一个关注国有煤炭企业的效率与公平的评价指标体系。因此有必要设计具有国有煤炭企业特色的效率与公平评价指标体系,以帮助其更好地履行对出资人、员工及社会等各利益相关者的责任。     

关于国有煤炭企业债务重组问题的分析

长期以来，国有煤炭企业一直处于高负债经营状态，企业负债额远远超过其所能承受的正常水平。正是因为负债率过高，相当一部分国有煤炭企业在交了利息之后，就成为亏损企业。要解决这类国有煤炭企业的困境，就需要极力推动国有煤炭企业的债务重组，优化企业资本结构，加强资本经营，使企业能在一定程度上减轻包袱，轻装上阵去迎接激烈的市场竞争。