石油企业改革重组形势下如何深化企业标准化工作

从标准化管理的方式方法、标准体系、标准水平和标准化工作人才等方面进行分析、探寻深化石油企业标准化工作的切入点.针对切入点,提出了深化标准化工作的措施办法引入全面质量管理的理论和计算机网络管理的方法来改进标准化管理的方式方法;根据企业的情况和特点改进和完善重组后的企业的标准体系;加快采用国际标准和国外先进标准的步伐,提高标准水平;优化标准化管理人才和造就标准化工作的国际人才,以适应企业的需要.     

以企业文化引领标准化建设

<正>开展标准化建设活动,是国家电网公司党组作出的重要决策部署,也是建设国家电网优秀企业文化的重要组成部分,有利于增强企业文化的影响力,促进电网企业的科学发展。在电网企业的标准化建设过程中,要使标准化建设的理念深入到每一位员工心中,全员、全过程、全方位地推进标准化建设,企业文化的促进和引导不可或缺,起到至关重要的作用。     

浙江交工——全方位能力铸造

浙江省交通工程建设集团为进一步增强企业的核心竞争力,实现企业健康协调可持续发展,将重点实施以下部署:全面提高企业管理能力。在集团内全面推行标准化管理,通过管理标准化、技术标准化、工作标准化,提升企业质量、成本、进度、合同、组织协调、安全、环境以及风险管理水平,全面提高企业管理能力。增进企业技术能力。以申报特级资质为契机,全面提高企业的技术能力。一是增加科研投入,并加强科技成果转化和推广工作;二是统筹安排和集中利用企业资金,增强企业实力;三是通过并购或引进培养等多种手段提高自身设计能力和设计协调能力,力争取得…     

基层党支部对标管理的实践

抚顺石化洗化厂党委紧贴企业实际,秉承＂同心同德予细节,同舟共济谋发展;同声相应共执行,同气相求显价值＂的洗化特色文化,提出了党支部标准化考评理念,开展了以＂六个＂标准化为抓手推进党支部对标管理活动,即班子建设标准化、阵地建设标准化、制度建设标准化、工作流程标准化、活动组织标准化、量化考评标准化,基层党组织的凝聚力和战斗力显著增强,全面提升了新时期企业党建工作水平。     

建立企业标准体系的意义

阐述了湖南衡阳钢管集团有限公司企业标准化工作在企业生产、经营、管理等活动中的作用;介绍了企业产品标准的制定原则及如何处理好技术标准、工作标准和管理标准的关系;提出了如何搞好企业标准化的对策.     

规范计量监督管理

把计量标准化工作与企业节约供电成本、降低电能损耗、提高供电质量和可靠性紧密挂钩,积极提倡标准化管理创新,提高供电企业的生产效率和经济效益。标准化计量是供电企业经营管理的基础,计量标准化程度的高低直接反映在企业经济效益上。实现计量的标准化管理,首先要建立针对性强的计量标准化实施体系,即技术标准化、管理标准化、人员及服务标准化。国网青海省海东供电公司把计量标准     

技术监督大事记

中国石油天然气集团公司质量安全与环保部3月16日下发了《关于撤销石油工业标准化技术委员会有关事项的通知》。《通知》指出,石油工业标准化技术委员会撤销后,其职责和相应业务工作由集团公司质量安全与环保部归口负责,各石油专业标准化技术委员会仍然按照上级有关部门下达的标准制、修订计划负责各自归口的工作任务。中国石油天然气集团公司3月22日发出倍于进一步加强企业标准化管理工作的紧急通知》,《通知》指出：企业标准化管理是企业经营管理的重要内容之一;企业标准是企业生产经营遵循的准则,是企业管理规范化的有效手段。针对…     

浅议影响企业标准化工作开展的原因及对策

企业标准化既是企业全部生产经营活动的基础,又是整个标准化事业的基础,其地位和作用十分重要,加强企业标准化工作势在必行。但是当前它却处于落后的境地,很不适应企业生产经营和标准化事业发展的客观需要。 影响企业标准化工作有效开展的因素很多,但其根本原因不外以下几方面: 1、宣传不力,普及不够。企业标准化尤其是现代企业标准化是什么?有什么作用?如何开     

企业标准化在施工现场的实践应用

企业标准化在企业生产、经营、管理中作用重大,是企业实行现代科学管理的重要组成部分和技术基础。以2014年度利川南三维地震勘探施工现场为例进行了探讨分析。表明在施工现场的各个环节都有着相关标准控制和检验,阐述了标准化在测量、设备检测、资料评价方面的执行依据和应用情况;依据标准实施的炮检点设计与优化,是获得高质量地震资料和完成甲方地质任务的关键环节之一;以技术标准为主体的企业标准化体系的健全和良好运行,保证了利川南三维项目优质、高效、安全的完成。     

浅谈安全法规管理制度的构建

<正>电网企业安全生产标准化是落实企业安全生产主体责任、预防事故、保证安全发展的基础性、长期性和战略性工作,通过对安全生产标准化法律法规和安全管理制度解读、分析、执行、反馈、总结,可有效助力企业构建安全法规管理制度。法律法规是基本的社会规范,它具有规范性、概括性、可预测性的特点。对电力企业员工来说,学习安全     

加强石油企业标准化管理工作提高标准实施的有效性

石油企业是大型的过程性企业 ,一方面专业技术门类繁多 ,组织机构纵横交错 ,生产单位高度分散 ,使管理十分复杂 ;另一方面终端产品单一 ,生产过程基本不变 ,使管理易于规范化和标准化 ,因此运用标准化方法在实现石油企业科学化管理中的作用和地位显得更加突出。而一段时间以来 ,标准化管理还比较薄弱 ,我们的一些企业仍未把标准化工作列入发展规划 ,使标准化工作还处于一种零散的不自觉状态 ,因此切实加强标准化工作是石油企业改变管理现状的基本要求。为此应作好以下两项工作 :(1)强化标准化教育 ,造成一种势在必行的宣传攻势 ,提高广大职…     

示准化的本质及实践

标准化是科学管理的重要内容和基础。是提升企业素质的必由之路。然而,许多企业认为标准化就是编制标准,只要编了标准,建成了体系,就算完成了标准化建设工作;能获得机构的认证,再评上一个奖后就算是成功了;不少员工认为,标准化只是领导的事、纸面上的事．员工只是把标准化当成领导交办的一项工作,与自己的工作并没有关系。因此,在实践中,标准化说得多,正确做得少。能够取得实效的就更少。之所以出现这些现象．与人们对标准化的认识有误有关。     

向管理要效益空间大

<正>农电企业、特别是欠发达地区的农电企业,在人员多、电量少、利润空间小的经营环境下,要向管理要效益,实现企业效益的最大化,应做好五项工作。深化农电标准化建设,提高全员执行力。标准化建设是提高企业管理效率和执行力的重要途径。通过建立完善的农电标准体系,强化标准的执行,解决有章不循、有令不行、有禁不止、监督不严、     

企业标准化体系建设及效益分析

<正>广西电网有限责任公司贵港供电局结合电力行业企业标准化工作要求，建立全面、系统、简洁、优化的标准体系，不断优化完善业务流程、运行机制，深化标准化理念在安全生产、经营管理中的运用，为企业高质量发展提供支撑和保障。     

施工企业深化质量管理的三大要素及其运用

施工企业如何深化质量管理、不断提高工程质量,使企业整体素质推进到一个新的水平,是摆在我们面前的一个新课题。几年来我们的做法和体会是:一、推行以全面质量管理为中心、标准化为“龙头”的工作方针,把质量管理纳入标准化的轨道标准化是推行全面质量管理的重要依据。推行标准化,首先要完善“立法”,建立一个完善可行、能得到预期实效的企业标准体系,它应该包括:以工程标准为主要内容的技术标准;     

对石油企业实现科学管理的标准化思考

标准化作为大生产、高科技的产物,是管理诸手段中一种有系统科学理论和操作方法支撑的操作性很强的科学手段,在现代企业管理中处于基础和核心地位。因此,企业要实现科学管理必须抓住标准化这只“牛鼻子”。对此,拟结合石油企业的基本特点和管理现状谈谈笔者的管中之见。 石油企业是大型的过程型企业,一方面专业技术门类繁多,组织结构纵横交错,生产单位高度分散,使管理十分复杂;另一方面终端产品单一,生产过程基本不变,使管理易于规范化和标准化。因此,运用标准化方法在实现石油企业科学管理中的作用和地位显得更加突出。然而,…     

标准化的本质及实践

标准化是科学管理的重要内容和基础,是提升企业素质的必由之路.然而,许多企业认为标准化就是编制标准,只要编了标准,建成了体系,就算完成了标准化建设工作;能获得机构的认证,再评上一个奖后就算是成功了;不少员工认为,标准化只是领导的事、纸面上的事,员工只是把标准化当成领导交办的一项工作与自己的工作并没有关系.因此,在实践中,标准化说得多,正确做得少,能够取得实效的就更少.之所以出现这些现象,与人们对标准化的认识有误有关.     

新疆公司 举办创一流县供电企业和建设标准化供电所培训班

<正>为积极贯彻国家电网公司农电工作会议精神,全面落实新疆电力公司"两会"确定的工作要求,推进县供电企业创一流和标准化供电所建设,2011年3月1日,新疆电力公司举办了创一流县供电企业和建设标准化供电所培训班。     

以标准化促进管理水平提升——访国家电网公司总经理助理、企协执行副理事长、秘书长卢健

<正>——标准化问题说到底是一个企业的管理问题。——河北省电力公司的标准化建设选择了"自下而上"和"自上而下"相结合的实施路径,形成了鲜明的特色。——标准化管理的最高境界是使员工,尤其是一线员工,真正从观念上接受标准化,从理念上理解标准化,从文化上认同标准化。     

市场经济发展与企业标准化改革

市场经济与计划经济体制下的企业标准化目标不同,随着市场经济的发展完善,必须对企业标准化进行深入改革,企业标准化改革要重视转变企业领导和企业标准化人员的思想观念,建立和完善包括内在运行机制和外部约束机制在内的企业标准化管理运行机制.