注重“安康杯”实效 夯实本质安全基础

<正>坚持以人为本，强化组织领导；与时俱进丰富活动内容；示范引领，注重实效。中电建湖北工程有限公司通过开展“安康杯”活动，为企业高质量发展夯实了本质安全基础。安全不牢，地动山摇。安全生产是施工企业的生命线，需要全员参与、多措并举、久久用功。近年来，中国电建集团湖北工程有限公司（以下简称“公司”）以深入开展“安康杯”竞赛活动为抓手，统筹安全生产宣教工作，督促落实全员安全生产责任制，不断提高职工安全健康意识和安全技能，推动公司安全生产与职业健康工作持续向好，安全生产基础不断夯实。     

水电工程安全生产费用提取与使用

正目前,水利水电工程安全生产费用管理较为粗放,安全生产费用监管难、难监管越来越引起业界重视。本文梳理了水利水电工程安全生产费用的管理体制及存在问题,提出了确保安全生产费用足额提取与有效使用的几点建议,仅供参考。水利水电工程水文地质条件复杂,施工安全风险大。为了降低施工安全风险,需从安全风险分析、安全教育培训、安全防护设施设备投入、危险源辨识控制、隐患排查治理、安全监测与应急管理等多方面进行策划与管理,而安全生产费用管理是制约其他工作能否做实做细的关键。     

实施“三高”战略开创安全质量标准化工作新局面

安全质量标准化工程是企业发展的基础工程、生命工程和效益工程，对于构建煤矿安全生产长效机制．促进煤矿安全生产形势持续稳定具有重要意义。作为一个有着56年建矿史的老矿，大同煤矿集团小峪煤矿自2004年加入同煤集团以来．不断加快老矿改造的步伐．为了更好地推进安全质量标准化建设工作．小峪煤矿立足“三高”．整体推进．开创出老矿井安全质量标准化建设的新途径．实现了以安全质量标准化建设助推安全生产转型跨越。     

石油工程安全生产的重要性和人性化管理

目前,随着我国社会经济的快速增长,石油在国民经济中的作用越来越突出。石油工程安全生产一直以来就备受人们的关注,一旦石油工程发生安全事故,就会造成无法弥补的损失。本文主要分析了石油工程安全生产的重要性,并提出了石油工程安全生产的人性化管理措施,以期能够对相关负责人起到一定的参考价值。     

浅谈QHSE管理体系在管道输油气企业的规范运行

管道大庆输油分公司把全面规范推行QHSE管理体系作为强化基础工作，提升安全生产综合管理水平的重要措施，以管理体系促进安全生产管理水平的全面提升。目前，QHSE体系文件的执行已成为广大员工的自觉行动，QHSE管理体系全面覆盖了工程改造、安全生产、输油生产、日常维检修及经营管理等各个环节。     

提高防范意识 促进安全生产

安全作为“天字号”工程，是煤矿企业永恒的主题。山西焦煤霍州煤电集团吕临能化公司庞庞塔矿全面落实集团公司“安全全面反思、理念根本转变、瓦斯彻底整治、大打安全生产翻身仗”安全生产专项整治工作的部署安排，从树立“五个防范意识”人手，通过“六项组织安排”，全面抓好企业安全生产各项工作，有力推进了矿井实现长治久安。     

浅谈如何抓好煤矿安全文化建设

安全文化是煤炭企业安全工作的灵魂，是企业安全工作的经验总结，是将安全由感性认识上升到了理性认识，是实现安全长治久安的强有力支撑。实施安全文化工程，坚持“以人为本、用文化保安全”的原则，实施人性化安全管理，真正用安全文化铸造起安全盾牌，从而保证和推动企业安全生产稳定发展，是煤炭企业解决安全生产问题的关键所在。     

加快安全生产信息化建设与应用步伐

<正>日前,国家安全监管总局副局长、信息化工作领导小组组长杨元元主持总局召开信息化工作领导小组会议。会议听取了安全生产信息建设与应用的情况汇报,分析了存在的主要问题,研究部署了下一步信息化工作。杨元元充分肯定了2014年以来安全生产信息化工作所取得的成绩:安全生产监管信息化工程已获国家发改委批复立项;办公厅、各业务司已建业务系统得到较好应用;完善了安全生产信息化顶层设计和标准规范;国家发改委、财政部支持的"矿井安全监管物联网应用示范工程"等信息化重点工     

自控仪表设备的安装与调试

自控仪表是现代石油化工企业的重要设备，自控仪表自动化程度高低决定着石油化工企业现代化水平的高低。石油化工生产装置中安装了大量的自控仪表，自控仪表可靠地运行，对石油化工生产装置的安全运行和生产效率的提高发挥着重要的作用。因此，规范合理地安装与调试仪表，才能保障仪表工程的安装质量。文章对自控仪表在石油化工工程安装过程中的技术要求及安装调试方法进行了分析与探讨。     

双五安全工作法

“双五安全工作法”是山西潞安石圪节煤业公司经过长期的探索实践总结提炼出来的。其主要内涵就是将全公司(煤矿)生产过程中所涉及到的技术、生产、机电、创新、文化与安全实行一体化管理，将生产过程中的基础管理环节、环境建设环节、现场管理环节、重点工程环节、责任落实环节均赋予具体的安全内涵，以增强安全机制运行中的可操作性，有效地保障了煤矿的安全生产高效能态势。     

新街台格庙矿区斜井施工防治水技术研究

受水文地质条件影响，矿产开采过程中如果没有做好充分的水害防治，会预埋严重的安全隐患。为提高新街台格庙矿区TBM试验井生产的安全性，严格落实安全生产方针，结合矿井的地质条件，科学应用防治水技术，启动了不同的安全防治预案，有效消除了富水地段的蔓延条件。本文从新街台格庙矿区斜井的工程概况、工程地质及水文条件出发，分析了防治水风险并探测了超前地质预报，探讨了矿区斜井施工防治水技术应用。     

打造特色安全文化建立安全长效机制

近年来，中煤集团大屯公司将安全文化建设作为打造本质安全型企业的一项基础性工程，通过培育理念、健全机制等多种举措．走出了一条独具特色的安全文化建设新路子，为建立安全生产长效机制，实现可持续健康发展打下了坚实基础。     

输气站场调压橇安全切断阀ESD信号变更探讨

调压橇安全切断阀是保证输气管道站场安全调压的重要设备,本文结合福建LNG输气管道工程实例分析了安全切断阀ESD信号设置的必要性,同时针对安全切断阀本身不可靠的工况下给出了可行的变更方案,确保该工程的正常生产运行。     

议专业承包的专项施工方案编写及实施

为了规范和加强对危险性较大的分部分项工程安全管理，积极防范和遏制建筑施工生产工伤事故的发生，2009年5月13日建设部下发了《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号。对七大类危险性较大的分部分项工程做了明确的管理要求，包括方案编制、审批、论证，具体实施阶段的管理及建设、监理、施工单位的管理责任等。     

创新协管工作载体 打造亲情安全文化

安全是煤矿“天”字号工程。近年来．冀中能源邯郸矿业集团公司工会女工家属协管组织紧紧围绕企业安全生产实际．充分发挥女工家属的情感优势，不断创新协管工作载体．丰富教育内涵．全力打造亲情安全文化，用亲情和爱心筑起了安全生产的第二道防线，有力推动了矿区安全形势的稳定发展。     

夯实基础瞄准"一流"--海勃湾发电厂安全生产突破2000天

截止到4月29日24时，内蒙古海勃湾发电厂实现了安全生产2000天的长周期安全生产新纪录。到6月30日,安全生产已达2062天。这个标志性的纪录，使该厂安全生产水平跃居内蒙古自治区10家火力发电厂榜首，并跻身于国内同类型机组第二位。该厂自1994年一期工程2×10万千瓦机组先后投产以来，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的电力生产方针，各级领导始终把安全生产作为企业头等大事来抓，紧紧抓住企业上星级、创一流等阶段性目标，明确提出创“安全生产一流，技术能力一流，管理水平一流”的企业目标，充分运用各种先进的安全管理手段，不断加…     

群监员，企业安全生产的“前沿哨兵”

安全生产是煤矿企业的天字号工程。由于广大群监员工作在基层的生产一线，易于发现问题，便于采取措施，并能及时发现和避免重大安全隐患和事故的发生，因此，新光集团高度重视群监会组织和群监员队伍的建设工作，充分发挥群监员“安全哨兵”的前沿作用，开展群防群治。齐抓共管，从而形成了全方位、全覆盖的安全监控体系，有力地促进了企业稳步发展。     

柴里矿安全文化模式及运行机制的探讨

枣庄矿业集团公司柴里煤矿坚持“以人为本、从严治矿”的基本方略，探索实施了安全管理重心下移工程，逐步构建起以“人本管理”为特征的安全管理体系和运行机制。建立了独具特色的“1191”安全文化模式，形成了安定和谐的人际关系环境，促进了安全生产和各项工作的开展。     

大中型水利工程安全生产管理工作刍议

小井沟水利工程属大(Ⅱ)型,主要由输水工程和大坝枢纽工程组成,工程战线长,工作面多,特大脚手架搭设,塔机等安全控制重点、难点较多,安全生产管理工作尤为重要,直接关系施工安全及后期运行安全,对工程建设起到关键性作用。文章主要介绍了战线长、危险源多的大中型水利工程的安全生产管理方法。     

加强监督体系建设与管理确保工程质量与安全

以确保勘探与生产工程质量和生产安全为目标，以强化监督力量基础建设和加强监督管理为手段，通过强化监督队伍素质、深化监督管理、学习先进管理经验等方式，促进工程监督在组织机构建设、制度完善和队伍培养等多方面的提高。指出，要健全与勘探生产规模相适应的工程监督管理机构，不断创新监督管理方法。