论控股公司资本经营的运作

一、控股公司的含义及其资本经营运作的基础所谓控股公司，一般而言，是指通过持有其他公司一定数量的股票或股权，从而对其他公司实行控制的公司。控股公司按其控股的方式不同可分为二种：即纯粹的控股公司和混合的控股公司。前者是凭借持有其他公司一定数量的股票或股权来控制和操纵其他公司，而它自身并不直接从事生产经营活动。后者是除了以控股为业务外，其自身还同时从事生产经营活动。从控股公司本身来看，其资本经营运作的基础主要有以下几个方面：回．建立和健全企业资本经营机制。具体来说，（1）企业要有资本经营的自主权，其主…     

中冶建工有限公司

中冶建工有限公司（以下称公司），是中国冶金科工股份有限公司（MCC）控股的大型建筑业企业。公司主要从事工程施工总承包、专业承包、维护检修、钢结构加工制作、商品混凝土生产及销售、建筑工程设计、建筑材料供应与租赁、房地产开发及相关实业的经营。     

国有控股公司领导体制改革探索：深圳市建立现代企业制度的启示

作者认为，国有控股公司领导体制不仅包括股东会、董事会、经理经营班子和监事会，还包括党组织和工会。这里，作者以深圳市改革为背景，就国有控股公司领导体制改革的每一部分及其相互关系进行了探索。     

五个和谐构建“和谐浙能”

浙江省能源集团有限公司是目前浙江省规模最大的国有企业之一。公司主要从事电源投资建设和生产经营、煤炭流通经营及省内天然气开发利用，并涉及环保、物资等其他领域。到2006年9月底，公司总资产达620．36亿元，净资产达206．32亿元，拥有控股、管理发电装机容量1225．8万千瓦。2005年。控股、管理发电企业发电量650亿千瓦时，公司实现利润总额35．5亿元。[编者按]     

可再生能源在华能的重要战略地位

华能新能源产业控股有限公司（以下简称华能新能源）是中国华能集团公司（以下简称华能集团）的全资子公司，注册资本45150万元，主要从事风电、水电、垃圾发电、太阳能等可再生能源的投资开发和经营。截至2006年12月底，华能新能源控股电厂装机容量30．13万干瓦，参股电厂装机容量123．1万千瓦。     

控股供电公司管理剖析

2005年6月，四川省电力公司、中江县国有资产经营投资总公司共同对原德阳中江供电公司进行体制改革，成立了由四川省电力公司控股80％的四川中江供电有限责任公司（简称新公司）。一年多来，新公司在生产经营、电网建设、优质服务和职工队伍建设等方面都取得了长足发展，社会效益和经济效益增长明显。为进一步强化改制后公司的管理，在服务新农村建设中发挥更积极的作用，有必要对新公司的情况进行认真剖析，并提出建设性的建议和意见，以促进控股公司的全面健康发展。     

重庆化医控股（集团）公司

重庆化医控股（集团）公司（以下简称“化医集团”）是2000年8月由重庆市政府出资组建的国有独资大型控股集团公司。授权经营和管理重庆市市属化工、医药行业和盐业国有独资、控股、参股的生产企业、商贸企业、科研院所的国有资产和重庆市盐政市场，行使授权范围内的国有资产出资人权利，成为所属子公司的国有投贫主体。     

转换观念创历史 自主创新闯未来 记深纺集团产业转型发展之路

深圳市纺织(集团)股份有限公司是由深圳市投资控股公司控股的国有上市公司,其前身为深圳市纺织工业公司,成立于1984年。公司于1994年改制上市,公司股票深纺织A、深纺织B于1994年8月在深圳证券交易所上市。     

合规治理推动价值创造

<正>近两年国家法律法规及监管要求更新频繁,面对新规新要求,公司在实际工作中抓牢合规底线,纵深推进和完善公司治理,特别注重：保持制度先进,夯实治理基础;加强董事会建设,提升治理效能;优质服务董监高,提升履职能力淮北矿业控股股份有限公司（下称“淮北矿业”）是淮北矿业（集团）有限责任公司的控股上市公司,2018年完成重大资产重组,实现煤炭、煤化工等主业资产整体上市。公司主要从事煤炭采掘、洗选及销售,     

大手笔作大文章──上海华谊（集团）公司的资产经营实践

大手笔作大文章──上海华谊（集团）公司的资产经营实践张洪文从上海市化学工业局到上海化工控股（集团）公司，再到上海华谊（集团）公司，上海化工的两次改制，不仅是化工国有资产运营的重大突破，而且是跨行业重组的重大突破。也正是以这两次改制为契机，Ｌ海化工的国...     

深圳市金众（集团）服份有限公司

深圳市金众（集团）股份有限公司前身为1983年9月成立的深圳市第五建筑工程公司，1995年6月改为深圳市金众股份有限公司，1998年1月组建为金众集团。公司是一家以建筑施工为主体，以房地产开发为龙头，集工业商贸、设计装饰、物业管理、检验检测、商品混凝土生产、金属结构加工等多元化经营为一体大型建筑企业集团。     

龙电股份公司的经营战略

黑龙江电力股份有限公司（简称龙电股份公司）是黑龙江省政府和电力部首批股份制试点企业之一。黑龙江电力股份有限公司是由黑龙江省电力公司、黑龙江省电力开发公司、黑龙江省建设银行及黑龙江省华能发电公司发起设立的，成立时注册资金1800万元。其中，黑龙江省电力公司控股。自1993年2月成立以来，本着为黑龙江省电力建设筹集资金并探索电力企业转换经营机制模式的宗旨，凭借对公司经营战略的不断思考和摸索，龙电股份公司走出一条颇具特色的适应市场经济发展之路。经营战田之一：知难而进，确立以B＆发行上市推动A股上市步伐自力电股份…     

天盟农资连锁有限责任公司

天盟农资连锁有限责任公司（原名为：云南天盟农资连锁有限公司，以下简称“公司”）是由云天化集团的主要经营实体和形象载体的上市公司——云南云化股份有限公司控股设立的大型商贸流通企业务。     

我国国有资产管理体制框架

我国国有资产管理体制框架国家国有资产管理局负责人最近在京说，中国将逐步建立以现代企业制度为基础的国有资产管理与经营模式。他还说，新的国有资产管理体制可分为国有企业、国有资产经营（控股）公司和国有资产管理部门三个层次。这位负责人介绍说，国有企业是构筑整...     

MBO：企业并购的新手段

ＭＢＯ的概念 经理层融资收购（Ｍａｎ－ａｇｅｍｅｎｔ Ｂｕｙ－ｏｕｔｓ，简称ＭＢＯ）是指公司的经理层利用借贷所融贸本或股仅交涣及其他产权交易手段收购本公司，进而达到重组本公司，并获得预期收益的一种收购行为。在ＭＢＯ中，企业管理人员借助杠杆收购手段实砚对目标公司的所有权和业务经营控制权，从而完成从单纯的企业管理人员到股东的转变，以所有者和经营者双重身份挖掘和提升公司价值，它使得公司所有者结构、控制权结构和资产结构发生了重大变化，公司变成了为经理层完全控股的公司。ＭＢＯ涉及与股权转让有关的收购活动，常…     

企业动态

华中电力集团在改革中坚持网、省公司共同发展华中电力集团公司在改革与发展中，坚持政策共享，共同发展，主要体现在：1．调整投资重点，加大投资力度，实现集团公司、省公司分别控股一批骨干电厂。集团公司把由其代表的中央资产主动转让一部分给各省公司去代表，如河南的禹州电厂（2×30）、洛阳热电厂扩建（2×14．5），湖北的黄冈电厂（2×60），湖南的湘潭电厂（2×30），江西的井冈山电厂（2×30）等。相应地，集团公司分别在各省控股一些电厂（项目）。2按分层次的原则建设和管理电网。500千伏电网和省间联络线由集团公司建设管理，…     

中国石油工程建设（集团）公司

中国石油工程建设（集团）公司（英文缩写CPECC）是以承包石油、石油化工工程为主业的国有企业。公司长期从事石油及天然气工程建设业务，1980年经国务院批准，开始经营对外工程承包和劳务合作业务，现已发展成为中国石油天然气访华团公司在国际油气工程建设领域最具有代表性的公司之一。     

质的飞跃──从上海化工局到上海华谊（集团）公司

质的飞跃──从上海化工局到上海华谊（集团）公司冯髯荫，刘欢从上海市化工局到上海化工控股（集团）公司，再到上海华谊（集团）公司，每一次改革都是一次不同寻常的－－－－１９９５年１２月２８日，挂了整整三十八年的上海市化学工业局的牌子被上海化工控股（集团）公...     

雅致集成房屋股份有限公司

雅致集成房屋股份有限公司是中国南山开发（集团）股份有限公司控股的股份制企业。公司注册资金1．35亿元，总投资7亿元。公司致力于新型集成房屋的开发与经营。倡导临时建筑的设计和应用实现标准化、模块化、并实现工厂化大规模生产、年生产能力达到500万平方米。     

国外国有控股公司的比较研究及启示

建立国有控股公司或国有企业监督机构是各国加强对国有企业的管理的普遍作法。实践证明效果显著。国有控股公司是政府与国有企业间的中介,代表政府行使对国有企业所有权的管理职能。政府通过设立专门机构、立法、人事任免和财务检查对国有控股公司进行管理。国有控股公司则通过任免其子公司董事会成员、财务监督与评价等手段行使其产权管理职能。借鉴国外经验,作者认为,我国应改革现有的国有资产管理体制,建立国有控股公司,代表国家经营国有资产。石油天然气总公司作为从事战略物资生产与经营的行业性总公司考虑改建为国有控股公司,但鉴于其行业特殊性,应通过颁布实施特别法律规范其经营活动,既能使之成为市场主体,又不削弱国家对它的宏观管理。