利用价值工程原理对工程项目进行成本控制

随着我国加入WTO和电力行业进行市场化改革,电力基建企业的生存环境日益严峻,如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,需要在工程成本管理上下功夫。利用先进的科学管理知识(价值工程原理)与企业实际相结合,创新出一条适合自身企业发展的管理模式,以达到电力基建企业能够继续发展壮大的目的。     

应用价值工程降低生铁成本

价值工程是降低产品成本,提高经济效益的有效手段之一。南昌钢铁厂炼钢分厂通过应用价值工程的分析方法,提高进厂焦炭利用率6.26％,降低生铁成本5.58元/吨铁,自1986年5月至1987年4月的一年中,共节约焦炭6000多吨,获经济效益50多万元。在这一年中,焦比下降116公斤/吨铁,等量的     

应用价值工程降低冷带退火成本

我厂冷带退火炉用退火罐是冷带退火的主要消耗件,年需560个,耗用钢材215t,加工费65.5万元(1987年价),成为冷带退火成本的重要部分。经统计分析,退火罐在使用中氧化变形占90%,是导致报废的主要原因。我们运用价值工程原理对普通退火罐和渗铝退火罐的功能、成本、价值等进行了全面分析对比,在功能相同的条件下,单个渗铝退火罐比普通罐成本提高29.3%,但使用寿命却提高了5倍,二者的价值系数之比为6:1,因而使用前者可大大降低退火成本。     

运用价值工程理论降低探巷成本

峰峰矿务局五矿应用价值工程理论,对探巷进行分析研究,制定了两个探巷方案。第一方案是:缩小探巷规格,凡是探巷规格不得超过2.2m×1.9m。在第二方案未实施前,在全矿推行第一方案。第二方案实施后,除在地质条件十分复杂的情况下外,一律采用第二方案。第二方案:对M2—12型煤电钻进行改装,增加供水装置,改进电钻同钻杆间的连接装置,用18mm钢管改制成钻杆,研制钻头。改造完成后,在掘进工作面进行试验。     

降低施工企业工程成本

成本．是取得资产的代价．或是生产产品和提供劳务所发生的支出。工程成本的高低．直接体现着施工企业工程价款中用于生产耗费补偿数额的大小。电力体制改革以后，投资实现了多元化，但同时也引入了竞争机制，绝大多数工程都实行了招投标．各施工企业为了中标必须降低投标报价。因此．如何降低施工企业的工程成本，提高企业经济效益，使施工企业在市场竞争中生存并发展．值得我们去探讨。     

利用银行承兑汇票降低筹资成本

银行承兑汇票作为一种支付结算手段和信用工具,在社会经济活动中发挥着越来越重要的作用。本文主要介绍了办理银行承兑汇票所需要的条件,以及承兑汇票在节约资金成本、筹措流动资金、提前抵扣进项税额等方面所发挥的重要作用。     

控制机械费用 降低工程成本

一般地说 ,机械费用是指为完成工程项目任务 ,所投入的机械设备在使用中发生的各种费用 ,主要包括 :折旧费、大修费、日常修理费、安装拆除及进出场费、人工费、燃料动力费、养路保险费等。可以看出 ,机械使用费所包含的内容较多 ,在工程成本中占有一定的比例 ,所以作为施工企业应该努力控制机械费用 ,降低工程成本 ,从而提高经济效益。要达到上述目的 ,笔者认为应当做好以下几方面的工作。一、加强成本管理意识一是领导重视。需要指定一名领导专门负责单位的成本管理工作 ,因为领导在成本管理工作中起着至关重要的作用 ,包括组织协调作用、…     

浅谈降低工程成本的途径

一、加强对施工组织设计的管理施工组织设计是涵盖工程从施工准备到工程竣工验收的全过程组织的综合性技术、经济文件 ,是具有规划、计划、组织、协调和控制作用的管理文件。科学的、有指导性的施工组织设计是对施工企业在施工过程中合理安排工序、部署劳动力、有效管理及使用工程物资、采取技术组织措施等施工各个环节管理的最优方案 ,是具体考虑技术节约措施 ,筛选质量好、进度快、成本低的最佳方案。有的施工单位对施工组织设计并不重视 ,只作为是应付检查与交工的资料 ,草草编制后就束之高阁 ,施工中没有科学的、计划的指导会出现以下后…