安徽省水文局开展质量管理小组活动成果分析

质量管理小组（简称QC小组）活动是全面质量管理的重要组成部分。安徽省水文局针对测站和业务主管部门从事的工作职责，围绕水文生产实际中存在的问题，以改进质量、善于总结、提高人的素质为目的，多年来坚持运用质量管理小组的理论和方法开展QC活动，成绩显著。     

大庆建材QC成果获国家级奖项

2009年12月26日，大庆油田建设集团建材公司锥体带极堆焊QC小组、风塔QC小组、石油石化设备二厂一车间QC小组3个小组，分别获得中国石油工程建设协会优秀QC小组活动成果一等奖．中国质量协会石油分会优秀质量管理小组成果二等奖以及全国工程建设优秀质量管理小组称号。     

在探索和创新中走向强盛--胜利油田QC成果推广活动采撷

4月18日，胜利油田召开油田开发系统优秀质量管理小组成果推广会．有胜利油田孤岛采油厂、河口采油厂、胜利采油厂、滨南采油厂、井下作业三公司等7个小组的代表介绍了他们开展质量改进活动的新思路、新做法和所取得的新成果以及应用效果。充分体现了QC小组活动在油田开发生产实际中所发挥的积极作用．也充分展示了广大职工面对生产中的难点问题，勇于探索。勇于创新的精神风貌。     

协调六大关系 引导QC小组活动开展

质量管理小组（简称QC小组）以其顽强的生命力在我国质量管理领域内活跃了近30年,虽取得了很大的成绩,但仍存在一些问题,为此,QC小组还应作好以下几个方面的工作。     

对煤炭企业QC小组活动的思考

全面质量管理要求做到“三全”(即全员、全过程、全面),QC小组就是组织和动员全体职工全面质量管理的一种极好形式。但是,QC小组活动发展到今天,也出现了一些不容忽视的问题。1.穿靴戴帽,事后总结。有的QC小组事先不注册,没有课题和活动目标。当上级召开QC小组成果发布会时,临时建立QC小组、套编成果材料和活动记录;有的QC小组虽然注册登记并选择了课题,确定了活动目标,但不能坚持正常活动,时紧时松,当生产和安     

对“创新型”QC小组活动的认识

“创新型”QC小组活动是自中国质协2000年3月提出开展该新类型QC小组活动建议后，源源不断涌现的新生事物。“创新型”QC小组适应了由质量控制阶段到质量创新阶段转变的时代要求，由于它与传统的“现场型”、“攻关型”、“管理型”、“服务型”QC小组的活动程序、活动范围、思维方式、评价标准不同，笔者结合本单位开展活动的实践，在小组组成，活动程序上提出探讨意见，以达到鼓励“打破现状、追求卓越”和开展“创新型”QC小组活动的推动目的。     

降低含聚深度污水处理站外输含油量

1小组概况旭日QC小组共有成员10人,由质量管理、副队长、技术员及岗位操作员工等组成,形成了管理、技术、操作3个层面的优化构成。为控制好联合站油、气、水、电的各项质量指标,旭日QC小组充分利用各层面成员的技术及经验积极开展质量管理活动,为解决生产中存在的问题做了大量的工作。小组的基本情况见表1。2选题理由选题的过程如图1。     

QC小组应在创新中持续发展

QC小组活动是企业质量改进的有效手段，随着石油勘探开发市场的国际化，市场竞争越来越激烈，而竞争的焦点和实质是质量，QC小组活动是质量管理过程中最活跃的因子，并将得到进一步发展。所以，创新是QC小组持续发展的活力之源，QC小组如果没有创新，就会失去发展的机会，也将失去生命力。著名质量管理大师费根堡姆曾说过：“任何质量改进没有创新，就没有生命力”，而QC小组作为一种重要的群众性质量改进活动，只有持续不断地创新才能得以发展。     

谈质量管理小组活动的新发展--"创新型"课题QC小组活动

我国自1978年引进、推广质量管理（QC）小组活动以来．这一活动在提高企业的整体素质、竞争能力和我国经济运行质量中发挥了不可估量的作用。随着全球经济一体化和高新技术的迅速发展．为了适应日益严峻的经营环境和更加激烈的市场竞争．QC小组必须围绕加速开发新产品（包括新服务项目、新业务项目）、创造更具魅力的质量、提供更加周到的服务等方面开展活动．以满足企业发展的需要．向质量工作的“深度”和“广度”延伸。创新，应当是QC小组活动永葆生机的源泉和未来发展的方向。     

中国质量协会石油分会召开2006年石油工业QC小组代表会议暨QC小组成果发表会

中国质量协会石油分会于2006年6月28日至30日在湖南省张家界市召开了石油工业QC小组代表会议暨QC小组成果发表会。来自石油分会各企业工作站、直属会员单位的代表以及各QC小组成果发布的代表共243人参加了大会。会议交流了32个单位推进QC小组活动的经验：发表了79项成果．评选出推荐给中国质协的全国优秀QC小组24个、全国质量信得过班组6个。     

浅谈QC小组活动对石油企业人才培养的推进作用

结合国内石油企业的现状与特点,介绍了专业从事原油开采工作的采油厂在QC小组工作中取得的成绩和经验,阐述了QC小组活动对人才培养的推进作用。指出了强化宏观管理是确保QC小组出成果、出人才的关键;注重文化建设、提供活动平台,有利于促进人才的脱颖而出。     

万向钱潮公司两QC成果获国家级荣誉

日前，在全国机械工业优秀质量小组QC成果发表和评比会上，钱潮公司有两个项目分别荣获国家QC成果一、二等奖。这两个项目是“在M7475B平面磨上加工1350冷挤轴套外平工艺改进”和“提高轴承装针效率”。据悉，“在M7475B平面磨上加工1350冷挤轴套外平工艺改进”在今年浙江省优秀质量管理小组和浙江省机械工业优秀质量小组QC成果评比中均获一等奖。“提高轴承装针效率”则荣获浙江省机械工业优秀质量小组QC成果一等奖。     

简讯

□物探局召开第七次QC小组成果发布会 物探局第七次QC小组成果和QC小组论文发布会于1995年2月28日～3月2日在北京十三陵石油工人疗养院召开。局科技发展技术监督处、局工会、局团委的领导和各二级单位主管技术监督工作的领导、技术监督部门的负责     

浅谈开展QC小组活动的意义及活动程序

QC小组活动是企业现场作业班组工人自觉组织的、应用质量管理的理论和方法，解决企业生产现场质量问题，为改进产品质量和工作质量，降低生产消耗，提高企业安全生产以及经济效益的有计划、有组织的群众活动小组。QC小组活动是开发职工智力，提高全员素质的良好形式。通过QC小组活动，不仅能保证产品质量和工作质量，而且能提高职工和质量意识，促进职工开发智力，激励职工的创造性，培养出一大批具有聪明才智的质量管理骨干，从而大大提高企业职工的素质。     

提高测压一次成功率

<正>1小组概况中国石化河南油田分公司第一采油厂测试大队技术攻关QC小组(表1),成立于2005年,是一支有着丰富理论经验和创新光荣传统的QC小组。小组活动的宗旨主要针对油、气、水井测试工作中的工艺问题进行技术攻关和新产品研制,提高测试效率和服务质量。小组先后获得"全国优秀质量管理小组"、"省、行业质协优秀质量管理小组"、"河南油田优秀质量管理小组"的称号。2选择课题     

中核陕西铀浓缩有限公司金晓东奉献聪明才智

技术特长：级联工艺系统各种工艺操作及事故处理 主要业绩：通过多项技术革新或技改,提高了工艺系统运行效率,取得了约800万元的经济效益。在参与外协工程任务时．他编制了相关的调试大纲、运行操作规程等文件,并对部分操作规程进行了优化改进,提高了工效,节约了工期。主持、参与完成了多项QC活动研究课题,发表QC成果和技术论文近10篇,他组织的QC小组曾荣获全国优秀质量管理小组称号：2006年参与的科研项目获部级科技进步三等奖。     

推进质量管理小组活动的实践探索

结合实践,从三个方面对推进QC小组活动进一步深入开展进行了初步探索：QC小组培训应围绕有效性因人制宜,创新培训方法,紧跟新要求,突出新变化;要加强QC小组活动过程的管理,并积极探索基于电子化、网络化的活动过程管理新方式;应将QC小组活动与企业质量管理体系、＂三基＂工作等有机结合,相互促进。     

浅析QC小组活动对质量管理体系运行的推动作用

通过对QC小组活动特点及ISO9000质量管理体系原则分析，总结两者相互关系，提出QC小组对ISO9000质量管理体系运行的推动作用以及在ISO9000体系运行中QC小组持续发展途径。     

小型企业有效开展QC小组活动的建议

QC小组是企业员工围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题．以改进质量．降低消耗．运用管理的理论和方法开展活动的小组。“小、实、活、新”是小组活动的基石．也是小组健康发展的生命线。QC小组活动强调的全员参与解决生产实际问题．以改进质量。降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的．运用质量管理的理论和方法开展的一项群众性活动。     

2009年度全国工程建设优秀QC小组审定暨颁奖会在西安召开

【本刊讯】2009年7月7日至9日，中国施工企业管理协会在西安市隆重召开“2009年度全国工程建设优秀QC小组审定暨颁奖会”。经审定共有491个0C小组获得“2009年度全国工程建设优秀质量管理小组”荣誉，并受到表彰。其中，北京天恒建设工程有限公司张书强QC小组等45个QC小组获一等奖，中铁一局集团桥梁工程有限公司忠县长江大桥QC小组等359个QC小组获二等奖，长江武汉航道工程局水工工程处模袋混凝土0C小组等87个QC小组获三等奖。