抓住机遇 结合实际 推行现场优化管理

随着改革开放和社会主义市场经济建设的迅速发展,“外抓市场、内抓现场”已成为大多数企业领导的共识。落后的管理方法同陈旧的工艺设备一样,已不能适应现代化的工业生产。在企业内部推行科学管理,是国有企业转换机制、提高效益、参与市场竞争的迫切需求。     

试论宣传走向市场

在社会主义市场经济条件下,企业宣传工作要强调“效益”观念、“产品”观念,要由过去的“务虚”转为“务实”,要更好地适应市场经济的需要,就必须参与市场竞争,遵循市场规律,真正走入市场。只有这样,宣传工作才能在市场经济条件下找准“切入点”,有的放矢地开展各项宣传工作,更好地为企业的经济建设服务。     

基本构想——试论煤炭企业建立“模拟市场”管理机制

在社会主义市场经济条件下,企业既是市场经济的微观基础和载体,又是直接参与市场竞争的主体。企业走向市场,离不开好的市场条件,这个市场主要包括外部和内部两个市场。这两个市场互相影响,缺一不可。外部市场是市场经济体制的基础,是塑造现代市场主体的必要条件;内部市场是企业进入外部市场不可缺少的先决条件,它既是企业从事经营活动的舞台,又是引导企业沿着正确的轨道向外部市场运行的桥梁。企业要在不断变化的环境中生存和发展,就必须按照市场经济的内在要求,重新塑造经营机制,即企业内部“模拟市场”管理。 这组文章仅起抛砖引玉的作用,要构建起完善的企业内部“模拟市场”管理机制,必须以现代企业制度为目标,进行脱胎换骨的改革。     

喜忧参半 仍需完善──对我厂管理会计情况的调查与思考

随着社会主义市场经济体制的进一步完善，企业被推向了市场，逐步变成了自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体，并承担了国有资产保值、增值的责任。企业的领导人已越来越认识到“讲效益必须抓管理，抓管理必须抓财会”、“管理也是生产力”等道理，已自觉把企业管理的对象（即客观的经济活动）分成“物流”（指物质生产的实现过程）和“信息流”（指对物质生产各种情况的反映）两大系统。特别是经过会计主管人员（总会计师、财务处长）加工分析、处理后的特定的管理信息，越来越受到企业主管领导的重视，并在…     

内蒙古电建一公司强化管理 确保质量 提高效益

近几年，由于电建市场竞争激烈，内蒙古电建一公司也同许多国有大中型电建企业一样，受施工任务不足、资金紧张等问题的困扰。公司领导适时解放思想，转变观念，统一认识，在实践中学习和领会社会主义市场经济理论，外抓市场，内抓现场，摸索出一套适合本企业特点的管理办法，在市场经济大潮中走出了一条自己的路子。一、增强市场竞争意识公司多次组织开展社会主义市场经济理论的大学习、大讨论，并利用业余党校这块阵地，组织党员干部系统地学习社会主义市场经济理论，使公司职工树立市场竞争的意识。通过学习和借鉴邯钢“模拟市场核算，实…     

企业思想政治工作的现状分析及对策

党的十四大以后,企业转化经营机制的实践,给企业政治工作带来了许多新课题,这既是社会主义条件下发展市场经济的内在要求,也是企业思想政治工作必须适应这一变化的新特点。 特点之一,社会主义市场经济是“竞争型”经济。我们在发挥传统政治优势的同时,必须重视市场竞争机制在企业发展的作用及影响,因此要教育职工正确认识市场经济规律,引导职工积极投身于市场竞争,增强全员的竞争意识,从而提高企业的竞争力。     

外抓市场 内抓现场 企业活力倍增

回顾我公司多年来的发展进程,使我们深刻体会到,既要抓好外部建筑市场,又要抓好内部施工现场。只有同时抓好“两场”,企业才能在激烈的竞争中求生存促发展。积极抓市场,企业才能活力倍增。我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。国有建筑安装施工企业怎样才能在激烈的建筑市场竞争中求得生存和平稳发展?我们认为,每个企业家除了增强紧迫感和危机感外,要迅速转变观念,强化自主意识,     

关于强化企业市场竞争机制的探讨

党的十四大确定,我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。社会主义市场经济的大潮汹涌澎湃,发挥市场机制的作用,形成统一、开放、竞争、有序的大市场已成必然之势。在这一大势之下,不管企业是否进入市场,但市场已经进入了企业。企业只有抓住机遇,走向市场,变被动受市场支配为积极主动迎接市场挑战、参与市场竞争,才能寻到自我发展振兴之路。 一、进入市场竞争是企业活力的表现 竞争就是角逐、抗衡,就是实力的对比和较量。企业作为市场经济的主体,不管你对竞争的认识程度如何,不管你参与竞争是否自觉主动,都将接受市场竞争客观规律“适者生存,优胜劣汰”的检验。何为企业的活力?就     

盘活存量,用好增量,提高国有企业经济的竞争力

我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制，使市场竞争机制的作用得到更充分的发挥，市场竞争，归根结底是质量和效益的竞争，在市场机制的作用下，企业必须提高资源的使用效率，提高产品质量，降低成本，生产适销对路的产品，满足市场需求的变化。企业的一切经济活动都必须符合市场经济规律的要求，接受优胜劣汰竞争法则的检验。企业作为市场的主体，其经营管理要由“生产型”向“生产经营型”转变。作为企业经济管理重要组成部分的财务管理，也必须运用财务信息，对企业的经营活动进行预测，分析和论证，努力盘活存量，用好增量…     

质量及其他

随着我国社会主义市场经济的发展与日趋完善,各行各业发生了深刻的变化。作为较早进入市场,如今竞争激烈的纺织业,怎样尽快走出困境,健康发展。显而易见从思想上进一步理解和认识质量与市场要素之间的关系,用新观念指导生产经营工作是十分重要的。质量与市场一提产品质量,好象是老生常谈,然而“质量是企业的生命线”,“以质量求生存”的口号喊了多年,也抓了多年,但对其深刻领会和实践,却与市场经济的要求有一定差距。市场经济快速发展,企业已从行政机构的附属物转为自主经营、自负盈亏独立的生产者和市场的主体。企业参于市场竞争,最终要通…     

学邯钢成效显著 降成本全面达标

<正> 目前,国有企业改革正处在一个非常关键的时刻,邯钢作为在社会主义市场经济条件下搞好国有企业的一个成功典型,是以市场为导向组织企业内部管理增强市场竞争力的典范。我公司在华谊(集团)公司和太平洋化工(集团)有限公司的指导下,深入开展了“学邯钢、抓管理、增效益”的目标成本管理达标活动,对我公司实施“九五”规划起好步、开好局,发展和振兴焦化起到了重要作用。为了学好邯钢经验,公司着重抓了以下工作。     

化工企业人工成本管理浅析

<正> 社会主义市场经济的特征具有自主性、开放性、竞争性、平等性。随着市场经济的形成和发展,长期受计划经济体制管理的国有企业,必须转换经营机制,向社会主义市场经济过渡。面对激烈的竞争和瞬息万变的市场,国有化工企业要生存,要发展,必须外抓市场,内抓管理,这已成为企业领导的生产经营     

积极探索 大胆创新 认真搞好现代企业制度试点

中央工作会议确定,把深化国有企业改革列为1995年经济改革的重点,目标是经过试点在理论与实践的结合上,探索公有制与市场经济有效结合的微观实现形式,建立以“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”为特征的现代企业制度,把国有企业塑造和培育成为合格的市场竞争主体和企业法人实体。 国有企业、特别是国有大中型企业建立现代企业制度,是一项艰巨的历史重任,具有十分重要的意义。首先,她是建立社会主义市场经济运行机制的迫切需要。企业是市场的主     

试论新形势下班组建设的基本途径

企业要适应市场经济的新要求,企业班组建设必须提高到一个新水平。要达到此目的,就必须把“三抓、两训、一激励”作为班组建设的基本途径。一、“三抓”——就是一抓观念转变;二抓合理劳动组合;三抓制度落实。抓观念转变,使班组人员牢固树立市场意识。据调查,当前有许多班组人员对企业走向市场认识不足,在他们的思想上还缺乏鲜明、强烈的市场意识,有三种心理障碍必须得到克服:一是传统心理。持有这种心理的     

不断调整产业结构实现企业可持续发展

一、解放思想 ,提高认识 ,转变观念煤炭企业必须正确认识“以煤为本 ,多种经营 ,综合发展”的战略方针 ,必须转变计划经济体制下煤炭企业经营观念。转变观念首先要加强学习 ,学习邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论 ,学习党的“十五大”精神 ,要从世界观的高度解决思想问题 ,特别是领导干部的思想问题。促进思想解放和认识的提高是一个综合过程 ,理论要联系实际 ,破除条条块块思想的束缚 ,树立市场经济条件下的企业是市场的主体、企业参与市场竞争、企业的发展又受到市场制约新的市场经济观念 ,企业以盈利和不断发展壮大为目的 ,企业必…     

石油企业物业管理必须走市场化路子

石油企业物业管理必须走市场化发展道路，这是社会主义市场经济的必然要求。因为剥离石油企业后的物业管理必将成为一个真正具有法律意义的独立法人企业，是企业就必须要参与市场竞争，在市场竞争中求生存求发展，这是现代企业固有的本性。试想，一个物业管理公司不靠市场，不在市场竞争中求生存和发展，其结果不容置疑——必将被市场经济所淘汰。     

国有大中型企业要加强社会主义精神文明建设

社会主义精神文明建设,是国有大中型企业建设的内容,是实现企业现代化的重要型企业建设的内容,是实现企业现代化的重要保证。但也有少数企业领导放松思想教育,对精神文明建设重视不够。我们必须努力开创社会主义精神文明建设新局面。 一、经理要解决“一手硬,一手软”的问题,在把物质文明搞得更好的同时,切实地抓好们神文明建设 经理既是企业生产经营领导的中心,又是企业整个信息的中心。经理抓精神文明建设,应有针对性、灵活性和实效性。首先要善于学习,更新观念,使自已的思想跟上社会主义市场经济的步伐。其次要善于有针对性地做思想政治工作,把职工思想引向正确的轨道。第三,要善于抓“重点”,抓     

贵在市场观念先导--谈新时期企业思想政治工作的着力点

从改革之初到确立建立社会主义市场经济体制目标，从“摸着石头过河”到我国加入WTO，２０多年的探索实践，正反两方面的经验告诉我们，观念的转换是关键。企业思想政治工作的着力点和责任，就在于市场观念先导。市场观念与“三个代表”企业思想政治工作贵在市场观念先导，这是建立社会主义市场经济体制的起码要求，与“三个代表”重要思想的要求是完全一致的。建立社会主义市场经济体制是深化改革的基本方向和加快经济建设的必由之路，其实质是社会主义初级阶段中政治与经济领域的一场革命。这场革命将逐步地彻底地打破传统的计划经济体…     

以市场为导向开展物资管理工作

为适应社会主义市场经济的需要,我局着重强化物资管理工作,发挥经济杠杆作用,完善“两集中、五统一”管理体制,使物资经营管理纳入市场经济轨道,增强了对市场的应变能力,从而形成了供应、管理、经营齐头并进,既抓服务,又抓效益,对内对外双向服务的新格局。1.转变经营策略,参与市场竞争,确保物资供应。转变思想观念和经营策略,从侧重于抓国家计划订货的落实,转向计划物资和市场物资两手抓,积极进入市场采购。     

关税与贸易总协定

党的十四大明确提出,我国经济体制改革的目标是要建立社会主义市场经济体制.企业要转换经营机制,面向国际国内两个市场,利用国际国内两种资源,参与国际市场竞争.在这种形势下,我国又即将恢复“关税与贸易总协定”缔约国资格.“入关”对我国的大中型钢铁、有色企业来说,既是一次机遇,又是一次严峻的挑战,它为企业参加国际市场竞争开辟了道路,同时也会给企业带来巨大的冲击.为了帮助企业经理、厂长和经济管理人员尽快适应“入关”的新形势,本刊特编发“关税与贸易总协定”资料,供大家参考.