研发经费的归集分析与建议

对比分析了国科发火〔2008〕362号文件、财企[2007]194号文件与国税发[2008]116号文件规定的研发经费内容,发现企业在财务核算中可计入的研发经费范围要大于可享受加计扣除的研发经费范围,必须进行正确的研发经费归集分析和加计扣除。建议国家有关部门要进一步拓宽研发经费加计扣除范围,统一科技、财政与税务的统计口径,鼓励企业加大研发投入,推动企业更好地进行技术创新。     

试析如何推进电网企业的资金管理

通过分析电网企业在推进资金管理中所需要解决的问题,提出了推进电网企业资金管理、增加企业资金收益、提高盈利能力的方案。     

经济增加值考核对电网企业经营管理的影响

经济增加值（EVA）考核标准的引入,标志着央企业绩考核开始从全面预算管理逐步转入以EVA为标志的价值管理。结合电网企业经营管理状况,从价值体系、管理体系、激励机制、资产投资、资产管理、科技研发、服务行为等方面分析了EVA考核管理对电网企业可能带来的影响,指出了EVA考核面临的问题,并提出了具体的对策和建议。     

产学研合作对高技术企业创新绩效的影响——基于中国2006~2015年数据的实证分析

企业创新绩效在很大程度上会受到创新模式的影响.本文运用2006~2015年的统计数据,通过实证研究检验了产学研合作对高技术企业创新绩效的影响,结果发现高等学校研发对高技术企业创新绩效的贡献最大,其次是企业内部研发的贡献,而研发机构的贡献相对最小.从要素作用角度分析,高等学校研发人员的贡献最大,而企业和研发机构的研发人员贡献紧随其后,政府支出的研发经费的贡献要大于企业支出的研发经费贡献,技术市场成交额对创新绩效具有正向影响.研究结果表明,政府和企业应加大对高等学校的研发资金支出,企业和研发机构应充分利用研发资源优势,合理分配和使用研发资金,通过加强产学研合作提高高技术企业创新绩效.     

“十五”时期国家电网公司投资相关问题分析

通过对"十五"期间国家电网公司投资活动的分析,提出了电网投资建设中一些需要改进的问题,如电网投资滞后于电源发展、前期工作和建设环境趋于严峻、科技创新能力亟待提升、电网企业整体盈利水平不高、输配电价偏低影响电网再投资能力、企业资金来源渠道比较单一.分析指出了加大对科技创新的投入、提前研究资金筹措预案并提高直接融资比例、争取电价政策、加强电网建设成本管理等措施建议.     

供电企业资金管理控制

资金管理是企业经营中的关键要素,贯穿于企业经营运行全过程。通过对企业资金的有效管理可以实现企业资金的有效利用,最大限度地提高资金使用价值。从电网企业的角度看,电力建设运行需要大量的资金,资金已成为一系列生产活动中最基本的元素,在电网企业所有生产经营的链条中,资金管理起着决定性作用。供电企业财务资金管理问题电网企业资金管理能准确反映企业经营状况,是衡量企业绩效的重要     

我国科技资源配置行为实证分析：投入产出视角

本文采用典型相关分析方法,以我国1991～2005年的科技资源要素的投入产出数据为样本,对科技资源配置行为进行了测度,结果表明我国科技财力资源的边际产出弹性高于科技人力资源的边际产出弹性,应加强研发资金的投入,尤其应增强企业研发资金的投入力度;同时,应注意研发资金与研发人员的合理配置,避免研发资金配置的无效率.     

资金安全风险管理体系建设

电费收入作为电网企业实现经营成果的最终体现，能否及时足额回收，不仅影响国家资金的安全和及时回笼，而且关系到电网企业能否组织再生产。电网企业应强化电费资金安全管理，强化对电费管理业务的全流程管理，切实规避电费管理风险。本专题从电网企业资金管理与电费回收实践的角度，总结归纳加强电网企业电费资金安全管理的措施。     

如何加强市场开发经费管理

<正>市场开发经费管理虽然涉及的部门和人员较少,但管理的难度却相对复杂,法律风险无处不在,必须加强管理与控制市场开发经费管理工作是电力建设施工企业成本管理的重要组成部分,是电力建设施工企业健康、可持续发展的重要前提和根本保障。电力建设施工企业市场开发经费管理应围绕资金的批准、提取、使用、核算及监督形成的一个完整的资金运作过程来进     

如何加强市场开发经费管理

市场开发经费管理工作是电力建设施工企业成本管理的重要组成部分,是电力建设施工企业健康、可持续发展的重要前提和根本保障。电力建设施工企业市场开发经费管理应围绕资金的批准、提取、使用、核算及监督形成的一个完整的资金运作过程来进行,采取专款专用,专项核算的管理办法。     

产业园项目开发资金存在的问题及对策

研究国内产业园项目开发建设过程中,建设资金价值创效不显著、营运资金利用效率低、建设资金融通渠道不畅等问题。从高效及常态化创造发展资金价值,营运资金使用方案,建设资金融通渠道三个角度,提出关于发展资金价值高效转化,产业链金融,基金政策与金融资源保障的对策措施。     

转制科研企业财务管理存在问题及对策

加强财务管理对于转制科研企业具有重要意义,通过对转制科研企业财务管理存在问题分析,从企业对财务管理的态度、财务管理基础工作、财务管理机构建设和人才培养、财务管理融入业务流程、资金管理等方面,提出加强财务管理的建议。     

煤炭企业资金管理存在的问题与改进策略研究

分析了改进煤炭企业资金管理的重大意义,探讨了当前煤炭企业资金管理存在的主要问题,在此基础上提出了健全资金内控体制、创新资金管理理念、创新资金管理工具、创新资金管理模式的改进建议。     

Determinants of Performance for Mortgage-Backed Securities Funds

This article examines the performance of mortgage-backed securities (MBS) mutual funds from January 1987 to June 1995. As a group, the MBS mutual funds underperform both the Salomon and Lehman Brothers MBS market benchmarks. The relative underperformance of the MBS mutual funds is due to poor securities selection and timing decisions. Fund expenses also contribute significantly to the underperformance, while fund load, turnover, management fees and other fund characteristics do not materially affect performance. The underperformance is found to be concentrated in several exceptionally bad months during the sample period. Testing indicates that the MBS mutual funds underperform the MBS benchmark during months of rising interest rates, but match the MBS benchmark during months of falling interest rates.     

强化资金管控 确保国际化企业集团资金安全——以兖矿集团资金管控实践为例

通过阐述兖矿集团加强国际化企业集团资金管理,提升集团资金管控水平,增强集团资金资源的配置效能和财务管控能力,提高资金使用效率,确保企业资金安全、稳定、高效运转的具体实践,认为在后金融危机时期,应该强化资金管控,确保企业资金安全。     

“We do what we must,and call it by the best names”: Can deliberate names offset the consequences of organizational atypicality?

Research summary: This article focuses on organizational naming as a strategic choice organizations make to overcome liabilities of atypicality. We argue that, in markets presenting an “illegitimacy discount,” atypical organizations may use deliberate names—names that communicate the market categories to which organizations claim membership—to offset the consequences of atypicality. Using data from the global hedge fund industry, we show that atypical hedge funds are more likely than typical funds to have deliberate names. Importantly, the selection of a deliberate name is economically significant. First, funds with deliberate names grow faster than funds without deliberate names, especially among atypical funds. Second, while atypicality heightened the likelihood of failure during the recent financial crisis—even after controlling for fund performance—having a deliberate name mitigated this effect. Managerial summary: Differentiation is a core element of many organizations' competitive advantage. Nevertheless, as differentiation implies being atypical among one's competitors, differentiation strategies can also lead to an “illegitimacy discount” whereby differentiators are at risk of being misunderstood, miscategorized, and ignored by consumers. Here we investigate how atypical hedge funds—funds that differentiate themselves from their competitors by investing in notably unique ways—use names to offset the potential consequences associated with the “illegitimacy discount.” Our analysis of more than 12,000 hedge funds over 12 years highlighted a trend whereby atypical hedge funds were more likely to choose names that unambiguously associated them with a known investment strategy—for instance, choosing the name “Apex Global Macro Capital” over simply “Apex Capital.” Importantly, name selection proved to be economically significant. For example, among atypical hedge funds, those with unambiguous names grew faster than those without. Furthermore, while being atypical increased the level of disinvestment during the recent financial crisis, having an unambiguous name reversed this effect. Organizational names play an important communication role with consumers, which, while highly symbolic, may also help resolve the dual organizational need to both conform to consumer expectations and differentiate from market competitors. Copyright © 2015 John Wiley & Sons, Ltd.     

煤炭企业集团资金管理初探

资金管理是集团企业财务管理的核心,同时也是集团企业内部管理的重要纽带。以煤炭集团公司为例,对集团内各子公司资金各自管理造成的资金浪费及分散管理导致资金管理风险增加等问题进行分析,提出以集团公司为核心一体化统筹资金管理和集团内各成员企业规范化的日常资金结算管理措施。     

房地产开发项目前期工作规范化管理的程序设计

章对房地产开发前期工作四个主要环节的规范化管理研究，即规划建筑设计的规范化管理、土地使用权获取的规范化管理、资金筹措和施工前准备的规范化管理，就如何科学化、系统化、模式化的管理方法进行了系统地研究。对前期工作各环节，按其过程进行了分解，根据过程和活动的相互关联关系，提出了各过程和各活动的细化，并对每个活动如何进行规范化管理的程序给出了模式化程序化的工作方法。     

试析高校基建投资造价的控制与监管

在高校的扩招扩建中基建投资占有相当大的比重，在投资造价管理中存在着漏洞和问题，迫切需要加强基建管理部门对工程投资中各个环节的管理，严格控制投资造价。文章提出了控制高校基建投资造价的对策与措施。