共查询到20条相似文献，搜索用时 437 毫秒
1.
2.
保险学是一门实践性很强的专业课程,保险专业的实验课程在提升学生专业素养、增强学生实际操作能力等方面发挥着重要作用。保险专业综合性、设计性实验项目的开发主要是为进一步完善保险专业实验教学,丰富教学内容和教学形式,提高综合性、设计性实验项目比例,通过实际调研、搜集资料、专家论证、汇总归纳、撰写材料等多个环节,提高实验项目中综合性、设计性项目的占比,解决保险专业实验操作中的一些显著问题,并提出相应解决对策:针对不同类型的实验项目,成立专门的"项目指导教师组";开展"经营性"和"培训前置型"实验教学;完备实验教学资料;加强实验课程内容的衔接和整合;增强教学项目与实际操作的紧密贴合程度等。 相似文献
3.
一个项目团队就如同一系列大小不一的齿轮,只有咬合紧密,做到无缝隙衔接,才能运行顺畅,不致卡壳。"执行力"对于每一个企业来说都是决定工作效率与业绩的重要因素,而施工企业经常处于赶工期、追进度的状态,对执行力的要求往往更加严格。此外,施工企业多以项目为单位进行管理,因此,如何提高项目的团队执行力,便成为施工企业需要探索的重要课题。 相似文献
4.
5.
项目管理主要包括人力资源、材料、机械设备、技术、资金、合同、信息和现场管理,是企业经营管理中最基层、最基本的管理。因此,把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓,对于提高企业管理水平有着重要的现实意义。在分析模拟"项目法"管理背景的基础上,解释了模拟"项目法"管理的内涵和主要做法,并进一步总结了马钢集团冶建分公司实施模拟"项目"法管理取得的成效。 相似文献
6.
7.
<正>自去年9月以来,新型煤化工项目审批将放开的消息一直在业界流传,但"靴子"始终没有落地。今年3月以来,有10个新型煤化工项目陆续获得国家发改委的"路条"——即国家发改委办公厅同意开展工程前期工作的批文,消息传来,立即引发业内的一片沸沸扬扬。来自媒体的解读大多集中在"国家发改委开始对煤化工项目松绑"、煤化工审批将出现新的转机"等等。那么,发改委此举是不是预示着国家对新型煤化工项目建设的审批即将开闸?国家在宏观层面是如何考量,是否已经从"从严控制"转向"鼓励发展"? 相似文献
8.
"十二五"开局之年,南方电网公司提出了管理"转型"的措施。认为当前电网建设"硬件"要抓,企业管理这个"软件"也同样要抓。赵建国董事长表示,南方电网公司将把精益化管理作为企业管理的努力方向,靠管理控成本,向管理要效益。为了实现企业管理向精益化方向转变,南方电网在加强集团掌控能力和提高公司集约化程度上开始发力,实行一体化管理、集团化运作,着力培育国际竞争力。由此南方电网要求从 相似文献
9.
笔者在实际工作中了解发现,很多项目"四管"人员在工作中喜欢出只提供一套方案的"判断题",领导打"√"通过就开心,打"×"就苦恼。笔者认为:"四管"人员向项目管理者"出题"不妨多出"选择题"。这样做利于增进上下级关系,项目更和谐,工作效率也提高了。 相似文献
10.
中国水电二局的项目管理体系既考虑了项目要素在组织中的分工和企业管理项目的一般流程,又充分考虑了每个项目的特殊性,做到了共性和个性的统一。中国水电二局在企业改革转型过程中,秉承"标准化、程序化、信息化"三个特点,逐渐形成了一套项目标准化管理体系,可概括为:"三个层次、一个支撑"。 相似文献
11.
实现降本增效不仅仅是成本管理部门的责任,项目成本管理不能"只见树木,不见森林",需要有跳出成本管理管成本的思维,才能最大程度地提升项目盈利能力。提高项目盈利能力是施工企业孜孜以求的永恒主题,项目盈利能力的高低取决于项目综合管理水平,而起决定性作用的还是项目成本管理水平。从上世纪末开始,施工企业打破刚性结构、推行项目法管理、实行经济承包责任制,到近年来提出项目精细化管理、法人管项目理念,再到成本管理信息化、宏微观成本管理。 相似文献
12.
管理创新逐渐成为企业赖与生存的法宝。制丝车间的"洗用保"项目正是诠释了管理创新的重要性,尤其"洗用保"项目之"洗"在设备清洁上的应用,凸显得更为淋漓尽致。"洗",不仅改善了设备清洁质量,而且提高了产品的纯净度,同时也降低了设备故障率,进而保证了生产能力,为车间、为企业的发展添砖加瓦。 相似文献
13.
一、为什么要提高项目控制水平在国民经济由计划经济向市场经济转变时期 ,工程建设项目存在着项目管理水平低、建设周期长、工作效率和投资效益低等缺点 ,已经不能适应改革的需要。因此 ,加强工程建设项目管理 ,提高控制水平 ,既增强工程公司的市场竞争能力、开拓国际市场和提高工程质量 ,又确保工程项目如期完成 ,增加经济效益和社会效益 ,已是当务之急。二、怎样提高项目控制水平１．人力资源的控制人力资源是项目管理过程控制中的主要因素 ,项目过程控制执行得好坏 ,很大程度上取决于人力资源的配置。根据项目规模及复杂程度 ,确定项目管… 相似文献
14.
为了更好地解决建筑项目管理过程中信息在不同系统框架下资源共享难,行业软件对于硬件要求高且其本身计算能力不足等问题,运用BIM软件,结合云计算共享计算能力强、平台易用性强等特点,设计了基于"Cloud&BIM"的信息系统平台设计方案,提出了数据采集层、网络支持层、云计算和大数据支持层、数据标准化层、模型层、系统应用层和用户层等7层架构,分析了Cloud&BIM模型、云端的设计方法和数据标准化管理等关键技术。通过设计"混合云"的方式,建筑单位可以根据不同需求将不同数据存储和处理实施在不同的云空间中。平台的实现将提高建筑工程项目的智慧化管理水平,可满足设计单位、施工单位、政府监管部门、用户的不同需求。 相似文献
15.
EPC项目是国际通行的集设计、采购、施工为一体的"交钥匙"工程。与国内项目投标报价相比,国际项目投标一般为固定总价合同,没有固定模式。尤其是在发展中国家开展国际 相似文献
16.
<正>一、提出问题的背景1.公司规划。随着宝钢集团公司"十一五"战略规划的制订,梅钢公司进入了新一轮发展阶段。大型增加产能的基建工程和提高产品质量的技改项目逐步展开。整个六年规划项目的工程建设资金需求巨大,如何管好、用好工程建设资金,满足工程建设需要是我们面临的一个重大问题。 相似文献
17.
中国古典小说中曾用"运筹帷幄之中,决胜千里之外"来形容统帅指挥若定的非凡气概。但在具体指挥时,还需借助想象中的"顺风耳""、千里眼"等神话工具。即便是诸葛亮这位超天才的指挥家,在刘备东下孙吴联姻时,也还是为陪同前往的赵子龙准备了三个锦囊妙计,以备情况危急时拆开采用。而在信息化高速发展的今天,中国昊华化工集团股份有限公司氯碱板块ERP试点项目的成功建成,已使"运筹帷幄之中,决胜千里之外"不再是神话故事。 相似文献
18.
中国水利水电第十六工程局有限公司(简称水电十六局)曾经先后承建了福建省80％以上的水电项目,近年来,积极投身海西、福建和平潭综合实验区开发建设,是首家以BT项目形式参与平潭综合实验区开发建设的央企.在工程建设过程中,水电十六局平潭区域项目指挥部党支部以"创先争优"为载体,立足项目抓党建,扎实开展"支部书记先锋岗"、"共产党员先锋岗"等活动,勇于创新、敢于拼搏,坚持高标准、高规格、严要求施工,注重履行社会责任,充分发挥"中国水电"的企业精神和技术优势,被福建日报赞誉为"平潭速度". 相似文献
19.
比较分析安徽省电力发展统计数据,发现"十五"时期其电源建设项目出现分年完成投资极不均衡、电源与电网完成投资比例不协调、建设工期明显加快、工程造价明显降低等特点。这主要是电网、电源发展不协调造成投资不协调,项目法人制、招投标制的工程管理方式促进了建设期缩短、造价下降。 相似文献
20.
如何从主观上制止项目经理在考核时"寅吃卯粮"?如何阻止项目经理在不同项目之间转移成本或利润?如何确定各项考核数据所占的权重?如何在考核"利润完成率"时,兼顾"利润完成量"?施工企业项目经理作为企业在工程项目上的委托代理人,其综合素质直接影响着工程项目执行的成败,由于工程项目与一般项目相比具有投资额大、建设周期长、整体性强、工程的固定性以及生产要素的流动性等特点,使得对项目经理的绩效考核更加复杂。这就需要企业建立一个持久、公正、稳定、可量化的绩效考核方式,才能实现对项目经理的有效约束和激励。建立全方位的施工企业项目经理绩效考核体系 相似文献