技改项目的集中管控平台

为了在较短时期内提高发电设备的安全性、可靠性、经济性、可调性,并满足环保要求,提高生产能力,在周家电网公司“SC186工程”的指引下,圜网能源开发有限公司（以下简称公司）走自主创新道路,于2008年4月研究与开发综合生产管理系统,其中电厂技改项目集中管控平台作为典型示范模块,目前已经成功上线运行。     

论政府投资项目后评价组织体系的构建

本文从项目后评价的内容、功能和要求入手,通过考察国际上项目后评价的组织情况和我国的现状,探讨了政府投资项目后评价组织体系的构建问题,提出构建以审计机关为政府评价主体的后评价体系的设想.     

项目后评价工作的意义

随着投资体制改革的深入,国家开始重视项目后评价工作,国资委和国家电网公司均发文要求固定资产投资项目竣工后要进行此项工作,并先后下达项目后评价实施细则和评价标准,为项目后评价工作提出了指导性方向。一、项目后评价项目后评价就是事后对发生的事情进行的评价。也就是在项     

构建电网防冰管理体系

对电网企业而言,自然灾害是影响电网安全稳定的重要因素,其中冰冻灾害是最严重的自然灾害。2008年初,低温雨雪冰冻天气覆盖我国南方、华中、华东地区,导致贵州、湖南、广东、广西和江西等省输电线路大面积、长时间停运,全国共170个县（市）发生供电中断的情况。     

后评价的内涵及其在项目管理中的地位：项目后评价系列讲座之一

1后评价内涵的一般性概述1·1后评价的定义和任务后评价是指对已完成的项目或规划的目标、执行过程、效益和影响所进行的系统地、客观地分析、检查和总结以确定目标是否达到，检验项目或规划是否合理和有效率。通过可靠的、有用的资料信息，为未来的决策提供经验和教训。按照进行评价的时间划分，广义后评价可包括开工评价、项目监察、中期评价、竣工报告（完成报告）、项目审计等。本文定义的后评价主要指的是项目已实施完成并产生一定后果时进行的评价。其任务是：（l）根据项目的进程，审核在项目准备和评估文件中所确定的目标。（2）确…     

对改进投资项目后评价方法体系的探讨

国内各行业对投资项目后评价工作日益重视,不断加强项目后评价理论方法研究与实践总结。作者结合多年从事项目后评价的工作实际,概述了中国石油在项目后评价方法体系建立与完善方面取得的成果,分析了当前后评价工作中存在的问题,并针对存在的主要问题,在报告编制、指标体系、调研方法、评价方法和数据库建设等方面,对如何进一步改进项目后评价方法体系进行了探讨。     

项目后评价及应用

项目后评价是指对已完成项目的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的、客观的分析。通过项目活动实践的检查,总结经验教训,提高和完善投资决策管理水平,为未来新项目的决策提出建议,同时也为后评价项目实施运营中出现的问题提出改进意见,从而达到提高投资效益的目的。一、项目后评价的基本内容1. 决策和投资控制评价。主要评价项目立项程序和投资决策程序是否完善。决策结论、投资条件评审及结论等内容的科学性和准确性,以及对项目预期目标的影响。项目投资来源及执行情况的评价。2. 项目建设工期和项目结果评价。项目建设工期…     

基于成品油销售网络投资项目后评价指标体系的构建

本文结合成品油销售网络投资项目后评价的内容阐述了相应的评价目标,之后分析了成品油销售网络投资项目评价指标体系的构建原则,在此基础上对评价体系的设计进行了研究,以期为项目后评价工作的高效开展奠定基础。     

电网技改项目结算预测分析

<正>在电网生产技术改造项目可研阶段,开展竣工结算的预测,通过工程样本分析,建立结算预测模型,期望以预测值作为技改项目全过程投资的限额目标,避免工程投资浪费,达到造价精益管控的目的。为充分保障居民供电的安全性及经济性,电网企业需对已达到一定使用年限的生产设备、设施及相关辅助设备进行技术改造,此类项目称为电网生产技术改造项目(以下简称"技改项目"),     

美国独立项目分析公司投资项目后评价方法及特点分析

国内项目后评价工作在评价方法上主要是采用项目自身前后对比来评价项目预期目标的实现程度,但往往由于评价单位缺乏用于横向比较的数据资料,因而难以有效地开展项目后评价项目后评价的结论在很大程度上取决于项目组和所聘专家对项目数据资料的收集情况及评价人员自身经验的运用,缺少相对系统的、量化的、客观的评价体系.美国独立项目分析公司(IPA公司)的项目评价方法具有资料数据采集标准化、数据分析处理模型化、横向对比分析定量化和工作周期相对较短的特点,值得我们借鉴和学习.     

如何优选大修技改项目

受经济大环境不景气影响,南网范围内近两年售电量增速下滑明显,2011年售电量增长10.88％,2012年初预计售电量增长8％,1～9月仅完成售电量增长3％.电量增速下滑,盈利能力下降,如何在投资紧缩的大环境下,让有限的资金发挥最大的作用,实现大修技改项目投资的综合效益最大化,项目的择优选取成为关键的一个环节.     

构建电网防冰管理体系

对电网企业而言,自然灾害是影响电网安全稳定的重要因素,其中冰冻灾害是最严重的自然灾害。2008年初,低温雨雪冰冻天气覆盖我国南方、华中、华东地区,导致贵州、湖南、广     

电网企业员工持证上岗管理体系

从2008年开始,云南电网公司启动了战略实施工程和员工素质工程＂两大工程＂,以员工素质的提升来保障和支持企业发展战略的实施。其中,持证上岗工作是提高员工素质的重要举措。     

中国海油液化天然气项目质量管理体系的建立

介绍了液化天然气项目质量管理的意义和特点,重点介绍了中国海油LNG项目质量管理体系,包括质量管理的整体构架、LNG项目公司质量管理组织结构及制度体系、LNG项目公司主要人员质量管理职责和义务、LNG项目质量管理法律法规、国家和行业LNG标准规范体系,特别提出了企业标准体系在LNG项目质量管理中作用。     

电网技术改造项目后评价方法及其指标体系

针对目前电网技术改造项目数量众多、改造目的不一、改造对象和改造内容多样,项目实施效果评价和改造效益分析困难等问题,在后评价理论方法的基础上,结合电网技术改造项目的管理,提出了适用于电网技术改造项目的评价方法和评价指标体系,增强了电网技术改造项目后评价工作的针对性和可操作性;设计了后评价评分模版,并将评价指标、评价标准等固化其中,提高了后评价工作的标准化、规范化程度;针对电网技术改造项目的各种效益类型,提出了相应的效益分析指标,从而为检验技术改造项目实施效果、评估项目投资效益、总结项目经验教训、完善项目全过程管理、提高技术改造精益化管理水平起到了一定的推动作用。     

技改项目的集中管控平台

为了在较短时期内提高发电设备的安全性、可靠性、经济性、可调性,并满足环保要求,提高生产能力,在国家电网公司SG186工程的指引下,国网能源开发有限公司(以下简称公司)走自主创新道路,于2008年4月研究与开发综合生产管理系统,其中电厂技改项目集中管控平台作为典型示范模块,目前已经成功上线运行。     

推进固定资产投资项目后评估管理工作的思考

<正>固定资产投资项目后评价,一般是指项目投资完成之后所进行的评价。它通过对项目实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾,与项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比,找出差别和变化,分析原因,总结经验,教训,提出建议,改善投资管理和决策,达到提高投资效益的目的。就此问题,笔者拟根据国务院国有资产监督管理委员会《关于印发,〈中央企业固定资产投资项目后     

城市基础设施项目后评价机制研究

阐明确了城市基础设施项目后评价的涵义和特点,研究了城市基础设施项目后评价内容体系.对城市基础设施项目后评价组织与实施机制提出了建议.