加强新形势下的思想政治工作为原油上产提供强有力的保证

青海油田分公司采油一厂年产原油１４６万多吨，占青海油田产量的７０％以上。近几年来，特别是油田重组改制以来，紧紧围绕原油生产和实施低成本战略这个中心，大力加强思想政治工作，两个文明建设取得了可喜的成绩。先后被集团公司评为“先进采油厂”、“精神文明建设先进集体”；被青海省委、省政府命名为“文明单位”，同时被授予“青海省九五建功立业先进集体”荣誉称号，尕斯库勒油田Ｅ１３油藏被集团公司评为“高效开发油藏”。 以企业发展目标凝聚职工 围绕油田的总体发展目标，采油一厂结合实际提出了“尕斯库勒油田再稳产１０年，…     

孤岛采油厂“214”信息化建设系统工程

孤岛采油厂辖区面积1050平方千米，管辖着孤岛、垦利等6个油田，年原油生产能力396万吨。近年来，按照油田的总体要求，把信息化建设作为实现采油厂可持续发展的重要举措和支撑，制定了“勘探开发网上优化，生产运行网上协同，经营管理网上整合，领导决策网上支持”的信息化建设目标，构建形成了“214”信息化系统模式，有力提升了采油厂油藏经营管理水平。     

努力完善作业监督体系 进一步提高监督效果

孤岛采油厂作为我国特大型能源生产基地之一，管理着孤岛、垦利、垦西、孤南、河滩等5个油田，年产原油近400万t，年作业工作量3000余井次，年作业费用近3000万元，作为采油厂“大监督”体系中的重要组成部分．井下作业监督职能的充分发挥，对采油厂的原油生产任务的完成，实现科学、高效开发具有重要作用。     

树孤岛品牌 建百年油田

正7月1日,庆祝中国共产党成立95周年大会在人民大会堂举行。胜利油田孤岛采油厂被授予"全国先进基层党组织"荣誉称号。孤岛采油厂是开发48年的老油田,连续12年稳产500万吨以上、21年保持在400万吨以上,连续5次被评为"全国高效开发油田"。积极发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,是孤岛采油厂冲破重重困难、不断创新发展的两把"金钥匙"。采油厂党委瞄准"树孤岛品牌,建百年油田"愿景,从严从实强班子、带队伍,抓     

荒原上的奉献——艰苦创业不断发展中的英台采油厂

吉林油田公司英台采油厂1986年3月创建,求索奋斗十五载,把一个建厂初期年产只有5万吨的采油小厂建设成一个年产30万吨,年创利润逾亿元的大型采油厂.十五年来,累计为国家生产原油427万吨,实现内部利润10亿多元.英台采油厂以过硬的生产开发指标和杰出的工作业绩,在这块“低幅度、小构造、边底水活跃“的水上漂油田闯出了一条“稳油控水“的新路子.1999年,被中油集团公司授予“全国高效开发油田“光荣称号.……     

稳步发展 再铸辉煌--胜利油田孤岛采油厂采访纪实

2004年12月3日，在社长李秋波的带领下，一行7人走访了胜利油田第一大采油厂孤岛采油厂，就孤岛采油厂质量技术监督工作与油田有关领导专家进行了座谈。几年来，质量技术监督工作始终是孤岛采油厂的中心工作，在油田领导特别是技术监督处的指导帮助下，他们认真履行“监督、管理、协调、服务”各项职能，坚持以经济效益为中心，降本增效为目的，     

构建信息支撑下的停产井精细管理模式

东辛采油厂目前共有油井2570口，其中正常生产井1380口．承担年产258～104t的原油生产任务。白1968年投入开发以来，截止到2006年12月底已累计生产原油1．057～104万t，为胜利油田的持续稳产、高产做出了巨大的贡献。随着采油厂所属油田油藏开发的不断深入，生产过程中面临的矛盾越来越突出，稳产基础越来越差，造成油井停产频繁，给全厂生产任务的顺利完成造成了很大的困难。因此，从技术创新入手，推行科学的管理方法，依托信息技术，创建了停产井精细管理模式，取得了明显的经济效益和社会效益。     

又一个辉煌的1111万吨——写在大庆油田第一采油厂实现持续稳产原油1000万吨以上38年之际

截止到2011年12月31日,大庆油田第一采油厂2011年生产原油产量突破了1111万吨大关,胜利实现“1111万吨硬稳定”的年度奋斗目标,跨过了持续稳产原油1000万吨以上的第38个年头。这是大庆油田第一采油厂向“3510”持续稳产目标奋进所取得的又一辉煌成果。     

坚持与生产经营紧密结合 不断提高思想政治工作水平

我们长庆油田采油一厂管理的安塞油田地处安塞、志丹、子长三县境内.地面环境艰苦,地下条件复杂,原油采出率低、单井产量低、吨油成本高,属全国少有的特低渗透油田.面对艰苦复杂的油田地面地下条件,我们始终坚持了思想政治工作为油田生产建设服务的原则,用大庆精神育人培养队伍,把艰苦奋斗的延安精神,作为培养队伍作风,战胜艰难困苦的法宝,使我厂的原油生产和经济效益始终保持了较好的增长势头.连续多年被延安地委、陕西省、中国石油天然气总公司评为“先进管理采油厂”,“思想政治工作先进单位”.1995年3月,总公司王涛总经理第二次来安塞油田现场办公,对于我厂的工作又给予了较高的评价.找准着力点,从思想教育入手,激发广大职工提高经济效益的责任感近几年来,我们从油田生产建设的实际出发,把思想政治工作的着力点放到促进原油生产任务的完成和经营目标的实现上,创造良好的本厂改革     

孤岛采油厂技术监督工作的调查与思考

孤岛采油厂在技术监督工作方面所取得的成绩及其经验 胜利油田有限公司孤岛采油厂从投入开发生产至今已有30多年的历史，现已开发出孤岛、垦利、垦西、孤南、河滩和新滩六个油田．辖区面积1050km^2。厂下属有7个采油管理区、2个作业大队、地质所、工艺所，另外还有30多个三级单位和机关科室，现有油井2753口．水井1113口．年产原油400万t．截止2003年底已累计为国家     

油井工艺措施设计中关联规则数据挖掘的应用

1．引言 能源竞争已成为当代国际竞争的重要内容,随着我国国民经济发展和对能源行业的更加重视,石油工业被推到了极其重要的战略位置。信息技术的应用对于提高石油行业勘探开发、数据应用、经营管理水平具有革命性意义。孤岛采油厂是全国第二大油田——胜利油田的重要生产基地,其信息化建设居于全油田前列,     

为生产插上数字化翅膀——胜利油田油气集输孤岛分厂生产数字化建设纪实

<正>胜利油田油气集输总厂孤岛分厂担负着孤岛、河口地区5个采油厂的原油外输、伴生气加工与天然气外供和油田气井采气任务。为使生产安全高效,在总厂以数字化建设"三步走"的总体规划和部署下,以建设数字化分厂为目标,结合生产实际,构建了数字化生产的高效生产指挥运行模式,建立了以资源数字化为基础,以信息化技术为手段,以优化生产运行为目的的数     

垦626区块综合治理分析

垦 6 2 6区块位于孤岛采油厂垦西油田西北部 ,隶属垦西油田 ,为断块小油田 ,开发难度较大。由于原油高含蜡、少气 ,导致流体温度低 ,原油结蜡 ,堵塞管线 ,加之该区块外输线距离较长 ,井口回压高 ,泵效降低。不但影响单井原油开采 ,而且造成原油外输困难 ,严重影响油田开发。针对这个问题 ,我们在垦 6 2 6区块外输线上应用了双螺杆输送泵 ,并铺设了输气管线 ,取得较好效果 ,现分析如下。治理理由1　区块开发简介垦 6 2 6区块投产于 2 0 0 0年 8月 ,辖计量站 2座 ,14口油井 ,油井均采用掺水伴热生产 ,在计量站配套 2台加热炉 ,一台为外输原油…     

谈孤岛采油厂质量监督工作

20 0 2年 ,孤岛采油厂质量监督工作者依靠厂党委和采油厂各级组织和领导 ,认真贯彻落实采油厂的总体部署 ,始终围绕原油生产这一中心工作 ,坚持发扬“团结、求实、科学、奉献”的孤岛精神 ,在采油厂正确领导和大力支持下 ,密切配合局技术监督处等有关部门 ,积极开展以“产品监督、设备监督、作业监督”为主要内容的质量监督工作。一年来 ,我站坚持质量监督的工作原则 ,确定了“调整思路、创新方法、开拓进取”的工作思路 ,从加强质量监督队伍建设入手 ,逐步提高队伍的凝聚力和战斗力 ,采用科学的质量管理理论 ,优化抽检方案 ,加大抽样密度 ,…     

用绿色理念建设绿色油区

胜利油田孤岛采油厂坚持“创造能源与环境和谐”的环保理念，遵循污染预防的原则，加大污染源治理力度，用绿色理念建设绿色油区．打造了具有孤岛特色的“绿色文化”，实现了“降低生产成本、减少环境风险”的双赢目标，排污总虽控制在油田下达总量控制指标内，“三同时”执行率100％，无重大、特大污染事故发生。采油厂先后被授予“全国部门造林绿化400佳”等荣誉称号。     

坚持四个到位在实践中不断提升技术监督工作水平

胜利采油厂始建于1964年．现有职工7960余人，管辖着胜坨、宁海两个油田，担负着年产原油300多万t的生产任务。近几年来．采油厂始终坚持“质量第一”的工作方针．结合油田生产经营管理的特点，围绕实现原油均衡生产这一目标，不断加强技术监督工作．组织机构不断完善．管理职能不断深化，形成了运作有序的监督控制机制．在原油生产及管理工作中发挥了重要作用。     

大型采油厂数据库建设方案

在大庆等特大型油田内部．一个采油厂的规模往往比较大．有的甚至相当于一个大型油田。这样的采油厂不能简单地以作业区来对待．特别是大型采油厂还要承担综合研究和开发规划的任务．大型采油厂的数据库建设应考虑到这一点。大型采油厂作为油田开发生产的主要单位．成为油田的重要数据来源与数据存储部门．为油田现代化企业生产、科研及经营管理提供大量数据信息．     

新型油水分离剂在现场的试验评价

孤岛油田进入特高含水开发期，注聚、稠油热采等三次采油工艺和其他增产措施应用后，采出液的原油密度和粘度增大、聚合物含量增加，使原油脱水和污水处理难度越来越大、对在孤岛采油厂四号联合站进行现场测试的最新研制的油水分离剂的油水分离效果．进行了全面系统的分析评价。     

艾家湾作业区精细化管理的探索与实践

长庆油田公司第四采油厂艾家湾作业区将企业管理理论与示范油田（井区）建设紧密结合、大胆实践。按照“精细化管理、专业化运作、科学化生产、规范化开发”的新思路，在不断分析、总结、提高的基础上，破解了一个个制约老油田稳产的技术“瓶颈”，探索出了一条符合绥靖油田开发特点，独具特色的新路子，逐步形成了一套系统的具有特色的基层精细化管理方法，进一步丰富了“采四发展模式”的内涵，实现了老油田综合效益稳步攀升和良性运行，并奠定了老油田精细化管理的基础。     

基于WEB GIS的网络管理及监控系统

胜利油田是我国东部重要的石油工业基地,是全国第二大油田,年产原油2700万吨。其下属孤岛采油厂是胜利油田产油量最大的采油厂,年产原油400万吨,已累计产量1.409亿吨,为我国石油工业做出了突出的贡献。随着孤岛采油厂网络规模的日益扩大和应用水平的不断提高,使得网络的维护成为网络管理的重要问题之一,如何提高网络的安全和性能也成为网络系统应用的主要问题,网络管理正逐渐成为企业信息化基础工作的重点。本文依据采油厂的网络结构,研制了一套基于W eb G IS的网络管理及监控系统,以全景式、图形化的空间分析及交互能力,给网络管理员提供…