付增德凭啥带出了一个＂高效＂班

“干同样的活，为什么付增德班的能耐就那么大？”这曾是一件让领导和员工们都相当纳闷儿的事。不过话又说回来，在厂里付增德班的人均工时最多、员工收入最高、质量水平最高，但是加班却最少。这事不让人纳闷儿也就怪了……     

ipad的三个魔法

乔布斯和他领导的苹果公司还在续写着改变世界的传奇,而iPad则成为领衔的主角。iPad风靡世界的原因可在？乔布斯领导的苹果公司,被誉为改变世界的＂三个苹果＂之一。要知道,另两个可是伊甸园里夏娃偷吃的＂禁果＂和砸在牛顿头上令他发现地心引力的苹果啊。     

物流有风险 防“盗”需谨慎

前几日,《商用汽车新闻》记者在与同事聊天时得知,他在网上商城购买的一部手机过了20多天仍未寄达,这不免让他心中生疑：莫非是被快递员＂私吞＂了？还是在途中被物流车驾驶员＂拐走＂了？难道是根本就没发货？一连串的疑问和猜测像连珠炮一样从他口中冒出。电商激烈竞争的年代,人们对网络购物的依赖也越来越大。＂双十一＂当天,     

新机集团：拒绝“事业部制”——王世保：被动创业者的成功路

在一般人看来，创业者大多是一些执著坚毅、目标感很强的人。但王世保却属例外。创业之初，他甚至有两个月“不务正业”……可十年后，他所领导的企业却成功地晋身行业前三。怎么样，有点意思吧？     

为什么优质的公司没有得到较高的估值？

很多公司领导经常问资本市场的投资人这样一个问题：“为什么我的业绩这么好,你们却只给几倍的估值（市盈率,下同）,而某某公司的业务还是没谱的事儿,你们却给他几十上百倍的估值？”同样,在另一种场合,有些投资者会问：“为什么某公司重大资产重组失败,复牌当天股价又涨停呢？”要回答这些问题,首先要明确什么是投资,投资的核心问题是什么？     

慎独之处显境界

《元史》中记载：宋元之际,世道纷乱。一天,学者许衡外出,因为天气炎热,口渴难耐,正好路边有一棵梨树,行人纷纷前去摘梨解渴,只有许衡不为所动。于是,有人就问他：＂你为什么不去摘梨吃呢？＂许衡回答道：＂不是自己的梨,怎么可以随便乱摘呢？＂那人就笑他迂腐：＂现在兵荒马乱的,管它是谁的梨!说不定这梨树已经没有主人了。＂许衡却回答道：＂梨虽无主,我心有主。＂     

宝马还是奥迪？

儿子两岁半,家里大大小小的玩具汽车几十个,他最喜欢其中两个,因为＂一个是宝马,一个是奥迪＂。然而,走在大街上,在众多呼啸而过的汽车中,他却只认识奥迪：＂妈妈看哪,奥迪,奥迪!＂我逗他：＂你怎么知道是奥迪？＂＂因为它身上有四个圆圈。＂     

上海绿地集团董事长张玉良谈国企改革动力

“（国企改革的动力究竟是什么？）企业家精神。” “国资改革市场化，对企业领导来讲，他不想改，也是有理由和原因的，因为他要牺牲一大块的东西，如果增加不给他，只给他减少的，这个是蛮难的、我相信企业家有机会，要主动改革，要牺牲自己的利益。     

开放的中国试验场

是主动开放还是被动开放？是真开放还是假开放？有了开放的姿态,但是有开放的能力吗？6月15日,北京鸟巢旁边的国家会议中心。＂腾讯合作伙伴大会＂的背板前人头攒动。＂什么？你还想多要一份请柬？对不起,外面还有很多媒体都进不来呢。＂入口处的一位接待人员对记者说。这是自去年3Q大战之后,腾讯高层的首次集体亮相,会场里座无虚席,甚至连过道里都站了不少人。在3Q大战中＂做了一个艰难决定＂的马化腾,此刻看上去非常轻松,仍然是白衬衫、黑西装的打扮,却没有系领带。     

人民满意的企业才会受尊敬

让人民满意说到底是一种治企理念，一种企业定位、一种企业发展观。集团公司领导干部座谈会提出要加快转变发展方式,提高发展质量和效益,转变作风,真抓实干,努力建设人民满意、高度负责任、高度受尊敬的世界一流能源化工公司.如何理解让人民满意？怎样做到让人民满意？主要做好哪些工作？ 让人民满意是国企的天职 让人民满意是党成立以来坚持和践行的基本准则,建设让人民满意的企业体现了共产党领导下的国有企业的先进性和政治优势.党的宗旨是为人民服务,一切工作都是以人民满意为落脚点,这决定了党领导下的国有企业发展必须以＂为人民服务,让人民满意＂为宗旨,真正将＂人民满意＂作为一种标准、一种要求、一种目标.国企说到底是国家的企业、人民的企业,其天然的职责就是为人民服务.这也决定了＂人民满意＂与否成为判断国有企业发展的方向与方式正确与否的标准.建设人民满意企业是国有企业在社会发展时代进步的大背景下必须履行的职责和使命.     

人为知人者所用

人为知人者所用江西上饶地区行署程建平有道是：人敬我一尺，我敬人一丈。下属及员工的才干和能力的充分发挥，取决于领导＂知人＂和对人的信任程度。如果企业领导刻意＂知人＂，赋予每个人相应的权力；那么，就犹如千里马放归辽阔的大草原。他会毫无拘束地驰骋，施展自己...     

不犯错误,不等于优秀

一名员工自从进入公司后,一直谨小慎微,从没犯过任何错误,本指望能引起上司的注意,得到晋升。然而,六七年过去了,眼看着身边的同事一个个升职,自己却总是原地踏步。在一次公司提升了一名新进员工后,他爆发了,找到经理质问：＂为什么提升他,论资格,论经验都轮不到他,我样样不比他差。＂经理说：＂那你为公司作了多少贡献呢？＂     

领导层至关重要

制定战略最主要的是要真正了解公司最擅长的是什么？最愿意发展的方向是什么？在这个过程中,就能够逐步发掘出好的战略。在战略制定中,领导尤其是最高层决策人起的作用是非常大的。他的风格决定了他的团队的做事风格。国外的通常做法是：在每年战略规划制定期限内,总部战略人员会和每一个分公司、每一个业务部门的主要负责人在一起讨论,     

瞧! 大众汽车是这样进行技术营销的

大众汽车干嘛要如此大费周折地传播这两项并非自己特有的技术？难道就不怕其它品牌＂搭便车＂吗？     

司机当上了防腐工

休年假，对许多职工来说是一件很快乐的事情。可十建公司防腐绝热安装公司的司机徐亮今年的年假却休得不是滋味。今年4月，徐亮开的客货两用车到了报废年限。随着车辆的报废，他也失去了心爱的司机岗位。年休假过后，他便面临着持岗。没想到自己开了8车车，行程20多万公里，从没出过交通事故，现在，说待岗就待岗了。徐亮整天想着这事儿，觉睡不好，饭吃不香。年假还没休完，他就来找公司领导“要活干”。领导告诉他，防腐公司施工一线劳动力不足，转岗只能去一线于防腐。“于防腐？”徐亮怎么也想不到会让自己去手防腐，那个又脏又累，整天…     

吃饭咬舌头

时间过得是真快，转眼大半年过去了．而梁伟今年的生产任务，还没完成三分之一，都说时间过半任务过半，可他却用了三分之二的时间只干了三分之一的活儿，剩下的任务咋办？梁伟有些焦虑了，开始大把大把地掉头发．把家里卫生间的下水道都堵了。午夜。已经很深了的午夜，他人都已熟睡，梁伟却怎么也睡不着，失眠的他数了几万只羊……     

“木”老杨哭了——记西北油田特管中心供水管理队副队长杨红山

在同事眼里,他工作雷厉风行,与人沟通时有点＂木＂;在儿子眼里,他就像个木头人一般,从没见他流过泪。 ＂哟,脸怎么晒得这么黑？＂面对闯进办公室汇报的杨红山,西北油田分公司特管中心主任卫怀忠下意识地冒出了这句话。 塔河油田新水源地建设正在进行着，杨红山天天在现场，大漠里的Et头这样毒，杨红山能不黑吗？!     

“白家”“白象”之争：白家失在哪里

历时三年多的＂白家＂和＂白象＂商标侵权案在2011年的2月以最高法院的裁定而落幕。虽然是和解,白家食品有限公司（下称白家公司）却做出了更多的妥协和让步，为何最后会是这样一个结果？     

"经营之神"的管理之道

他只有小学文化，却创办了我国台湾省内最大的企业集团，他曾只是一名店铺的学徒，后来却被称为是我国台湾省的“经营之神”。他如何一步步走向成功？又有怎样鲜为人知的经历？     

淘宝分拆狂想曲

一淘、淘宝网、淘宝商城、阿里巴巴和万网,如果再加上＂旺旺＂,这将是马云手中张力极强的一张电商大网。马云正在实现其商业理想的道路上一路狂奔,他的对手还能有几个？马云最近很＂烦＂也很激昂。不只是因为支付宝的事情闹得他里外不是人,也不仅是他在日本与软银董事长孙正义的欣然一抱,更是因为淘宝一分为三之后＂大阿里战略＂架构的清晰化,