超化煤矿分流安置富余人员的实践与探索

冗员过多，人浮于事是国有企业的一大通病，如何更好地分流安置富余人员，走好减人提效之路，更是国有煤矿面临的一大课题。2003年，郑煤集团超化煤矿采取“眼睛向外找出路、完善政策搞引导、周到服务促就业”等办法，大胆探索分流安置富余人员的新途径，成功分流并向外输出160名职工，使企业     

企业劳动再就业的走热及对策探讨──本溪化工集团在建立现代企业制度中的探索

企业劳动再就业的走热及对策探讨──本溪化工集团在建立现代企业制度中的探索赵贵强，吴红杰本溪化工集团（简称本化集团）员工总数为１８８６７人，其中富余人员达３５８９人，占集团职工总数的１９％。在这些人员中劳务输出１４人，转岗培训１３９人，转岗安置１１６人...     

关于安置企业富余人员的思路

安置企业富余人员应进一步解放思想，放宽政策．扩大视野，加快速度。使安置工作有一个实质性的突破。其基本思路是：条件放宽、待遇从优、拓宽门路、形式多样、激励安置。     

加强对多经企业的监督和管理

加强对多经企业的监督和管理葛爱华随着经济体制改革的推进，国有企业为安置富余人员、安排职工子女就业或为实施“一业为主，多种经营”的经营策略，普遍创办了多经企业，这些多经企业大多具有法人资格，其经营方式有承包、转包、租赁、合作、合资等，兴办多经企业对搞好...     

国有煤矿富余人员产生的微观机制研究

如何安置国有煤矿富余人员一直是人们比较关心的问题。要解决好这个问题,必须研究清楚国有煤矿富余人员产生的原因,对症下药才能根本解决问题。 一、国有煤矿劳动供求模型 我们定义国有煤矿富余人员是指企业愿意使用的劳动量和劳动存量之间的差额。其中,愿意使用多少劳动量,取决于企业生产需要和使用劳动的代价;存量是指现有正式职工潜在可以提供的劳动量,例如,若某企业有职工500名,500名职工一天劳动8小时所提供的劳动量就是存量。因此,企业富余人员状况取决劳动需求、劳动供给、存量三个方面的综合作     

广开多种经营门路 搞活施工企业

按照煤炭部关于发展煤炭集体经济的指示,为了切实解决我们公司劳动组织整顿后富余人员的安置和职工子女的就业问题,革除“端铁饭碗”、“吃大锅饭”的弊病,搞活施工企业,进一步增加收入,提高经济效     

煤炭企业冗员与解决办法浅探

一、企业冗员的历史因源在传统的计划经济下，企业人员编制由上级核定。企业除了盈利之外，还担负着保持社会稳定、安置社会劳动力就业等政府和社会功能。１９９０年国有经济仍承担当年新增职工总数８０％左右的安置任务。从全国看，国有企业富余人员约占职工总数的２０％...     

小氮肥企业富余人员的安置

<正> 企业劳动用工制度改革,派生出富余人员难以处置的矛盾。随着时间的推移,富余人员找厂长要活干,要饭吃,威胁、乃至伤害企业领导的事件也有发生,不但扰乱了企业正常的生产秩序,而且给企业的劳动用工制度改革造成了阻力。 按照社会主义市场经济体制的要求,企业富余人员的就业途径应该在社会劳务市场,但是,目前我国正处于新旧体制交替时     

如何处理安置工作与经济效益的矛盾

如何处理安置工作与经济效益的矛盾程义廷，王汉波煤炭企业深化改革缩编减员，大批富余人员搞多种经营，开发第三产业，对全局来说是一举多得的好事情。整体效益、社会效益是不容置疑的。但必须有一个长期稳定的安置政策，包括对接收安置富余人员的多种经营企业的经济优惠...     

在创业中实现就业

随着市场经济与高新技术的深入发展，企业的富余人员日益增多。如何安置这些富余人员？许继集团有限公司运用资本经营的方式，拓宽了富余人员就业渠道，敲开了再就业大门，使800多名（占许继集团总人数的21％）富余人员、下岗人员、待业青年，实现了在创业中就业，既利国利民，更利于许继与他们自己的发展。——组建经济实体，帮助富余人员、下岗人员、待业青年建家、创业。许继集团采取设备、厂房、水电煤气等有偿使用的资本经营，组建了许继电器有限公司与许继电控有限公司，分别研制、生产热工仪表屏、低压屏等为电力系统保护服务的保护…     

再就业与富余人员问题探析

党的十五大要求进一步加大国有企业的改革力度。国有企业改革的核心难题之一,就是如何解决大量的富余人员问题。从1987年的劳动“优化组合”到1991年的“破三铁”,再到1993年的“分流富余人员”以至1995年以来的“再就业工程”,对解决富余人员再就业问题都起到了积极作用。目前我国到底有多少富余人员？我国目前到底有多少富余人员？这一点有必要弄清楚,因为这是设计再就业工程的出发点。按市场经济标准衡量,笔者认为,国有企业富余人员大约在3000万左右。这一判断有三个根据。第一,近年来几千家国有企业的股份制改造中平均约有30％左…     

如何安置富余人员

<正> 天津碱厂作为一个有七十多年历史的老厂,要想在激烈的市场竞争中,立于不败之地,就必须深化内部各项改革,挖掘潜力,提高经济效益。然而,企业要深化劳动用工制度改革,要精简人员,就会遇到一个共同的难点,即如何做好富余人员的安置问题。在目前社会保障制度还未健全的情况下,企业内部富余人员还不能推向社会。如何妥善安置富     

加强思想政治工作 促进集体经济发展

加强思想政治工作促进集体经济发展总公司集体企业联谊会近年来、随着改革开放的深入和社会主义市场经济体制的建立，石化系统集体企业发展迅速，在解决职工家属、子女就业，安置企业富余人员，开发石化下游产品，为企业生产、生活提供服务和保持石化企业的稳定等方面，发...     

石油销售企业开展多种经营存在的问题及对策

石油销售企业开展多种经营存在的问题及对策徐健，孙燕怀近几年来，石油销售企业为适应建立社会主义市场经济体制的要求，大力开展一业为主，多种经营，经营实体逐年增加，经营领域不断扩大，对安置企业富余人员，改善职工福利，提高企业综合经济效益发挥了积极作用。但从...     

国企改制中富余人员的形成及其对策

我国国有企业富余人员由来已久，长期以来由于思想、观念、体制等方面的原因，企业职工队伍不断扩大，富余人员逐渐形成，日益成为企业生存和发展的沉重包袱。     

不断完善配套政策积极推进辅业改制工作

原国家经贸委等8部门《关于印发〈国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法〉的通知》(国经贸企改[2002]859号,以下简称859号文件)及其配套文件下发后,国有大中型企业认真组织实施,主辅分离辅业改制分流安置富余人员工作稳步推进。截至2005年底,全国通过主辅分离辅业改制企业分流安置富余人员147.5万人,其中改制企业安置富余人员104.4万人。国资委监管企业中共有78家上报了主辅分离方案,其中71家企业的方案已经批复。已批复的方案共涉及改制单位4190个,其中改制为非国有法人控股企业3917户,占改制单位总数的93.5%;已批复…     

回归与突破--对改制分流中用国有净资产支付职工经济补偿金的理论思考

2002年11月，原国家经贸委等八部委联合下发了《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》(国经贸企改[2002]859号)，全国范围的改制分流工作开始启动。在改制分流工作中，无论范围大小，都有一项相同的政策，即“改制企业可用国有净资产支付解除职工劳动关系的经济补偿金等，由此造成的国有资产减少，按规定程序报批后冲减国有资本”。这是对国有企业改革的重大突破，是对全民所有制观念的突破，是对马克思主义关于社会主义生产资料所有制理论的回归。     

机会成本高——富余人员分流之难点

国有企业(包括煤矿)富余人员,成了企业发展和建立现代企业制度三大难题(过度负债、企业办社会)之一。如何分离企业富余人员,理论界、企业界多年探讨,仍未找出可操作方案。共识的阻力是社会保障制度不健全,职工受传统观念束缚,社会再就业岗位缺乏等。但是,在国有企业富余人员问题日益     

行为科学在整顿劳动组织中的应用——1985年我局是怎样开展整顿劳动组织工作的

为了落实煤炭部的总承包方案,向内挖潜,解决我局人多、效率低的老大难问题,1985年,我们在搞好试点工作的基础上,全面地开展了整顿劳动组织的工作。其任务是大力精简机构,压缩机关和辅助服务人员,积极发展第三产业,认真安置富余人员,落实按定员定额组织生产,充实和加强采掘第一线,开创全员效率历史最好水平;到1986年一季度末,全局要精简安置富余人员1万人,自开生产门路,不吃包干工资。以确保我局产量、利润、效率和职工收入的合理增长。整顿劳动组织是一项碰硬的工作,难度较大。过去我们曾进行过多次,特别是1983     

资源型城市衰退的体制原因分析

~~计划安置到国有单位 ,出现了名义失业率低但隐性失业率高的情形。到上世纪 70年代末 ,国有企业已经没有能力吸纳仅从城市里产生出来的待业人员。 90年代中期以来 ,随着体制改革的深化和买方市场的形成 ,“大而全”、“小而全”、重复建设、企业富余人员过多、企业缺乏竞争力和经济效益低下等老问题 ,需要解决。由于国家已经难以像过去那样 ,继续给亏损企业以财政补贴维持其生存 ,大批亏损的国有企业不得不破产、兼并或调整结构 ,从而导致了大量富余职工失去原有的工作岗位而沦为失业人员。可以说 ,改革的深化对国有企业存量冗员挤出效应增…