土建施工中施工质量管理与控制策略的思考

在建筑工程整体环节中,土建工程属于重要的一部分,它的施工质量将对工程进行中和完工后的安全问题都有着很大影响。本文将通过对土建施工中对施工质量产生影响的因素展开分析思考,对施工质量管理与控制在施工过程中具有的重要意义进行阐述,并针对性地提出加强施工质量管理与控制的合理建议。     

油田土建工程现场管理的要点综述

所有资源具有非常高的经济价值,在世界石油经济发展过程中,各个国家在针对石油开采以及建设管理相关技术的研究一直在进行。在我国社会经济发展加速的过程中,石油工程建设速度以及整体建设规模都在不断扩大,土建工程,现场管理工作的重要性也逐渐凸显出来。土建工程在具体的实施过程中会涉及到多个环节,因此实际的施工难度比较大,对施工人员提出了更加高的要求。我们主要针对油田土建现场管理存在的不足之处进行了探讨,并提出了相应的改进方法。     

浅析变电站施工现场管理优化

本文针对变电站施工现场管理问题展开探讨,在分析变电站施工现场管理特点的基础上,就当前施工中常见的问题进行系统梳理,并进一步探明施工现场优化管理的路径,以减少施工中的安全风险,合理控制施工进度和成本,更好地达成项目建设目标。     

基于新国情下石油工程新型管理的新探索

随着我国时代发展,石油工程建设管理需要进行改革创新,做好石油企业工商管理是提高工程质量的基础和前提,工程管理工作开展,需要对整个工程的施工流程进行监督,保证工程施工的有序性,通过在管理过程中严格地运用理论知识及科学的管理方式来保证施工队结算合理性,节约施工材料的使用,降低施工成本的投入。文章主要探讨了新时期石油工程管理的主要措施,希望助力我国石油企业工程项目管理水平的提升。     

石油工程概预算编制及费用管理的几点思考

费用管理及概预算编制均是石油工程财务管理中的重要环节,其效率与效果的高低,直接影响着石油工程的经济效益与社会效益。基于这样的原因,对于石油企业来说,应加强对石油工程具体实情的研究,并要在此基础上,合理开展费用管理、概预算编制,实现对石油工程成本的严格控制,最终提高石油工程的经济效益与社会效益,促进石油产业的持续发展。本篇论文中,笔者主要对石油工程费用管理及概预算编制的相关问题进行了分析,以供参考。     

探讨石油钻井施工安全管理存在的问题及其应对方法

施工安全管理在石油钻井中可谓责任重大。本文主要对石油钻井施工安全管理中存在的主要问题与相应的解决措施进行分析与探讨,以期能够尽可能的降低石油钻井中所存在的作业风险。     

浅析原油罐区施工安全管理曹妃甸原油商业储备基地工程

中石化中原建设工程有限公司承建的曹妃甸原油商业储备基地工程原油储罐基础环梁及罐区防火堤土建工程,是中石化的一项重点建设项目,对满足石油企业生产和国家应付突发事件的需要具有重要战略意义.安全生产是施工管理最基本、最重要的工作,是保质保量完成施工的关键,是保障企业社会信誉和经济效益的前提,下面浅析该工程施工中安全管理的经验.     

石油工程项目施工现场管理措施分析

随着改革开放,工业发展程度不断的深入,我国对石油的依赖程度日益加深,石油需求越来越大。催生和带动了一系列的石油产业链。截止目前,与我国石油相关的施工项目每年都在上升。而在整个石油施工项目过程中,最关键阶段的就是对施工现场的管理,施工现场直接关系到了工程以及人员的安全问题,并且也直接决定了施工的质量问题。但是,就当前施工现场管理的状况而言,还有很多问题急需解决。     

加油站建设项目施工管理分析

石油能源是关系国民经济发展的重要能源,尤其是在交通行业中,对石油能源的需求量非常大。因此,为了满足人们对油品的需求,我国不断增加了加油站的建设数量。对于加油站建设项目而言,若想保障施工的顺利进行及施工质量,就必须要做好施工管理工作。同时,在加油站建设项目施工过程中遇到的种种问题,也需要通过有效的施工管理来进行解决。本文主要针对加油站建设项目施工管理的相关问题及措施进行了浅要分析,希望有助于促进我国加油站建设事业的发展。     

海洋石油工程项目的变更管理

海洋石油工程项目具有工期长、影响因素多、施工难度大等特点,致使项目建设过程存在较强的复杂性与多变性,甚至时常面临着变更需求。对此,需要项目管理团队加大变更管理力度,确保变更的合理性与必要性,为施工建设质量、施工进度、安全作业以及成本控制提供保障。文章首先阐述了海洋石油工程变更的含义、重要性以及引发变更的原因,之后针对变更审查方法以及管理策略进行了相关探究。     

庆铁线改造工程进度管理

施工进度控制与管理是施工管理的主要任务之一。本文从施工进度控制的方法，以庆铁线改造工程施工进度管理为例，从外协管理、材料管理、施工资源管理、信息管理等几个方面，分别对线路施工和站场施工进行了介绍，说明工程进度管理是各项施工管理工作的综合体现，为管道工程建设进度的控制与管理提供参考。     

油田土建施工质量管理与成本控制

油田土建施工质量和成本如何直接关系着建设方和施工企业利益,一旦出现施工质量和成本控制不当问题,不仅会增加企业成本、影响工程进度,也会给企业声誉造成影响。文中从施工管理、工程造价、施工队伍、安全管理四方面出发对油田土建工程质量和成本进行分析,为以后工程施工提供依据。     

石油管道敷设工程管理中的优化应用

在石油工程建设中，管道敷设是一项重要的施工内容。对于管理人员来说，石油管道管理的重点就是对施工过程进行优化，在保证施工质量的同时，降低施工成本。基于此，本文对石油管道敷设工程管理的优化应用进行探讨。     

关于如何加强石油工程项目管理

石油是推动社会经济建设的重要能源物质,随着石油能源在全世界范围内的日益匮乏,如何加强对石油工程项目项目,合理开发和利用石油能源是当代人必须要深思的问题。石油开采业相比其他产业而言其受到环境因素、技术因素及政策因素的影响无疑加大了石油开采的难度。如何通过制定科学合理的工程项目管理方法和措施提高管理水平,实现石油开采全过程的安全、有序进行是石油行业必须要重视的现实问题。本文就现行石油行业在石油工程项目管理过程中存在的问题进行了浅谈,提出了宜于提高石油工程项目管理水平的策略,供相关的石油企业参考借鉴。     

直面现场管理误区

成功的土建施工现场管理,不仅要求施工企业具备尖端的专业技能,更要具备优异的管理水平。土建工程施工现场管理是建筑工程项目管理中非常重要的环节。工程主体项目建设质量的好坏,以及工程造价的高低,都与土建工程的现场施工管理有着密切的联系。作为工程项目管理中的重要组成部分,要保障工程的质量,缩短工期,减低成本,必须强化施工现场管理。     

浅议高层建筑土建工程施工管理

我国高层建筑土建工程管理不仅是各种新技术成功处理的重要标准,更是高层建筑和深基础负载设计施工的准则,应满足于工程建设的各项需要。本文从高层建筑施工的安全要点进行分析,对高层建筑安全施工的有效措施进行探讨,从而对其做出相对应的策略。     

高寒露天煤矿生态整治工程安全环保管理策略

本文主要探讨高原高寒地区如何提高生态整治工程施工现场的安全环保管理水平，从实践上将安全管理和环保管理落到实处，从而确保施工进度及技术质量。首先对工程主要安全环保问题进行全方面梳理，其次依据问题导向建立适应性的安全环保管理体系，最后在此基础上阐述了安全环保现场施工管理的合理策略。     

油气储运管道工程现场安全管理监督工作探讨

在石油以及天然气的运输过程中,需要用到油气管道这一运输渠道。因此,在长输管道工程的建设中,管道的安装与施工至关重要,对管道运营的经济效益有着较大的影响。长输管道工程的施工周期较长,而且其所需要投入的资金较大,如果管道工程的施工现场管理科学、合理,那么势必能够降低施工的成本,能够使工程的施工周期有所缩短。文章先围绕油气储运管道工程现场安全管理中所存在的问题进行分析,然后提出相应的应对策略。     

石油工程项目施工现场管理探析

石油作为一种重要的战略性物资,对居民的生活起居有着巨大影响。在石油工程项目进入施工的过程,企业需要加强对施工现场的管理,确保施工材料的质量,还能进一步降低施工事故的出现。本文针对石油工程项目施工现场的管理进行分析,了解管理不当所带来的弊端,从而积极采取各项有利措施,做好防微杜渐。     

石油石化企业的工程招投标管理分析

石油石化企业在开展工程项目建设的过程中,应该做好相应的招投标管理,制定出切实可行的招投标管理方法,充分保证工程质量的前提下对工程造价进行严格控制,促进投资效益的提高。文章从石油石化企业工程招投标管理存在的问题出发,就如何提升工程招投标管理水平提出了有效措施,希望能够为石油石化企业的工程招投标管理提供参考。