世界钢铁企业竞争力新内涵对提升我国钢铁企业竞争力的启示

通过对世界钢铁企业的竞争力排名和其中各项竞争力要素指标权重的考察,以及对世界钢铁企业竞争力评价因素新内涵进行介绍,分析了竞争力要素新内涵对提升我国钢铁企业竞争力的启示,指明了我国钢铁企业提升自身竞争力的方向。指出我国钢铁企业应主动寻找差距,明确发展方向,进而制定符合企业实际的竞争力规划战略,加快提高企业竞争力,实现科学发展。     

钢铁企业设备环保发展趋势探讨

分析了钢铁企业设备存在的粉尘、二氧化硫、噪声、废水等问题,结合我国最新的排放标准,指出我国钢铁企业正面临严峻的挑战,介绍了发达国家钢铁企业的先进节能减排措施、设备环保技术发展等情况;从新技术的研究和企业环保理念两个方面,对我国钢铁企业设备的环保发展趋势进行了深入的探讨。     

我国钢铁企业技术创新能力分布及演变态势研究

本文依据我国20家大中型上市钢铁企业1998～2013年各项技术创新指标的面板数据,在对企业技术创新能力进行综合评价的基础上,运用非参数Kernel密度估计方法及马尔可夫链分析模型,对我国钢铁企业技术创新能力的分布及发展演变态势进行了研究,研究结果显示：①我国钢铁企业技术创新能力呈现出“单峰→双峰→单峰”的演变规律,钢铁企业技术创新能力水平总体上都得到了一定程度的提高,但不同钢铁企业技术创新能力的发展速度和水平呈现出明显的不平衡性;②不同钢铁企业Kernel密度分布状态与企业所在地区铁矿资源禀赋和工业经济发展水平存在高度关联性;③钢铁企业技术创新能力经过长期发展和积累过程,客观上存在着低水平状态逐渐向高水平状态转移的现实可能性,但由于不同钢铁企业自身的差异性特征,技术创新能力发展将表现出不同步性;④加快企业优化重组和提高生产能力集中度、加强现代高新技术对钢铁产业的改造和升级、加大政府政策引导和科技资金投入是实现钢铁企业技术创新能力快速提升的重要途径。     

钢铁企业电子商务发展及策略探讨

钢铁企业是国民经济的重要支柱,有效应用电子商务能够提升钢铁企业综合竞争力。通过分析电子商务给企业带来的优势和我国钢铁行业电子商务的发展现况,就钢铁企业如何开展电子商务谈了几点看法。     

钢铁企业加强成本管理的对策

<正>成本管理是企业管理中一个永恒的主题,无论在什么情况下,他对企业的生存和发展都起着重要的支撑作用。国际金融危机爆发以来,我国钢铁企业曾一度限产停产,经济效益严重下滑,面临亏损的严峻局面。在这种形势下,要提高我国钢铁企业竞争力,保证我国钢铁企业的生存和发展,成本管理所肩负的任务就远远超过正常时期,沿用以往正常的成本管理模式和管理手段,显然已经不能适应。面对更加严峻的市场形势,我国钢铁企业既要善于运用传统的成本管理方法,依靠管理创新和科技进步,加强精细化成本管理,提高企业竞争力;又要创新成本管理模式和方法,运用现代化成本管理手段,持续创造低成本竞争优势,使企业立于不败之地。     

钢铁企业文化测评考核体系探讨

结合我国钢铁企业文化建设现状,提出企业文化建设必须重视测评考核这一命题.重点论述了企业文化测评考核的原则、重点,以期对推进企业文化建设的自我完善、促进我国钢铁企业文化建设发挥应有的作用.     

我国钢铁工业节约用水若干对策研究

在我国,随着改革开放的不断深入和现代化建设事业的发展,水的问题已越来越为全社会所关注。钢铁企业既是用水大户,又是主要的环境污染源。因此,节约用水,减少排污,是我国钢铁工业跨世纪发展面临的越来越紧迫的任务。本文通过研究我国钢铁企业用水现状,简略论述钢铁企业如何保护和利用好现有水资源、提高水的利用价值、保护环境等应采取的对策。一、我国钢铁企业用水概况及企业分布情况1．用水概况众所周知,钢铁企业属于用水大户。就我国大中型钢铁企业而言,14大钢铁企业吨钢总用水为2354米3,补充新水吨钢水量为32.19米3,吨钢排水…     

中国钢铁企业的相对效率与规模效率

本文采用数据包络分析法(DEA)对中国57家重点大中型钢铁联合企业的相对效率和规模效率进行实证研究,研究表明:这些企业在效率上存在显著差异,并且不少企业效率低下,我国钢铁工业优胜劣汰的竞争机制相对缺乏;大型和特大型钢铁企业相对中小型钢铁企业而言并不具备显著的效率优势,多数大型和特大型钢铁企业效率并不高;重点大中型钢铁联合企业中大部分企业是规模有效或者接近于规模有效的,规模效率并不是影响大中型钢铁企业生产经营效率的主要因素。进一步的研究表明,钢铁联合企业的规模对效率几乎没有什么影响,我国钢铁工业并不存在显著规模经济特征。相关部门应该将政策重点从扩大企业规模转移到建立并维护公平竞争和优胜劣汰的市场竞争机制上来。     

改进企业原料场管理的几点建议

在钢铁企业生产成本中,大宗原燃料占企业总成本的70%～80%,料场管理的好坏,直接影响企业产品的质量及经济效益.因此,认真分析我国钢铁企业料场管理的现状,借鉴一些先进料场的管理经验,进一步提高料场管理水平,对促进钢铁工业的发展,增强企业素质,具有重要的意义.一、我国钢铁企业料场的现状分析同国外先进水平相比,我国钢铁     

我国钢铁企业国际竞争力研究

介绍了企业国际竞争力的内涵和衡量指标，对我国钢铁企业国际竞争力现状进行了分析，并基于波特理论，提出了提升我国钢铁企业国际竞争力的对策。     

挖掘地方骨干企业节能潜力的途径

党的十一届三中全会以来,由于认真贯彻执行“调整、改革、整顿、提高”的方针,以节能争速度,以节能求效益,把节约能源作为地方骨干钢铁企业的主要任务,即使在煤.电供应短缺,交通运输十分紧张的情况下,仍收到节能增产又增利的显著成果.据统计,从1981—1985年的五年间,我国的地方骨干钢铁企业共节约能源相当于336万吨标准煤.现在,地方骨干钢铁企业平均能耗虽然有了明显下降,但与重点钢铁企业的差距还很大,有些企业的工序能耗比重点企业高出几乎一倍,企业副产煤气的回收利用也远不如重点企业.1984年,我国地方骨干钢铁企业能耗总量占全国钢铁企业能耗总量的     

钢铁企业成本管控模式框架的设计

<正>本文在总结钢铁企业生产工艺特点的基础上,基于资源消耗的理论,确立钢铁企业成本管控的原则和理念,并结合我国钢铁企业成本管理的现实制度和信息条件,提出钢铁企业成本管控模式及具体实施措施,以期给我国企业成本管理一定的启示。一、钢铁企业生产特点分析1.工艺流程的规范化钢铁产品生产是注重产品技术性能与质量要求的生产。从矿石到铁水到钢坯直至最终的轧材,     

对钢铁企业危机管理的思考

从理论和实践上论述了企业要高度重视危机管理的必要性及现实意义,通过分析我国目前钢铁企业面临的资源危机、创新危机、速度危机,提出钢铁企业危机处理的对策。     

辽宁省企业技术创新能力评价——以钢铁企业为例

在我国“十四五”钢铁行业发展背景下,以全国12个主要省市的钢铁企业为研究对象,通过构建技术创新指标评价体系,对比分析了辽宁省钢铁企业技术创新发展水平,找出其在技术创新中存在的问题。基于评价结果,结合辽宁省钢铁企业的实际情况,对辽宁省钢铁企业技术创新能力提升提出相关建议,具体包括加快钢铁企业的高水平技术改造、加大企业技术创新投入力度、完善企业技术创新体系、建立完整的钢铁服务产业链、加大产学研结合力度,为进一步提高辽宁钢铁企业核心竞争力提供借鉴。     

钢铁企业节能减排的途径探讨

节能减排是保持企业可持续发展的重要举措。分析了钢铁企业开展节能减排的意义,提出了我国钢铁企业推进节能减排的对策思路。     

钢铁企业办高职院校现状和发展的思考

<正>钢铁企业作为国民经济支柱产业,曾经在计划经济时代建立和兴办了一些与企业生产经营没有直接联系的机构和设施,承担了产前产后服务和职工生活、福利、社会保障等社会职能,这在当时是企业自身稳定和发展的必要措施。但随着经济体制的转变,这些社会职能逐渐由政府承担。其中部分钢铁企业设立的高职院校被遗留下来,在向企业输送优秀人才和培训员工方面发挥了一定作用。一、钢铁企业高职院校中的特殊现状1.钢铁企业办校性质的特殊性。我国高职教育现有政府办学、国企办学和民企办学三类。政府和国企都是公办学校,民企办学是民办学校。在高职院校的举办体系中,钢铁企业     

健全钢铁企业内部控制体系

<正>在企业全面贯彻执行内部控制规范时,钢铁企业作为国家支柱产业,健全内部控制体系,提高整体管理水平尤为重要。钢铁企业在我国的经济生活中占有重要地位,近年来钢铁企业由于全球金融危机和国家宏观调控,以及资源紧张原料价格暴涨的影响,生产经营困难重重。在市场大环境不容乐观的情况下,企业应健全和完善以风险为导向的内部控制体系,深度挖掘内部潜力,练好内功,降本增效,增强企业抗击风险的能力。     

钢铁行业产业链延伸研究

在我国钢铁产能严重过剩，企业微利运行的环境下，探讨了钢铁企业转型发展、延伸产业链的必要性、特点、发展方向及注意事项。指出：钢铁企业延伸产业链发展深加工有利于加强与下游行业的长期合作、实现“双赢”；有利于提高企业竞争力；是企业由生产商向服务商转变的必然选择。目前，我国钢铁行业延伸产业链的主要领域为汽车业和家电行业，延伸领域较不平衡；此外，产业延伸和加工深度与国外先进水平还有较大差距。未来，产业园的建设将是推动钢铁企业产业链延伸的新动力；钢铁企业与下游用户多方合作建设产业链延伸项目也是发展方向之一。值得注意的是，钢铁企业在发展深加工时应该综合考虑深加工产品的原材料、市场环境、外部支撑条件等方面。     

钢铁企业无组织排放监测监控系统探讨

分析我国钢铁企业超低排放改造工作总体进展，总结相关政策要求，借鉴已全面通过超低排放的钢铁企业的经验，运用相关性分析得到无组织排放源和监测监控设施的关系。结合湖北省某钢铁企业超低排放改造工作实践经验，提出超低排放改造工作中无组织监测监控设施设置策略，为钢铁行业全流程超低排放改造提供借鉴和参考，避免企业走弯路、重复投资，促使企业真正完成超低排放改造，达到超低排放要求，促进钢铁企业高质量发展。     

信息化环境下的钢铁公司设备管理体系

我国钢铁企业的设备管理水平不高,大部分钢铁企业的设备智能化、自动化水平也不高,短时间要求这些企业购买智能化、自动化水平更高的高端设备不现实。如何利用现代化信息技术,提高钢铁企业设备的使用率,建立一种精准化的设备管理体系非常重要。从新时期钢铁企业设备管理存在的主要问题出发,从管理思想、管理方针、管理手段和管理措施等方面谈创新信息化背景下钢铁企业的设备管理。