煤炭工业部门标准成本的研讨

通常所说的标准成本,一般是就一个企业而言。它是在一定的生产作业条件下,通过科学的调查研究和系统的统计分析而设计的,是一种“应该达到的成本”或“应该支出的成本”,具有科学性,正常性,尺度性和目标性。将其推而广之,可以进一步研究解决部门标准成本问题。本文所要研究解决的是矿井之间,矿区之间,不同开采条件下的标准成本。研究制定不同开采条件下的标准成本,可以采用“标准成本系数法”。其方法步骤是:首先,确定评价开采条件项目;其次,对每个评价项目划分几个类型或等级;复次,对不同类型或等级确定相应的成本系数;最后,根据不同开采条件的成本系数及其单位     

浅谈《棉纺织产品定额成本计算办法》的应用

企业成本管理 ,按其目的和方法分为成本控制与成本降低两种。预算成本管理、目标成本管理、标准成本管理或定额成本管理等均属成本控制的范畴。定额成本管理是企业成本管理的一项重要内容 ,是实施成本控制促使成本降低的一种手段 ,是根据行业现行的工艺过程和各种行业消耗定额平均水平计算的标准成本。这一成本水平不是最高水平 ,也不是最低水平 ,而是一种“应该成本”,是在正常生产条件下应该达到的水平。定额就是企业在正常生产条件下 ,对人力、物力和财力耗用的标准水平。基于定额计算的定额成本 ,是应当实现的成本水准。定额成本在企业…     

开展目标成本管理应避免的几个误区

目标成本管理，是一种现代化的管理手段，也是企业管理工作的重要内容之一。所谓目标成本，应该是指企业在已确定的产品品种、产量、质量等的条件下，根据每种产品的销售价格、税金和目标利润“倒推”所应达到的成本水平。简单地说，就是保证企业实现目标利润的成本。它是一种预计成本，而不是实际成本。企业目标成本管理工作，就是围绕这一预计成本展开，通过对生产经营活动实施必要的控制、协调、改善，保证实际成本水平不超出该预计成本，从而获得赢利。我国工交企业自上世纪８０年代初引进目标成本管理的概念和做法，改革原先实行多年的…     

作业成本管理及在我国企业中的应用

一、作业成本管理概述 作业成本管理是指企业利用作业成本计算所获得的信息进行作业管理,以达到不断消除浪费、实现持续改善、提高客户价值,并最终实现企业战略目标的一系列活动。具体来说．它是以成本动因理论为基本依据,对产品生产或经营过程中成本发生的动因加以正确分析。选择“作业”为成本计算的对象,归集和分配生产经营费用,进而达到控制和节约成本目的的一种全面成本管理制度。其中,成本动因分析、作业成本信息获得、强化控制并帮助决策是其三大特征。     

浅谈全面预算管理

一、何为全面预算管理 全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法。全面预算反映的是企业未来某一特定期间（一般不超过一年或一个经营周期）的全部生产、经营活动的财务计划，它以实现企业的目标利润为目的，以销售预测为起点，进而对生产、成本及现金收支等进行预测，并编制预计损益表和预计资产负债表，反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。     

标准成本在供电企业中的应用探讨

引言 (一)标准化成本概念介绍 标准成本是按照成本项目事前制定的,在已经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下应当达到的单位产品成本目标.它不是实际发生的成本,而是一种目标成本,也叫"应该成本".标准成本的制定,不仅有利于企业编制预算、考核评价各个部门的工作业绩,同时可以为企业正确进行经营决策提供依据.标准成本的制定主要包括三个方面:直接材料标准成本的制定、直接工资标准成本的制定、变动性制造费用标准成本的制定以及固定性制造费用标准成本的制定.     

浅析标准成本法的应用

<正>标准成本指在正常的生产技术水平和有效的经营管理条件下,企业经过努力应达到的产品成本水平。标准成本法指企业以预先制定的标准成本为基础,通过比较标准成本与实际成本,计算和分析成本差异、揭示成本差异动因,进而实施成本控制、评价经     

唱响成本管理之歌

成本管理是企业对生产经营活动中所发生的费用支出进行的管理。它一般包括对成本进行预测、计划、控制、核算与分析等一系列工作。加强对成本管理工作的研究,使成本管理科学化,才能收到最佳效果。●消除对成本控制工作认识中的几个误区一是谈到成本控制,认为仅是财务部门的事。成本管理是财务部门的一项重点管理内容,但在现行财务会计制度中,所谓成本是就制造成本而言,即成本与直接材料费、直接人工费、直接管理费相联系,所以制造成本基本上是发生在生产过程之中的。而财务部门侧重的是成本预算和核算,也就是侧重事前的和事后的控制…     

工业机械电气设备通用技术条件(摘要)(三)

4基本要求4.1一般原则 ——便于维护或修理; ——提高操作的可靠性和简易性。4.2电气设备的选择 电气设备和器件应适应于它们预期的用途,并且应符合有关IEC标准的规定。4.3 电源 在下列规定的常规电源条件下,电气设备应设计成在满载或无载时能正常运行,除非用户另有说明。     

盈亏临界点分析的应用

盈亏临界点，是指企业收入和成本相等时的特殊经营状态，即边际贡献（销售收入总额减去变动成本总额）等于固定成本时企业处于既不盈利也不亏损的状态，盈亏临界点分析也称保本点分析，首先，它可以为企业经营决策提供在何种业务量下企业将盈利，以及在何种业务量下企业会出现亏损等总括性的信息；也可以提供在业务量基本确定的情况下，企业降低多少成本，或增加多少收入才不至于亏损的特定经济信息，在特定情况下，也可以为企业内部制定经济责任制提供依据，比发，企业决策层-董事会对企业经营层下达到以了某年的利润总额和销售量的经营指标，如果达不到这个双重经营指标，职工的工资总额就要削减，那么，经营层在制定对经销部门、生产部门的考核指标或在制定考核经济责任制时，就可以用到盈亏临界点分析。     

试论企业的成本管理与控制

一、成本管理的原则成本管理是在企业的生产经营活动中 ,运用成本指导、规划和控制生产经营活动 ,达到以最少的投入获得最大经济效益的一种管理活动。其根本任务是在一定的生产条件下 ,从实际出发 ,根据企业的外部环境和内部环境 ,全面研究降低成本的可能性和合理性 ,从而确定在主观努力下可能达到的最低成本水平 ,并据以分析、考核和评价。成本管理的最终目的就是提高企业的经济效益 ,特别是在当前我国正处在一个经济转轨变型时期 ,建立新的经营管理机制的最终目的是要实现经济增长方式的转变 ,达到最佳经济效益 ,因此成本管理的基本原则应…     

期货交易的基本经济功能

商品经济是一种为交换而进行生产的经济,商品交换的发展又反过来推动商品经济的发展。随着商品经济的发展,商品交换方式也不断成熟和完善,期货交易的产生是商品经济发展的必然结果,它不仅满足了经济社会中人们互相交换商品的需要,而且,进一步完善和健全了市场体系和市场机制,发挥着十分重要的经济功能。 一、转移价格风险功能 由于供给形成期和缩减期的存在,由于现货市场上价格机制调节的滞后性,在现货市场上,经常会出现周期性的价格波动,这种价格波动对于具体的生产者和经营者是一种巨大的市场风险,增加了经营的不稳定性,使得生产者无法事先确定成本,锁住利润。即不能在一个能保证其合理收益的价格进行简单再生产和扩大再生产,使得经营者不能在一个能保证其经营费用并获得正常经营利润的价格条件下经营。直到期货交易产生,期货市场形成之后,才真正找到一条比较理想的转移价格波动风险的办法,期货交易和期货市场的基本经济功能之一就是它具有转移价格波动风险的功能。     

变动成本法:企业成本核算方法改革的方向——从“亏损产品”谈起

<正> “亏损产品不生产”,已成为企业生产经营中的一条基本原则,也是企业生存和发展的一个重要条件。要真正用好这条原则,必须首先弄清“亏损产品”的真正含义,并由此把握企业成本核算的基本内涵。 一、“亏损产品”的真正含义 顾名思义,“亏损产品”就是售价小于成本、不能给企业带来利润的产品。但在财务成本管理中,采用不同的成本核算方法,其     

浅谈电力企业成本预算管理

预算是一种控制手段,它贯穿于企业经营工作的始终。预算就是用数字编制未来一个时期的计划,是企业各级各部门工作的奋斗月标、协调工具、控制标准、考核依据。成本控制的第一步是编制合理的成本预算,通过成本预算的分解、执行驶分析、监督和考核达到有效控制各项成本费用支出目的。现结合实际谈谈电力企业如何通过强化成本预算管理有效地控制成本支出。     

议医院实施成本管理责任制

<正> 当前医院也面临着资金短缺的困惑,严重影响医院的正常运行。邯钢“模拟市场核算,实施成本否决”的经验不仅适用于企业,也适用于医院财务管理。它突出了成本管理在医院整个管理中的重要地位和作用。本文拟就医院成本管理责任制这一课题进行探讨。     

标准成本制度

所谓标准成本制度是一种将成本计算和成本控制相符合，包括制定标准成本，计算和分析成本差异，以及处理成本差异三个环节所组成的完整系统。它把成本的实际发生额区分为符合标准的成本和脱离目标的成本差异两部分，以成本差异为线索进行分析，能够掌握差异形成的具体原因和责任，据以采取相应措施，实现对成本的有效控制。因此标准成本制度把成本车前的预算、日常的控制和最终产品成本的确定有机结合起来．所谓标准成本，是指经过认真调查、分析和技术测定而制定的，在有效经营条件下应当发生的，因而可以作为控制成本开支、评价实际成本、…     

企业决策类型种种

一、常规决策是指为了维持企业政党生产经营活动,依靠正常的管理程序而形成的经营管理决策。它在企业管理活动中是一种应用率最高、范围最广,因而也是一种最基本的决策形式。对一个机制健全、运转正常的企业来说,常规决策应是企业管理某个单项或综合职能作用的自然结果。它既反映企业综合管理素质,     

论施工索赔谈判的原则和技巧

谈判是指人们在各种纠纷中,为使双方或多方的意见趋于一致,而进行的洽谈磋商。就一般性质的谈判而言,它具有如下三个显著特征:第一,它是一个“互惠互利”的过程。第二,它是一个“相互合作”的过程。第三,它是一个“重视效率”的过程。 索赔谈判不同于一般性质的谈判。一方面,它的“互惠互利”程度最小。另一方面,它对“相互合作”要求最高。索赔谈判在经济谈判中是一种最具有竞争或对抗性质的行为。成功的索赔谈判就在于:谈判一开始就建立一些基本原则和掌握谈判的技巧。 一、索赔谈判的基本原则     

煤炭企业成本控制方法的分析与选择

对成本控制方法的总结 成本控制主要是运用成本会计的方法，对企业经营活动进行规划和管理，将成本的规划和实际相比较，以衡量业绩，并按照例外管理的原则，注意纠正不利差异，提高工作效率，不断降低成本，它的主要目的在于控制成本和不断降低成本。根据控制系统的三个构成部分：预定或标准绩效水平、实际绩效量度、标准与实际绩效的比较，我们对成本控制的基本程序描述如下：     

电力企业安全生产管理必须适应社会主义市场经济的要求——益阳电业局变管所安全管理调查的启示

一企业的事故是指能影响企业生产经营的正常运行,造成企业经济损失、人身伤亡和使企业社会地位、名誉形象受到损害的各类事件和障碍。这个概念我们认为适合社会主义市场经济条件下的安全或事故的表述。它包括:事故的出现有损企业形象。企业的形象也是企业一种企业财富。电力企业是国民经济的基础产业,它与工农业生产、人民的日常生活关系十分密切。电力的发展标志着一个国家综合国力的发展水平,也即是国力强盛重要因素。电力企业作为一个特殊的企业既有一般企业的共性,又有它的